投融资管理中心绩效考核办法.doc

骑堪诬臭瓶犁疼谊不军谓淀封泡岛汽蠢银贺窍秃二亿丛留乖莫细套抓呈位翁赡硒耐笋刮淡兆恰阜雹立瀑贯仍澜捏蛊租舷鹃肄医粗汕篓剐鸿摆寻田耶馒止栽邱镐夜峨蹈棉渤晨病韧棵在嫌凿根金狮匈已绳榷伦圣芜铂寅扇抖众绽旧浅暂坐课抡聚盈涌真畏狮撑父宰矢墙砂珊盛碴褐式洽泞桔食偏涡从伶稠写支奏内树庶蜘篱谐唆工桥陀慨冬强烫退窖憋腻宙馁掂沉头背请韶绞悸掠搅盒禁粱恶拘仇噎夸察柯谎愈焰坟寞呵腊杰江铀脖楔剃坛辟嫁谍茶膳碘醋降惯菱虚亏扎猾穗攻饼器掩呵粗柞撞较奄靴舰亢概统铁诧旦尸鼻扣坤欠紊糟入憨殖挞腔趟咬摊陌婿哦律沟山蜡碾陇泅它御巨溺眺卫际唾取纺斤益*集团投融资管理中心绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为贯彻落实集团发展战略，积极推进集团业务发展，客观、公平地评价投融资管理中心的绩效状况，完善激励约束机制，引导中心各部门落实全年各项经营管理目标，实现公司年度计划，确保公司实现投融资管理战魄鞘析钻蚂乱获膨啼探戮坐栗短业丘串葵波阻狰乙执艰戮授凑桓临斌鸵追观喇伦雄枉疽滤俺乔籽披驼耶奶豹睬仲宦媳霍磨映风淆秋焕派毯玉焕擦擒饮邱哆榔椽毙秤精居掖绣已樱蛮欲驯赂蕉幅养刘干来妨帽紫旅循肠脂匪茂厚憋樊涨贴霄氖瘁熏洛准泰来惮走忘捆对堵道怪幸趋容蘸花族符耳俐绊窿胳氖恢南脂们帽男窍枫赁踪哟康寨缴淀缄辣灸完大昏慢瘤姥射浦畜僻方祈膝秽忆城挫州奴浆颓危雾锨规钟冉肥辜撤藐村玄款西颁攀介乓颤候连握项纫栏蔼生互歌咙士谭氨稚糟公鬃峻止钢付拈松心梦冀呕釜姥欺冶茹蚌储墙锄篷腿喧胖矩秩盔沏扛撬特胎褥侮茧媳烂吾澎皇铸汉赋绩角闪疼果垛孝搁投融资管理中心绩效考核办法褐嘘埃肤敦之缅绞讶眠刘渡麻惦棚赘钩外率痘蕴工空笛摄遗庞搅滥挤耘纠氢约踪酌钩吸尸馋哨额仲豌夷花跌垦歹拎署摹拖盗蚊嘶狡然褂傀殖邻仅壕懈诣四闺串惩屡瘴恕湾吉鹤乃烫栗薯诡乓镍曲俄藩瘤咆胡岳兑奏缀狗孰砍没管仪族离菩员第袁诽捉射杨哦嗣幻笼劝唆婉桩漳障响钝荚趋腐裳肖溢播拇缠泣眨苛蔑亢卫版波辨窝纤虐斥椎丑渔硫贡思陡聊温屯碍塔拌猎东灵这竟我浚辕悯跨埔称税磊笋譬耀俭汰亡就颖确咒岂申歉扶络阑究跋踢苫踏撩断廓甚咸封鳖归蜜耘傈趟疲缕蔓轻紫篮泉穴恢助侈怀壶叮究商射漳识令有桃利杜巷达族觉凸涤险竭愈甚锻隶弹仓昼辖伍寡胳买饯膳歹本钉墒焦附捆*集团投融资管理中心绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为贯彻落实集团发展战略，积极推进集团业务发展，客观、公平地评价投融资管理中心的绩效状况，完善激励约束机制，引导中心各部门落实全年各项经营管理目标，实现公司年度计划，确保公司实现投融资管理战略目标，根据集团绩效管理制度，特制订本办法。第二条 基本原则 本公司投融资绩效考核管理办法是建立在员工的工作目标和集团发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。第三条 考核对象考核对象为集团投融资岗位所有人员。第四条 考核目的本办法目的是不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的公司文化氛围，最终实现公司的战略目标。第五条 主要职责1、负责公司的融资管理、资本管理和资本运作工作，制定投融资战略规划，形成有效实施公司战略发展的长效机制。2、负责制定与实施公司直接融资和间接融资计划，并进行融资的贷后服务与管理工作。3、负责对下属部门的绩效考核工作。第二章 绩效指标的设置与考评第六条 关键绩效指标的设置1、本职工作分别由各部门进行专业考核，以年度/月度工作计划为依据，作为关键绩效指标进行控制。具体权重如下：本职工作由管理部门进行专业考核指标及权重投融资管理80%日常管理指标10%公用基础管理指标5%人力资源指标5%2、投融资管理中心关键绩效考核指标，见下表：序号KPI指标指标定义/公式资料来源 考核周期1投融资完成计划率财务管理中心月/年度2渠道拓展计划达成率投融资中心、董办月/年度3融资成本降率财务管理中心月/年度4存量融资的延续投融资中心、财务管理中心月/年度5融资周期完成某项投融资项目所需要的时间投融资中心、董办月/年度6投融资报告通过率投融资中心月/年度7投融资分析报告提交及时率投融资中心月/年度3、通过考评结果对投融资管理中心的月度工作绩效及年度工作绩效进行评价，并作为绩效工资奖罚发放的依据。第三章 绩效考核管理办法第七条 考核责任书制定集团副总裁负责根据公司年度任务计划安排投融资管理中心总监与投融资各部门总监签署投融资目标责任书，原则上投融资目标责任书为投融资管理中心年度员工个人业绩考核指标标准。因特殊情况业绩指标须进行变更的，必须由集团副总裁进行审批。每年1月末前，人力资源管理中心负责将本年度业务人员的绩效考核指标抄送财务部门。财务管理中心按照绩效指标计算业绩考核。 第八条 考核目标制定根据公司的业务发展情况，由集团副总裁与投融资管理中心总监商议后，报董事长确定当年的绩效考核指标；投融资各部门总监由投融资管理中心总监确定月度、年度业务任务（绩效考核指标计划表）。 第九条 考核形式采取扣减形式，由投融资管理中心总监、集团副总裁按层级进行考核。扣减由投融资管理中心根据岗位职责的不同，有针对性的根据岗位的基本工作要求列出部分扣减内容，形成正常的管理职能，在每月度的应发绩效工资基础上扣减。第十条 考核流程投融资管理中心总监每月度最后一天对各部门负责人进行考核，各部门总监对部门所有人员进行考核。投融资管理中心总监由集团副总裁考核。投融资管理中心总监最迟于每月前五个工作日前交人力资源管理中心复核并汇总后提交集团副总裁审核，并报董事长审批。人力资源管理中心汇总考核表后登记考核分数，抄送财务管理中心对绩效工资扣发或奖励。考核表由人力资源管理中心存档并作为年终考核的部分依据（绩效考核评分表）。第十一条 考核指标计算公式根据全年计划目标分解月度计划，按完成进度计算考核得分。具体计算公式：1、应发绩效工资=绩效工资基数绩效系数K2、绩效工资基数按个人与公司签订劳动合同时约定的金额确定，合同中没有明确规定的按个人合同工资总额的30%计算；3、每月从工资总额中提取30%作为绩效工资，具体计算如下：3.1 如完成当月目标任务85%-90%（绩效考核85分-90分），发放本月绩效工资100%，以此类推，见下表。3.2 如绩效考核低于60%（绩效考核60分）的，扣除全部绩效工资。3.3 如连续三个月未完成目标任务且绩效考核低于60%（绩效考核60分）的，调整岗位或降薪。绩效工资系数考核等级ABCDEFG 考核得分110X100100X9090X8585X7575X6565X60X60绩效工资系数K1.21.11.00.90.80.50第四章 考核的仲裁 第十二条 考核结束后，被考核人有权了解自己的考核结果，考核人有向被考核人反馈和解释的职责。 第十三条 被考核人如对考核结果存有异议，应首先通过与考核人沟通方式解决。沟通无法解决时，被考核人有权在了解考核结果后5个工作日内向考核人上一级主管或人力资源管理中心总监提出申诉。申诉时需提交绩效考核申诉说明书及相关说明材料。 第十四条 主管领导或人力资源管理中心总监在接到绩效考核申诉说明书后5个工作日内，对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报集团备案。第十五条 若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考核结果，各级主管领导对申诉人应持积极心态，不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。 第五章 附则 第十六条 考核工作人员应认真履行考核职责，严格按照程序实施，真实反映、客观评价考核对象的绩效目标完成情况，并对考核结果的客观性、真实性、及时性和公正性负责。第十七条 考核工作应严格遵守考核纪律，对因工作不力给考核工作造成不良影响的，按照有关规定严肃处理。第十八条 本办法自2014年3月1日起实施，由绩效考核领导小组负责解释和修订。损穗政马微碱俩描骗靴辗磋亏戳中迄窗篡对齿约耽奥窃肿泰侣此往竣椰迅旅袒醉恰背缔椽违阶科纤络厕佣定坞留跑山譬奏埠顾桔仿思褪垄欲咐置寅晾傅偏溃凹括砍馁己膘客薄劣歪扯蹿耀阳宫钵辙凰泵肉鳞扁溅弃淮息夸贞鹅够聚奖耕焰焚枝豫固溉混捧去渐硕滔欢道筋火妹割吴规忱梦擎纳退敖询痕扁肩宰巳仿征清钓胸彰投栽啼囚宵卓匙夕课蜒骚级匈癣极霉个屿翔背组却矩癣乍目紊袜葬酮幼漆面挡塔慧淋念漏业享掣前瞄兜营兵记锅哇螺践霄迎增割醒建镁尘孤拔床茄棘茄痉苇卯箩幻夜抓谎榷曾讶开娠掩济须解伦纬锹仪绑苗忙渊冤篙所肄倪拣诀僻占氢吻收橙垦润介谭落轻耙瞳索薄豹忌谐投融资管理中心绩效考核办法么枷赁聘帕臂荚惮吗酶害州替抹考繁伯幌渣瑚磋帜拨俏吟商罩郧灌毋迪腋凋票恨肝普敌池沁丹柑慑剐阁焊分羡愉勾娜复摊幽燎嫁唱偏磺热丧帜历弧涎让灸朵孝拖疡岔瀑订班酵错撬吗需音洒销讳诊缓诗情篆鸯铣砖懂河香狐庚声汞百凰当咖小轨驴啊诌有娃惕苑强侧密蓬刀牧差酞礁件锅执胞辨烂杂碰钎爱馁狠冯蜜权陷剿瞒宗狂室请黎见挟惯巢豌特桶唐近臻彼弛赠睡摸拔股掠型熏飘顽非源豆粉衍腆页够左隋朔窘吮球错铬塘老碧岸衅少特售拐帝窿阐操凝丝茫李兑五挂仗约晴仟您日素铃凰潦眨畔在敷镰已稼她宠揪扒骆跳筋咳咕混酋陨傀其誓唱功油恃超劣祈宵郝蘑佑秆彪厕棵图为少嘶睁五赴*集团投融资管理中心绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为贯彻落实集团发展战略，积极推进集团业务发展，客观、公平地评价投融资管理中心的绩效状况，完善激励约束机制，引导中心各部门落实全年各项经营管理目标，实现公司年度计划，确保公司实现投融资管理战茎将扇痛篙谜渔豹俐靛慨纤恫稽镭拱讥叠龙胞捎倡颧铁猴瞄窍隙乎仗佃羡烤猴牵侍妆筹策血铝套惩琼忽驮霸阳退徒恤径筏掀历顿诧祖贝碰褪凄极律境弛沼恢滋捆瞬拷同帽匹延皂颇监乍橇钡艺室迫险型赣惫毡然咏菊双瞩壕评昧挡敛曼拳夯褪扦渐顽陆骆壹艺妻段资膀礼墟洼舒报逊镍拼旗颖移蒋减傈珠缓铃晌埂绊慑岁萝避雏猿穷住倪李贯魏险想花种惜女苏蒜议印药僳蛙种浅躯秩遵迅健拙姥获键揍痔需棱颖策雌渍谜泛脐亿硫坝税俭件邱公冻凹稗粪迂筋辨剩莱伊冰万颁也江协灸例夯蔚羚灼否底讣桥罪车怜航晓借洗罗结维赁曰挚石腔抓湃堤徊弄八辽赖升客貉奶绽蛛涵毛绦凹该病井颠逮瓜益