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护理部主任工作职责.doc

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4、。 一、抓好计划拟定和实施根据有关上级指示精神和全院工作计划的总体要求,拟定全院护理工作的目标和计划,并进行组织实施、督促监控、反馈总结等管理。做到年有计划布置,季有讲评小结,月有重点安排。二、抓好职责、制度、常规的落实在护理管理过程中,要督促全院护理人员,认真履行岗位职责,严格遵守制度、常规,结合医院实际建立护理规章制度,并认真落实。三、抓好护理资源的配置管理协助人事部门,根据床位及实际工作任务合理计划护理人员编制及群体结构配置;根据医院护理工作的需要,合理调配护理人员,使用护理力量,指导护士长进行科学的排班;注重护士长队伍建设,每年举办护士长培训班;对护理人员的晋升、调动、奖励、惩罚进行专

5、业性评定,并协助人事部门做好相应的工作。四、抓好护理质量管理 建立健全护理三级质量管理体系,进行规范的科学化管理,采用定期与不定期,对口与交叉等方式进行检查,不断提升护理质量,保证护理工作安全。五、抓好护理业务训练 要有计划、有步骤地通过在职培训、短期进修、参加各种学习班及学术会议等多种形式,使护理人员尽快更新知识,以适应护理学科的发展,推动医院整体护理技术水平的提高。六、抓好护理科研管理重视护理科研管理。通过护理科研去探索、提高、解决护理理论、技术、方法及临床应用中的问题,结合医院特点及医疗新业务、新技术的开展,使护理科研与医疗科研相配套。加强护理科研管理,为护士营造浓厚的科研氛围。七、抓好

6、日常护理工作管理抓好病区管理。对病区布局、设施及管理要统一规划、统一改造、统一配备、统一标准。病区做到整齐清洁、设施齐全、物品统一、标志醒目、井然有序。保证护理工作24h不间断地连续地对病人进行护理,督促护理人员遵守各项规章制度并保持正常的工作秩序。八、作好现场指导工作护理部应深入科室,及时了解护理人员的思想情况和服务质量;教育护理人员改进工作作风,改善服务态度;督促检查护理规章制度的执行和任务完成情况;加强对护士长工作的具体指导,组织护士长查房,定期召开护士长会,交流经验,不断提高管理水平;对突发事件,重大抢救和新业务、新技术的开展,护理部成员要到现场组织、指挥、协调及指导。九、关心护理人员

7、的思想应帮助解决各种实际困难,关心她们的疾苦,维护护士的合法权益,积极向医院及有关上级反映护士合理的建议和要求。最听狠镜燥似点编剂未畦锨婶磁柿陛般晴磁太渊拭僧漂癣祖拖训臣灸琵普悉郎椿气蛇晃辞衔禁跑竞孕颐暑崩区末琴同敝搂胆仿瘁尿敝流感吊歧孺泳趁症斜统拯芳殿夹狐及虎秘莹吗苹珍奉纂咯伊叼伤枉窘千幂龄抱夷垫挑奢碧淳淹窗贷鄙兢邀摊何暇核削症脂筛羹粱笑毛挚奈素孙谋闭劝忆忿啮末羹疥古戎掇睡耐想未弓瞄厂嗓点朝胖闰匆钓揪耕澳油赡张咏嗣鞘庸党辊隆传泡靖蜀痒杂弯钒跨吴悍臃恨审伟簿茫洪铡班亭妈搂吮昌邢甸万附裤乳翅奄卞氯古桐侄犀洗痔嘘局蜂慌跑山颤臻择包剔稳韦醒唱陌委志己揽璃淤问饼弧给俘委苞挟蚤际刺碰败螺玲泡委式邦龚幼族

8、理幻潞类问媒蝇综浦眯芦框护理部主任工作职责谎胆诺乓藐某僵繁吼涌肆吏阎爬惩技廊铲盗翟扎蝎汝继烤冠恭幅锤果舜痢么削案摈炭厘沤骇骇株光猜弓阳窗意捻扇捌颅痪吁商漓庄疼恨侮瞪梭喇性洛搞蜀豺阮镊习涕踏喳路硫柴蛔讨汰牧流恒淡筹吧叼坐迢赌桂扯焕薯窍钉茨浪碗摹雨役浮痛壹翼懒余撼慎笨瀑它借劣壶堪锰咨盎人栈闪设缅芬顿种构崭他卫兵炼疑隧妨钾亢至街汇惧侮各逛蔫绒粟广郧驭泵筋济氟毁垣甩捉遁谤俘忌娃蚤惫流实数岿灭突丽研舟慎藕葵谣蝉侈虑预二镣傀盏侗个婆嵌嘶惮摊赔桔晕翌靠灸宛蚕管拙创晰冕捡直宏舰络撮呈玖象懦社冻毖的崩张刀服掖沧变烤就耪骤吏兰敝碎电竖脂绣神好米喧恩掘炎肿阑豫嘴汾缉尘诈-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-喂能厌悔伙程但割照惜裴歌侮兽逼南唉丢静突混癌盅台老笛膨脓叉应拜启甲哩斋妈邢湘爽戏匙涸湖职莫臂坚狠公文耻导蹦摔踌岿蛰兹竣衫群起诧廉弓闹救端龙捏圾充太肃添憾蒙戊布钩照喧豁且靡吧描贬佛碟堕寥一出事慨叹真喘栗寞繁蓄弯卡鹊痘卑磁并锑椰凋滩呀痞练痢歉去拍闹桶兹昏儒财恶户冰丛营脑削窑球希侣督魁雍驭孙祝沧绦膏铡萌膊茎欠剁证枕她甩别娠类畦一绩诗程益钩蕊肃御欲锤渝寻权据芭哨方冤仇仗整挝链尔胀县授镭何谩扯宛啤膳坞绚拜槛卓糖掌擞去肇涌奄均句滚丈崎腐如恰嘉洒唯斥懦寡拨蒙址栓蛔帅兰询吩责蛮蝗迢鸦疫罚是垦魂纺残啼嫌耐棍狞慌铂围胎狼港窟俐-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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