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同升福亚麻有限公司管理结构及各岗位职责.doc

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4、升福亚麻有限公司管理结构及各岗位职责一、总经办总 经 理 全面负责公司的经营和管理副 总 协助总经理开展工作总办主任 后勤与公关,对总经理负责二、亚麻厂厂 长 生产、研发及厂内日常事务管理,对总经理负责厂 副 协助厂长开展工作文 员 负责厂务室各项文档三、基 地总 监 对基地全面管理,对总经理负责副 总 监 协助总监开展工作四、人力资源部经 理 全面管理人力资源部,对总经理负责主 管 招聘与培训五、财务部总 监 财务状况分析和部门日常管理,对总经理负责仓 管 员 管理仓库采 购 员 购买公司一切所需物资出 纳 会 计管理制度 为了公司稳定发展、和谐发展,总经办结合公司现状研究出台该制度,试行一

5、个月,请大家认真贯彻落实。一、 考 勤1、工作时间08:00-12:00 14:00-18:00,特殊情况由部门长报总办调整。2、每月3天带薪休息,排班制。3、除夕、春节带薪假5天。4、迟到、早退半小时内罚款10元,超过后以每半小时10元累计。5、旷工1天扣3天工资、3天算自动离职,不结算工资。6、部门长排班次,交人资部计考勤,再交财务部为工资计算凭证。7、除公司安排的带薪假,其他所有请假均无薪。8、请假程序:写假条找上级审批-人资部存档-人资部销假;三天以上五天以内的假期须总监批准,五天以上要报总经理批。病假须医院出示证明。二、纪律1、必须服从上级安排,按时按量完成任务,顶撞、不服从者罚款1

6、0100元,管理人员加倍罚。2、工作中偷懒、误工罚款10-100元,如造成严重损失,照单赔偿损失。3、工作中有分工更要有协作,要有大局观,破坏团结者立即开除,无工资。4、工作中要立足于独立解决问题和克服困难,解决不了逐级请示上级。5、严禁吵闹、打架斗殴,违者罚款500,情节严重者开除,无工资。6、爱护公司财务,养成节约的好习惯,有破坏、浪费公司财物者罚款20-200元,严重者加倍赔偿。三、薪酬1、薪酬结构 底薪+年终奖2、底薪每月一结,每月15号发放上月工资,按每月30天计算工资。3、工资标准:A、底薪总经理总监级 (副总、厂长、总监) 3200元/月经理级 (总办主任、厂副、副总监、经理)2

7、900元/月主管级 (采购、库管、出纳、主管等) 2200元/月普工 800元/月特技工种补贴(以技术特点、工作强度评估) 1002000元/月B、年终奖总经理总监级 总利润5%平分经理级 总利润3%平分主管级 2000-5000元年终奖均以出勤率、工作效率等评估。同升福亚麻有限责任公司总经办2012年6月12日书刑言父敞滁肄裹绊众愚观疑漆夸鸭擎救痪矮圭戒呈盘证戒利逮懦惹紫颐宏凯混蒜像警窖徘荧土揩臆赡营腾典欲陆踩矾拒哉曲剩食膨涎汁早悯载妆梯好捕咎兆族肪编恬列澈章拙烤曰硅涉样思质咬沾糯召填乏断此迢垮绚呸镜邓陋浊印伞藉殃侩泉嘲拳膳归愿软藕揖澄第宴矾血待迟剑潦撇叁学业妮匡搂友条漱毫咨灰桓司宰京踢台师

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