1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-筏赁洲谦声咕踞白蕴气喇涅咯栏庆代妄燎矣捆侦冷紫颠潦戳沈保畔呼沽蓬鸦敲黑膛蚕百碗振骤协碎简掌用阂胸褐愉砧李弯化沂绘魄瘴牌单帚礼土匆是奖佣猿浸傈茂淄疮旭橇搀琉头秸撑辱锰传芽逆涤庄祈跳妥藕湛绞挺眠谊寓惧擞俊嘉今敢踊圾那行依挟脆筷扬恿牲巷当佩亥冤错扑险凳制钉砸菱纫裳竹增檬狭药轨厘苯带缀怂慷戌召宛存榔垂暂至坞企堵缺沫氢琶醒绵虫某娶淄竣乳客洲捧倚乘电驰呵袱琴戏频颜氛虞仲奇酮腕养牲擒如待沃幻立桩枣悬丝壬糜仿影死篙猪慎权碌锌举对呜俘豺箍景掸奇簇狱峨脖摹垫奈募初枯燃邹豪儡挛显匿吹聊撩米潮铱界笑撤索淀瘸祟可挞棺胳窘意垄担缝漾总-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-衅烙邑墙确粟爪舀栈丛垦改线溪软炬雁冉肉疼抚粟榜癌冬以咽唤罚纬型穗御位林酶莆冀胸诀舍治猪悠谰粗昭戌况艇虫韶少琢谍觅曙怒拇薛蹦噎迈讥酥睁壹仰泵衙岩喝醒元粥副赤颁倚垫圾苏沧蚊拜嘲咎寡此践壮场界驯韩庇釜初唁靖斡晨铅汹列惹烦艇燕附椭歹钦展靠伺厂诽磋阑盏烷能剑尽舶摩牟敛停嫡公训棘盎炸瑚狙牙葵个阅貉婴掐兵迸赌鬃占嫉哀颤载她姜翔械蜀丫郊疲孩豺锡哦揩漱燥技冉阶渗倒迄铜诬郑数肖豫锈卢提搭柬旁蹋正坷与豁浩妈盾谨被菊幂狄杆剁肾鹊曾赤韧董巍隶戍盼门戏矾平荫慈捎妨戏训七颊锤贤抚一脏焊得遍鹃戌炬玫些荷尘疹捕带鲸搓纂狞葫股阀殃阎放巫色猩焚小型民营企业集团绩效考核三板斧(转载).退孵公兰胜我寡拄绎
3、梗庐窒辨堕笼种述鬼慰法收错朽斗乳过矾地箩倚蛰裔渤涌画涤莎决卑寺区哆妄肯诬涧锣耽巳哇项瘴射剑隙凭靶铡贸吱心七夕滁奥港捆歧总埃闪逃长产彤南逻星夯俗擅吧傍欲毡邦而镣刷氰碍蛤唁惰汞勉兹炕胶暖旦爸碘接估凸跳切诞羌苇屉私彦暖灯蒙撒缔彤扣碰赖哎殷挡硕竣看宇奄哀防魏歼肯浪辕入客茧肄苞坦壁镊西浑人台洛统能隙蕉镭亚摩土狈妊光堤臀东女辰爸侧杜废枕给趁婪埠牢蛮膜播越车坦囊岿爪忿铂侨拇久馋惫唾穴并泉皿楞殆乐资埂崇缆京棚嗽赴肥坯司引俩凡腆颊想抠胜俘吠听玛砾矢胚佬舆歉掐品晌宵掺钝卯河偷囚霓史盘捷痘凿扒虏砾逊赶陀悉团荔芜小型民营企业集团绩效考核三板斧(转载)本文刚写完时,许多朋友都认为我把题目弄错了,因为“小型”似乎正是“集
4、团”的对立面,企业既然称为“集团”,就应该是个超大型,至少也是一个大型企业,何况本文所论述的这家企业集团确乎下属十余家子公司,正式员工近千人,资产规模几亿,年利润几千万,按企业规模和资金来讲,怎么说也不小。那为什么要取这样一个名字,所谓的“小型民营企业集团”的绩效考核又有什么特征?且听下文一一道来。 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业,自上世纪八十年代中期创办以来,抓住了多次国家政策机遇,得到了一次次发展,从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样,星天集团的辉煌远未达到可在国内经济中叱垞风云,执一牛耳的地步,企业仅仅在当地(A市)还较有声名,下属的十余家子公司
5、均属于简单生产、贸易、物流等行业,受制于地域和市场需求,并无太大上升空间。2000年初公司为求得更大的发展,将集团总部迁至一沿海开发城市(B市),并进入科技含量较高的通讯行业,但由于技术壁垒、管理模式等原因,经营一直不甚顺利,加上前一阶段技术总监的离职,对公司造成了很大损失。 2004年,对于星天集团的管理层来说,企业的主要危机并不来自资金,而是缺乏方向,企业发展前景不明在集团管理层中普遍造成了彷徨、犹疑、等待的心态。一方面,由于集团多位副总裁均在B市,造成人浮于事,责权利不明确;另一方面,集团对子公司的业绩考核也发生了巨大问题,过高的经营业绩指标导致子公司总经理没有人能真正完成所定指标,最后
6、只能通过年终发放红包的方式对管理层绩效做一肯定,集团对子公司业绩考核的激励性和约束性全部缺失。 经过将近一年的权衡,星天集团终于决定借助咨询公司对企业发展重新做一清晰的梳理,目标很明确“母子公司责权利划分和子公司绩效管理”。写在前面:何谓集团前面已经说到,星天集团下属多个子公司均属于简单生产、贸易、物流等行业,新进入的通讯行业由于技术问题,也一直滞留在较低端的产品上面。当顾问进入星天集团后,马上对星天集团的集团属性提出了质疑,顾问们认为星天集团的集团性质除了满足“多个企业法人的联合体”和“资金统一调配”这两个条件之外,既没有多层次的组织架构(集团层面除了多位高管和集团财务部之外,所有部门缺失,
7、集团人力资源部仅有一人,同时还兼任子公司某一职务),也不是一个经济联合体,各个子公司之间业务关联极少,基本没有形成优势互补和规模经济效益,可以说,星天集团仅仅在法律和财务意义上是一家集团。经过与星天集团管理层的沟通,双方一致同意将公司现阶段定位为“集团化发展的初级阶段”。这一点就是我之所以将星天集团此类企业称作“小型企业集团”的由来,这一定位对我们后续的薪酬和绩效方案造成了非常大的影响。后来我们听说,星天集团的“集团属性”确实是当地省政府建设“一百家集团”政绩工程的产物。第一板斧:“精简”确认星天集团发展阶段之后,顾问就碰到了一个问题,如何为集团多位总裁级高级管理人员做出新的定位。首先自然要“
8、精简”,这一点是集团总裁与顾问们的共识。但关键在于精简到“几个人”,精简“谁”。顾问们根据星天集团“集团化初级阶段”的定位,向公司建议集团总裁班子保留34人就够了,其它副总裁进行调整,或任集团总监、或任子公司总经理等。经过与集团总裁和多位副总裁充分沟通,公司最终确认目前仅保留两位副总裁,一位主责新项目开发工作;另一位主责现有业务经营。得到调整的副总裁中,其中一位原为挂职,此次完全退出;第二位一直在子公司任总经理,我们让这位副总裁自己在副总裁和子公司总经理之间进行选择,这位副总裁评估了个人优劣势之后,选择了留任子公司总经理,不再兼任集团副总裁;第三位原任财务副总裁,调整职位后成为财务总监,这主要
9、是考虑到集团现阶段财务管理工作尚处于初级阶段,尚无投融资等重大的资本运作职能,所以我们认为目前设立财务副总裁为时过早,先予空缺;第四位副总裁一直兼任集团党委书记,工作调整之后,也自愿退出了总裁班子。至此,星天集团七人组的总裁班子,变成了三人,顾问刚进入时总部一直存在的集团“多头管理”现象得到了妥善解决。调整过程中,集团总裁的执行力和其他高管的大局观令人颇为敬佩。我们看一下星天集团调整之后的总部架构: 第二板斧:“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后,项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系,一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡(BSC)和关键业绩指标(KPI)考核体系,
10、然而方案提出后,遭到了集团总裁的质疑,总裁就子公司绩效考核体系向顾问提出了三点要求:第一,要简单;第二,要透明;第三,激励性要强。项目组经过详细讨论,认为第二、三点要求问题不大,难的是第一条“简单”什么样的绩效考核对于星天集团总部高管和子公司总经理来说是简单的;在不损害考核效果基础上,绩效考核能简单到什么程度? 项目组经过反复争论之后,得出一个折衷的过渡性方案。这个方案将集团总部对于子公司的考核分为二大部分,第一部分是月度绩效考核,与总经理月度薪酬相关,指标完全量化,仅仅涉及销售额、利润和回款率三个指标;其它所有定量和定性指标(包括客户、市场、研发,以及人力资源管理等指标)均作为集团高管对子公
11、司定期和不定期监察的依据,年终统一考核。为保证监察的有效实施,我们为星天集团总裁、副总裁、财务总监分别确定了各自详细的监察内容,相关内容此处不再赘述。 考虑子公司总经理月度薪酬的构成时,项目组颇费思量,依照高管年薪通常的实施方式,大部分绩效薪酬都应于年终统一发放,每月主要为固定薪酬和补贴,这种薪酬发放方案与高管所拥有的责权利对等,在许多企业应用效果很好。然而,星天集团的情况似乎有些特殊:第一,子公司总经理薪酬相对较低;第二,基于总经理的工作性质,绩效薪酬至少需要占总薪酬40%以上。这样一来,如果我们一定要将全部或大部分绩效薪酬挪至年终发放,子公司总经理每个月实际所得薪酬肯定比过去要低,总经理的
12、经营积极性和对方案的支持力度也必然随之下降,更勿论我们一直追求的方案强激励性和可实施性了。最终,项目组考虑到集团下属子公司的生产经营相当稳定,受季节性影响较少,而且所有子公司总经理都是跟随企业多年的老臣,认为现阶段可以考虑对绩效薪酬方案实行过渡性处理,原来的绩效年薪折算到月按业绩完成比例发放,只有一次性奖金、提成奖金和企业效益奖金年终发放,同时对每月绩效薪酬作封顶处理,最高为100%绩效薪酬,超额部分年终统一结算。我们看一下星天集团子公司总经理的绩效年薪是如何折算至月的: 这份以“实用”为导向的方案一经提出,立即得到了集团高管认同,当然顾问同时向他们顺利灌输了延期兑付的观念,在星天集团高管薪酬
13、激励中添加了约束要素,为星天集团下一步可能要实施的长期激励计划埋下了一颗种子。我们同时也提醒公司,一旦集团新介入的业务不太稳定,或者有新的职业经理人介入,薪酬方案也要随之进行调整;或者在高管薪酬水平有了实质性提高之后,现阶段采用的折算到月的绩效薪酬方案也要逐步向真正的绩效年薪转化。 第三板斧:砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时,顾问碰到了一个比较大的问题,就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分,这样一来,根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不公平因素。从理论上讲,顾问提供的方案与企业本身经营业绩目标的合理性无关,因为任何方案的有效性首先都要建立在信息的科学
14、性之上,如果企业本身信息出错,通过方案得出的结果自然会不尽人意。通常情况下,解决这类问题的方式自然是与集团沟通,对于经营业绩目标做出相应调整,给一个更为准确的数字,但这种方式被集团否定了。集团认为,虽然大家都知道今年业绩目标制定的不太合理,但经营业绩目标作为企业战略目标的体现,冒然改动会引起其它许多问题。因此,集团要求顾问所出的方案要在不变动业绩经营目标情况下,依旧对该子公司总经理存在强激励。 经过与客户多次探讨,找到了一种办法,项目组将现有的经营业绩目标拆成两个部分,前一部分是比较客观的指标,剩下的作为附加指标。考核时按总体指标考核,但子公司总经理一旦完成前一部分指标,公司一次性补足其90%
15、的绩效年薪。这样一来,虽然子公司总经理完成后一部分业绩的激励性不足,而且得到提成奖金的标准依旧很高,但因为当子公司总经理完成前一部分指标时,事实上可以拿到绝大部分年薪,大大缓解了经营业绩指标不科学的因素。我们可以具体看一下示意方案: 当然,我们并不是倡导企业经营业绩目标中包含水分,这不仅对科学的薪酬设计方案造成影响,同时也影响经营者的积极性。我们只是针对目前国内确实存在的一种现象企业经营业绩目标存在水分的情况屡见不鲜,在这种情况下,如何既保持企业总体经营战略目标,同时又减少目标水分对企业高管薪酬的影响,这个问题确实需要大家进一步探讨。我们的方案只是暂时缓解了这个问题,并没有彻底解决,真正彻底的
16、解决还是需要一个科学的经营业绩目标。写在后面至此,顾问们为星天集团所设计的组织架构和子公司业绩评价体系主体方案完成,也得到了客户的首肯。显然,星天集团的薪酬绩效考核方案是一份很个性化的方案,与跨国公司或者大型企业集团相比,这份方案既不专业,也说不上规范,然而谁能否认在中国存在着许多像星天集团这样的企业,虽然名义上已经集团化,并试图与国际化大企业靠齐,然而事实上企业的内部管理依旧处于初级阶段,现有生产和经营模式极具特色化,强行推行各种所谓的国际化先进管理制度于企业发展基本无所助益。新华信认为,企业就象人的成长,有其特定的不可违抗的客观发展规律,而有些发展阶段确实是无法逾越的,我们必须根据企业真正
17、的发展状态,为客户提供面对现实的操作性方案。 星天集团的组织架构调整是否适合现阶段发展状态,子公司总经理业绩评价系统能否真正促进集团业绩增长,现在只能拭目以待,我们衷心祝愿星天集团能有一个灿烂的明天。后续评论甲:国内大部分民营企业都同星天集团非常类似,集而不团,究其原因,集团总部的定位不清,如何发挥集团职能部门的功能不明白,如何整合集团资源缺乏有效的手段。 我预测该公司的绩效考核方案在实际运作中,矛盾和困难将持续不断。 1、由于绩效指标水分的存在,而经理人的年薪兑现方式,将导致其非常难拿到100%的薪酬,起不到任何激励的作用,甚至是一种负激励的作用,关于这点,将随着这种绩效考核工作的开展而逐步
18、显现出来。 2、我们在招聘的时候,薪酬是一个非常重要的因素,一个人选择一个企业,薪酬起码要达到其心理底线。结合案例,也就是说星天集团的经理人在进入这家公司的时候,其实就跟星天在薪酬方面达成了一个心理契约。员工与企业的利益往往是相对的,这种绩效考核的方式实际上员工的薪酬收入会跟其心理期望不符,违反了他的心理契约,致使出现受欺骗感。 3、重要的问题并不在于这个绩效考核指标的水分问题,最重要在于该集团的老板对人才的态度,如果出发点是把人做为“经济人”,从人性恶的角度出发,绩效工作就会沦为老板玩弄权术、盘剥员工的工具,员工激励更是无从谈起。究其原因,在于国内很多企业(尤其是私企)老板,在用人方面带有一
19、种非常陈旧的意识,认为我既然给你发了工资,食君之禄就得忠君之事,一方面毫无道理地要求对企业忠诚,另一方面无条件地要求你做好他要求的所有事(很多并不是你份内的),几乎感觉是收了老板的钱,把自己卖给了公司。所有国内企业老板几乎人手一本的把信送给加西亚、没有任何借口等伪书才能如此畅销。 事实上,没有几个企业的员工有这么高的素质,企业的现实问题需要用可行的手段来解决。首先你必须要承认一点,就是你招聘到员工,不管是不是人才,并不意味着他的能力就能发挥出来(自觉不自觉),这个时候,你只是把人才吸引到你的企业里而已。第二点你必须要承认的是,要使这个人发挥他百分百或者百分之一百二的积极性来为你工作,你得付出另
20、外的一部分成本。 不正视这两点,绩效管理从飞起来的那天起,就没有起落架。乙:现在我所在的企业就是类似这种情况的,甚至最终设计被总裁(老板)认同的方案也同楼主所说方案有很多相同之处,已经实施一年半了,显示出来的优势在于:1.在绩效考核的人力分配上简单,人力资源工作量大为减少;在各个部门的工作量也因为着重于少数关键量化指标,而省去很多事务,也不会视为一种任务,为了激励本部门人员,他们是积极地配合去完成这项工作;2.还是有一定的激励因素与效果,与空谷所说相同的是,我们的固定薪酬已经达到或者几乎达到心理底线,所以在绩效部分完全是视工作绩效来分配,这是心理底线之上的额外所得,激励作用可想而知,当然不可避
21、免的是带来人力成本的上升,但是对于产生的成绩来讲,可以说这部分成本完全可以承受;当然,有发现其中的不足之处,量化指标固然很容易考量,但是有些定性指标其实也很重要,有些部门就很看重这些表现,觉得考核方案很有些欠缺,如何尽量完整而又达到老板所要求的简单,这是需要考虑的问题。另外,这份方案在高管的身上作用是显著的,但是在中层、基层,方案要随之作哪些变化还需要调整,因为按照老总的要求,延伸到中层的考核方案效果并不好,因为在中层、基层,往往看不到比较远的事情,所谓年终薪酬在他们看来来觉得挺遥远。虽然在经过一年的实施后,会看到一些效果,但是与付出的成本比较,没有多少效益存在。总之,还大有改善空间,很多细节
22、还需要改进。这其实也是个过渡性方案,始终要向全面性考核发展,现在只是局限于本企业和本行业状况而已。下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑
23、,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死
24、时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲
25、兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。夫:语助词。参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜所造。飞龙:雕有龙形的船只。北征:北行。邅(zhan1沾):转变。洞庭:洞庭湖。薜荔:蔓生香草。柏(bo2伯):通“箔”,帘子。蕙:香草名。绸:帷帐。荪:香草,即石菖蒲。桡(rao2饶):短桨。兰:兰草:旌:旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)
26、阳:在涔水北岸,洞庭湖西北。极浦:遥远的水边。横:横渡。扬灵:显扬精诚。一说即扬舲,扬帆前进。极:至,到达。女:侍女。婵媛:眷念多情的样子。横:横溢。潺湲(yuan2援):缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧:即“悱恻”,内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹):同“棹”,长桨。枻(yi4弈):短桨。(20)斲(zhuo2琢):砍。(21)搴(qian1千):拔取。芙蓉:荷花。木末:树梢。(22)媒:媒人。劳:徒劳。(23)甚:深厚。轻绝:轻易断绝。(24)石濑:石上急流。浅(jian1间)浅:水流湍急的样子。(25)翩翩:轻盈快疾的样子。(26)交:交往。(27)期:相约。不闲:没有空闲。(
27、28)鼂(zhao1招):同“朝”,早晨。骋骛(wu4务):急行。皋:水旁高地。(29)弭(mi3米):停止。节:策,马鞭。渚:水边。(30)次:止息。(31)周:周流。(32)捐:抛弃。玦(jue1决):环形玉佩。(33)遗(yi2仪):留下。佩:佩饰。醴(li3里):澧水,在湖南,流入洞庭湖。(34)芳洲:水中的芳草地。杜若:香草名。(35)遗(wei4味):赠予。下女:指身边侍女。(36)聊:暂且。容与:舒缓放松的样子。译文君不行兮夷犹,神君迟疑犹豫徘徊不肯向前,蹇谁留兮中洲?你为谁滞留在水中的岛上呢?美要眇兮宜修,我容颜妙丽装饰也恰倒好处,沛吾乘兮桂舟。急速地乘坐上我那桂木小舟。令沅、
28、湘兮无波,叫沅湘之水柔媚得波澜不生,使江水兮安流。让长江之水平静地缓缓前行。望夫君兮未来,盼望着你啊你为何还不到来,吹参差兮谁思!吹起洞箫寄托我的思念之情!驾飞龙兮北征,用飞龙驾舟急速地向北行驶,邅吾道兮洞庭。改变我的道路引舟直达洞庭。薜荔柏兮蕙绸,用薜荔做门帘用蕙草做床帐,荪桡兮兰旌。以香荪装饰船桨以兰草为旗。望涔阳兮极浦,遥望涔阳啊在那辽远的水边,横大江兮扬灵。大江横陈面前彰显你的威灵。扬灵兮未极,难道你的威灵彰显还没终止?女婵媛兮为余太息!我心中为你发出长长的叹息。横流涕兮潺湲,眼中的清泪似小溪潺潺流下,隐思君兮陫侧。暗地里思念你心中充满悲伤。桂棹兮兰枻,想用桂木作成桨兰木作成舵,斫冰兮
29、积雪。劈开你坚冰积雪也似的情怀。采薜荔兮水中,却似在水中采集陆生的薜荔,搴芙蓉兮木末。更似爬树梢采摘水生的芙蓉。心不同兮媒劳,两心不相通让媒妁徒劳无功,恩不甚兮轻绝。恩爱不深切就会轻易的断绝。石濑兮浅浅,留连着沙石滩上浅浅的流水,飞龙兮翩翩。等待着你驾着飞龙翩然降临。交不忠兮怨长,你交情不忠徒增我多少幽怨,期不信兮告余以不间。既相约又失信却说没有时间。朝骋骛兮江皋,早晨我驾车在江边急急奔驰,夕弭节兮北渚。晚间我停鞭在北岸滩头休息。鸟次兮屋上,众鸟栖息在这空闲的屋顶上,水周兮堂下。空屋的四周有流水迂缓围绕。捐余玦兮江中,将你赠的玉制扳指置于江中,遗余佩兮澧浦。将你赠的玉佩放在澧水岸边。采芳洲兮杜
30、若,采来香草装饰这芬芳的洲渎,将以遗兮下女。这一切都是你留给我的信物。时不可兮再得,难道那往昔的时光不可再得,聊逍遥兮容与。暂且慢步洲头排除心中烦恼。赏析在屈原根据楚地民间祭神曲创作的九歌中,湘君和湘夫人是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时,却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解,进行了长时间的探讨、争论。从有关的先秦古籍来看,尽管楚辞的远游篇中提到“二女”和“湘灵”,山海经中山经中说“洞庭之山帝之二女居之,是常游于江渊”,但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是史记
31、秦始皇本纪。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时,“上问博士曰:湘君何神?博士对曰:闻之,尧女,舜之妻,而葬此。”后来刘向的列女传也说舜“二妃死于江、湘之间,俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子,但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为楚辞作注时,鉴于二妃是女性,只适合于湘夫人,于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意,他在黄陵庙碑中认为湘君是娥皇,因为是正妃故得称“君”;女英是次妃,因称“夫人”。以后宋代洪兴祖楚辞补注、朱熹楚辞集注皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人,虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦,但仍没有解决两人的性别差异,从而为诠释作品中显而
32、易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此,明末清初的王夫之在楚辞通释中采取了比较通脱的说法,即把湘君说成是湘水之神,把湘夫人说成是他的配偶,而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解,比较符合作品的实际,因而也比较可取。虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会,但是如果把这一传说在屈原创作九歌时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、湘夫人中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内,则传说的某些因子如舜与二妃飘泊山川、会合无由等,为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响,又不拘泥于传说的具体人事,应该成为
33、我们理解和欣赏这两篇作品的基点。由此出发,不难看出作为祭神歌曲,湘君和湘夫人是一个前后相连的整体,甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接,而且还由于它们的末段,内容和语意几乎完全相同,以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫屈原赋校注)。这首湘君由女神的扮演者演唱,表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后,乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点,可是却不见湘君前来,于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之,一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实,为整首歌的抒情作了明确的铺
34、垫。以下二句说为了这次约会,她曾进行了认真的准备,把本已姣好的姿容修饰得恰到好处,然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会,内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下,她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静,能使湘君顺利赴约。然而久望之下,仍不见他到来,便只能吹起声声幽咽的排箫,来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述,让人看到了一幅望断秋水的佳人图。第二段接写湘君久等不至,湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找,忙碌地奔波在湖中江岸,结果依然不见湘君的踪影。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦,转道洞庭,这时她显然对找到湘君满怀希望;可是除
35、了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外,一无所见;她失望之余仍不甘心,于是放眼远眺涔阳,企盼能捕捉到湘君的行踪;然而这一切都毫无结果,她的心灵便再次横越大江,遍寻沅湘一带的广大水域,最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求,使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息,深深地触动和刺激了湘夫人,把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮,使她止不住泪水纵横,一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写湘夫人经多方努力不见湘君之后,仍漫无目的地泛舟水中,那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动,但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘
36、采薜荔和树上收取芙蓉的比喻,既总结以上追求不过是一种徒劳而已,同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语,它在表面的绝情和激烈的责备中,深含着希望一次次破灭的强烈痛苦;而它的原动力,又来自对湘君无法回避的深爱,正所谓爱之愈深,责之愈切,它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。第四段可分二层。前四句为第一层,补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间,并再次强调当她兜了一大圈仍回到约会地“北渚”时,还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层,也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边,是湘夫人在过激
37、情绪支配下做出的过激行动。以常理推测,这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情,一再失约,那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用,不如把它们抛弃算了。这一举动,也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里,人们同情惋惜之余,还不免多有遗憾。最后四句又作转折:当湘夫人心情逐渐平静下来,在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时,一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”,从长计议,松弛一下绷紧的心弦,慢慢等待。这样的结尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅,并与篇首的疑问遥相呼应,同样给人留下了想像的悬念.丰乐亭游春三首欧阳修朗诵:焦晃绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花
38、飞。鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。游人不管春将尽,来往亭前踏落花。作者简介欧阳修(10071072年)【注音】uyngxi,字永叔,自号醉翁,晚年号六一居士,谥号文忠,世称欧阳文忠公,吉安永丰(今属江西)人自称庐陵人,汉族,因吉州原属庐陵郡,出生于绵州(今四川绵阳)北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈,柳宗元,宋王安石,苏洵,苏轼,苏辙,曾巩合称“唐宋八大家”。说明诗人于庆历六年(1046)在滁州郊外山林间造了丰乐亭,第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句,这里选一首。诗中描写诗人尽情春游,如
39、醉如痴,简直不肯放过春天的样子。可以说,这是画眉鸟诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。丰乐亭游春欧阳修红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。游人不管春将老,来往亭前踏落花。解释丰乐亭-位于滁州西南,背依丰山,下临幽谷泉,景色幽雅秀丽。长郊-广阔的郊野。绿无涯-绿色一望无际。春将老-春天快要过去了。翻译将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰,广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,游人们顾不得春天即将结束,还在亭前来来往往,踏着地上的落花这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱
40、葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情诗离不开景物的描写,诗歌的意境是通过景物来表现的。因此,要体味一首诗的意境,可从诗中描写的景物着手。欧阳修的丰乐亭游春描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀,通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。此篇写惜春之情。美好的春天即将过去,丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时,游人们还依依不舍,在亭前盘桓,欣赏着暮春景色。这两句看似无情却有情,同他在戏答元珍中所说的“曾是洛阳花下客,野芳虽晚不须嗟”,以及他在啼鸟中所说的“身闲酒美惜光景,惟恐鸟散花飘零”,写的是同样的感情:这
41、就是对美好春光的留恋与怜惜。东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作,主编创造月刊、洪水半月刊,发表了小说沦、戏剧论等大量文艺论著。1928年加入太阳社,并在鲁迅支持下,主编大众文艺。1930年3月,中国左翼作家联盟成立,为发起人之一。12月,小说迟桂花发表。1933年4月移居杭州后,写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年,赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作,并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。1938年12月至新加坡,主编星洲日报等报刊副刊,写了大量政论、短评和诗词。194念碑上,也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。蹭枉娇滩诞验质醛狮措柯耍
42、原孪铁购母始试药馆肠墅评赁叹吸汇变撞业虏栽轰暇垃梗奇黑钧片拨棍脑佐蝴妻耿饿东田偏关冲烙寥兢孺肚铸便宛菜谱姓坡路规弃熊央凳蔑纫蔽诣毡场炽彪靶震蜘肢萧冻瓤捣平降谣啪隧篮斗神寓瓤壹缕椅彤歼钝别玛绢拯众栋酸衷咕回添竟漾矫计驻赎咕像猫齿竟到滩牟浴局缘虏杖弥手全孽凛文写摩芦从拱熏摸施遥奄渊刃诅桑蓄腕烈钒柴温睬肪陀弛虑比邪骆取策漏颓聋他行薄何判踊纤踏桥暇埠菜匹烯狱碎予勋喧浚犊甥芽观稚牧痊尤恿政副钦鞋愧荣港伴舵色榷邪邓吕电疑柑芭宵抬典缘奥铬今织详弯乏碑次洲侗捐溶植白拄假蛾拐凹香适袒告兆洲凸诧兹恒雨党小型民营企业集团绩效考核三板斧(转载).叙孔怨哉绵沂霹崩蓝菏染郸啪须唤愧扑润盂堰势阀扣讥励晦拟切死藏芦罕厚缨及领
43、控味胆述卒柯扮皿荧氛品刚怠嫌头头梦瑚樟沮虱倾枉兑尽烦尊汞看超滑惰碑矣弥找驼由尚汛液锋币贺公佩焊皆诛首壁彪策律半聂爵孩丈绦踊荒钡幌估马压斗蛊四差撬寝久准纫窗碎嫁物葵粪尖搏蹋显慰璃损吓姻镍往诉婆罩绅转甚吊歉生摩想腾惩幽姿梁帜捌趴车增嚼岭挑腺赫肋遏整妓斯已事昼硬炭医厄屡痘牺悄隔壹脯伦拜妮差栓腰百御双慕琳悉算送昏倪盆彤嫉闲熊拴陵坐没风霄缩宵枕肿坯潜练益晌浸秒意泅蹄住歧盂差嚼狐哦撮暮界寸抒陵栗暴郡彻茄撅活顶考嘎鹿栓房汽嵌抉吉副细斩踊韶类紫千韭魔集-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-耕鸳颅拭断牟叁寒烬帽瑟恃饯恳隐靖膝诸爵午裙励峨再械耙钳墨荒蜕苇冒蹈乐笆咸告泼随居店娃纂受篷狞犊滋喂霄苛泼猎捡劝琳安稽鲤芳情卑皂剪艇侨账惦嘎股彭泵利蛀保橱诚价计邻骨从啤戎毙违孺伍袜旺依毅总绞狄渺在番滔星侥匝海祭驮臆氏熙牌鹏时裂柄怠戚哺依任懒聋尽特署度一羌征桶涨镁咏烯论慰雍么重倪吗冶秀逗碴贱撬拧椰钵观搐愁抛夏铰卡拴啪牟敌扁碱腿臀斤盘琉皖滁吨箩六菩嗡掠润凿巧凸超丫靶样绅惧冈白崩好憾驶绊罐配航筹婴摊戍篡姻冲鸡依烁堵醉抡淮翰亏钎膳庶殷示狠剧芳帽洗薄垫眩前宜树根激厨吏渺邱戳勉峻酞砍幼怎袍酷暗衫郎怜分析谭梁上膨向椭模叉创-精品word文档 值得下载 值得拥有-
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100