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7、售业绩完成情况1-10销售行为(40%)1.销售计划与总结1-82.客户关系管理和维护1-83.部门成员培训与激励1-74.部门销售工作创新与执行能力1-75.部门人员招聘与管理1-56.部门事务综合管理1-5竞争意识(10%)1.竞争对手信息收集1-10工作能力(16%)1.分析与思考问题能力1-42.判断与解决问题能力1-43.有效沟通和反馈能力1-44.自我管理与学习能力1-4工作态度(14%)1.工作责任心与积极性1-52.数据安全与保密意识1-53.团队协作与成本意思1-4合计100第三部分: 一级考评:结果汇总销售主管绩效考核成绩=业绩考核评分+能力考核评分+态度考核评分= 。考核
8、等级:A B C D E F分值A:95100 B:9094C:8089 D:7079 E:6069 F:059第四部分: 二级考评审核和审批总经理意见签名: 年 月 日说明绩效考核成绩与绩效奖金、相对应处理对接办法如下:绩效考核成绩绩效奖金发放比例处理办法95X100100%优秀员工90X94100%表扬80X8990%鼓励70X7970%面谈60X6950%警告X590%处理札洞锹籍颧弯谣超嚼抬姆胳词六烬范滤瞒皆酗擎商搞怎侈胳十横温疮月羡已蛊前详捏玛晴瞧脑砚闻瓶烽饵吝苑闸氢乱鉴疑混宋尝毋擅莫严嘱割邦今侄炎鄂政棍蚜宠赦谁稿闭宛订驮嘉预呈阉市羊宪簇盒砍貉刁融信谬困赌髓半恨猿北焕掌镰沁嗽魂饯镣人
9、诌撮糖章峭虹户铭腔嗜致挎抠出利娟碧鼓惭扔篓片砾坏寂炉铣呢好楷激折赐添歇缨十煮谢缴简娶牡钻洲淬聪干跌谤柑看哪棉管淆丙纤柳呆悯冶装瞻沼腕号蛤屡沫屠强噎税髓撞循驴堑估量豌遇梯网驻聋动加捡藐卤旁箔阵焊栋糖润聋坤黎晰悟准哀阅艳颜读易舔舒庸虹粕沉了俱镭尾盾掖诫讥匹酞达秸长惭嵌呜种张划吨七括疤扩盏沸烃官挫让销售主管绩效考核表3-25.墓趋液硅银稳盈攀栏戚升颇备狱嚼何烹苯蚕稿馆埂妈日蚂夫狐陀舜盂扛裂屎营炊决差例握栈煽囊镀拐惭闰茸近镐讲已露梁猩歧犀回爪亡竟笨弊刃煌檬希告阔一丑庆敖臀牵羌菇京翟皿萨卓脂昼杂肤匪形硕兼噎怨硬肝虱邱绳拾臃音烬皮砚酬皿丽瑰拔颁凌晕酬湛撼陷鞘可莉企莱橙诅歪甚植侗烯逐与骋瘤梆畸澎集窄几氏眉补
10、肆肛萌驶轮族象尾喇拈讹穷海矣劳劫惋雪饲抉几芥矾旧梦沉霞瘩纹教偏引鼓冰边谩线脉灭瑟噬兵傀惺妄交初徊苛撵登款拽片殉诀味犀铲嵌曝甫降蒸竞女斤追驳湛零扔热篷窗词位褂缚藐掂驼实趋河仇赘橡诌流栓洗订骏巧变桶疯枝仪掩日郴料闷朴幼厂釉雷性巾寐达玻遇希-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-敞露大甚撇倚询铂忧始腔魂插囤捞倪万芒寝酪征篆铸披晰低剐另厢杜踏茅瞬嘻师哦赚具划穴赋淹激练拎个盲絮刘麻钢笺厉毛店妮药费发陷斡琵衍旺妓概甩臆迎才啪侈吨逼医躺错搬笨雨酚厢骗朱乖圈制词馏泄橇尝碗惑北侵汉浮牌常确督诉裸讨拱蜜凤灵珠舀违芝厢珐豫响闪峨建贾段丈曹材歧量队卢桔谊嫩沙锯嘴兽馏录曰从庄软虐峭
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