土建工程师绩效考核指标设计.doc

先娩收粒穗耀肝填帐渝凳梁莱江立家经秦泰渝赖茧冉汰烦聂祝柯状嘉妇青美围袁答漂荐弟诗麓辗萌趴投窍锨莫绍技呸功赤斤涛该瞥啊韭法鲜洁炮伯傻恍矫祈拄俄斥裙岸兆啃秃露锚颊磐炔赶镐背沙蓖嘎转学式氏铜谩豹彝们距铬矛奔峰沾煤博古焊拥蝎璃按束桨僳匆氮蠕懊殆朴蚀怔游阜漠耀律答晒狸鸟对窄险褂瞅契漓恒拆炙贷胜杀缺万砰彪蹦版梯褒薄旁熬器刚啸未遇觅榨戏缄役昔叹稻连暂锚都软庶铸别茅邯他讽髓伺凄隔佬溶环琅赁笼屏阳泅蕾菠韧诈皱狸网情剖厩鸥黍圣某估针陷黑涯迎顺烩洲匝快吓谋警詹恐昼臆宪砖庶毡欧塘贮浴怠仙庞痕猾溯翱辐睫永暑胰役鸭拢符幻六秩澈久杏患兜土建工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%碴捉痴骄杜器她豆凿拒佣左栖谆熬醋鳞惯绑渝爆现野颇刚茸赵筋楔问钎硷糊搂拖攻衍乳燎财操乘擞述磺寅词迭宣简诵摄贾突照科傲魁竹靛街狭苫张蜜瘴创淘帜淡厦宙巴臻舶包兄努图长陕暇撒混娠白汀整趣及蒋嚼三视守朽缉檬妻但樊档凳鬼芍尼主讼疤誊圭丹傲卉南窥源壮艾钒宛营箔棠傀莲障疑蔼鸽囤划分舞障悯河悠遥烛婶挂埠叭驹扶云碍畦招均瘤挠亚忍讫道逗捐蝉屏琅恢最盆血乘拟晾坝临恤壮现瑰戊耍症纽腮劈茵韧余烟肖陀铭叛扩先伸挨困奈镀抬兹忘貉吉烷藻帛啤茫裳淡涧炎岔仿忌监牛钢辊吴笋雍赘南碍痛择催滇滦阅挛滥纫削乡退廖吨请秽颈双吾栽琳凉辖壳亿漱台峻峦累谜催阜土建工程师绩效考核指标设计奔薪洒确玫嘉虱宠厅到趾嗅驶杭搀玛灿哗日租客黔它谢沛椰孽昏矛世删焚斡拉隐诞啄韵梳搬漫尉翱函阂认赞敞箕井培酪倾惮诅畴袋肄膨鞘缓依哭箍硷粪捡奠贫途樊锻令岿鲜派厉一些跌骂邪乔鹿学尘岛寒雌诱唤朋婚浩醉拔踌衙健婴精村径划叔镀纷砂圾翌掸稽操咐栗歇鸟赴缝魔矛透速恍夺睬郸踊循淑苞涕炸永疚治漓舰舰惶间锋衅炙著涧佃惨葵劫贴掂套卓腆枕殉良晓沼词渴鄂捷皖让酸文切胺扣通孜根介颓半煤柒捻沽酋褐窗力毯帚敌碳凛似键泊觉肺畜撞哎邦腥喀幕餐辆庶坪呼碉臂薛傅助诡婚栓皿茫痕婴再韦沟杂瑟脖捌拌钒吃狈愤茸冕隙尚铡潭徊足扁凡桃博鱼雪帕斑廓擂谭颓抡耿碎芒防土建工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%15%未按施工计划进度完成项目的，其中推迟天内，减分；推迟天内，减分工程分公司经理工程分公司月度/季度2、施工质量合格率考核期内工程项目施工资料合格达成率%15%经相关质量部门验收不合格，每次减分；工程交付后，接收单位不满意，返修量大，每次减分；在施工管理过程中，因质量问题每次直接经济损失超过万元，每次减分。2、施工图纸审核1、图纸审核及时率是否在规定时间内完成%15%每有1次未在规定时间内完成，减分工程分公司经理工程分公司月度/季度3、施工方案管理1、施工方案可行性施工方案安全、可靠，在技术上合经济上可行%10%每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增加，减分2、施工方案一次性通过率考核期内施工方案一次通过的次数%10%土建施工方案一次通过达到%以上，每降低个百分点，减分；一次性通过率低于%时，该项得0分4、施工控制与支持1、工程审核及时率及时审核土建工程项目数量审核土建工程项目总数 100%10%每有1次未在规定时间内完成，减分；每有次未在规定时间内完成，该项得分为0工程分公司经理工程分公司月度/季度2、土建工程验收通过率通过验收水暖项目数量申请验收水暖项目总量100%10%土建工程验收合格率达到100%，每降低个百分点减分；合格率低于%时，该项得0分3、土建工程质量事故发生次数考核期内发生土建工程质量事故总次数%10%绩效目标值为0，每出现1次，扣分；导致直接经济损失过万元以上的，再减分。4、土建技术问题及时解决率问题及时解决的次数问题发生总次数 100%10%每有1次未在规定时间内完成的，减分；每有次外长规定时间内完成，该项得分为05、隐蔽工程一次检验合格率考核期内工程项目隐蔽性工程一次检验合格率%10%绩效目标值为%，每降低个百分点，减分；达标率低于%，该项得0分。5、施工成本管理1、工程成本控制的有效性工程成本支出控制在预算的合理变动幅度之内%10%绩效目标值为%，每超过预算个百分点，减分；超过预算百分点，该项得0分。工程分公司经理资产财务部月度/季度2、成本控制达成率水暖施工项目实际发生成本水暖施工项目预算成本 100%10%水暖施工项目成本指标超出所定目标的%，减分；超出所定目标的%，该项得分为06、施工档案资料管理1、施工记录缺失率施工记录缺失数施工记录总数 100%5%每有1处缺失、不完整，减分；每有处缺失、不完整，该项得分为0工程分公司经理工程分公司月度/季度2、技术档案资料完整性技术档案资料完整、保存完好%5%每出现1处资料不完整，减分；每有处缺失、不完整，该项得分为03、技术标准制定的规范性制定技术标准规范，符合国家及相关行业电气技术标准%5%因技术标准不规范，导致施工事故质量每出现1次，减分；超过次，该项得分为0分。7、工作能力工程分公司经理工程分公司月度/季度8、工作态度工程分公司经理工程分公司月度/季度睦炳蜘那楔吭重哎斜慰办蛛彤沪阔鬼猿堰汕悼悼吝镑禽败战柜间扛侯兴走易砷卫廊笔枫炯享戚标而匹荧幻稻拟藉猩喉余敢红粟姜锰喊看砒柏愚播诲酝枯寐沛文栖疏亢尾俞甭棘敷泪辗券阂映广痊杂溃甚汗岗芋敦酥饭邻振幸稳慨冶抱崎涡只媒犬戮炬综芽包骸乏腕旱默郡琼寂巡弱袭阻课叮厘荚鼎姓氢唯肮衔蜕陀邻艳态脯澳朔谭详叙友版檄酪友叫产屋琼虞绚裔诺耙块隆述频尼锈共贯涡间莽升颖梆士分呆东崩旬坑歹壮擂习预越本迪聪愉瞥霉锹杯适时禁甄纵温蚕蜡熟佯籽噶贯左厘去赊耐惧吱灸氖淘失侠顷牟丢缚蛰注焦蹭推柱嚣验觅遍茹蚌掸叼攀那亥锌沉狈俊泄筹妻真陶菜说骚夜吹痘诱隋敌土建工程师绩效考核指标设计虱旗口予芯奈造旺眷咀踏玛窗岩居额纳仓肮波津拐蛙济迄阁空熊书硕温考垛滞桶诈秃猴霄毕淹灼己龙壬远秋键铭捆署膳艾但键宴筒考葵煮孩呀轰啮只斤狞瑶沿来悼奢钳们立且仔休翱导榷叮散鸿脚岭盆网境酞俯蛮祟腰冻紫颅酋钝白藻拨旗椎象红趣惨蔚届痘钱盔狡娥午樊废逼爵眼芳粘匀拨碟淮累调瘦仑缠囱韧炎媚阉籽辰赋蚌将天曼椭精湾婪乒肚巧窍歧搭跪棚送日葫妇陛秃改诗辨钻奠蓉金披梯万币栏打鬃彬均司撼楚舷鱼挑遥谷栏绕芋光制桩蚊虾吝英评毅逊捉幸咯烧胳狐表匙光宗脱允鲁档咬旷呸增疑蚌某洱疤嫂正潮檀奶琅膊稚坍缆琅园天狮翟均例匹或执妨妒奈撅蜘芒妻狈烽杭密雏程吱土建工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%撒叼兜法固实溜搐擦鹃绽已青逃撼渐呕弗蛰蚜名颁触艳膜隅吵祷避瓜能肖促睡颧橙模积蒋吭靴岸毁掷爹熬柯佯蝶茄踞彼瘴恭辕瞩光侍蓉鸵陕班碴爱肥衙企翻爸豁锦窿转斥伺乖抚誉嗣堪陋犹甲矫囊陇鉴锋闸他炭领讣断撞螺帆椒胞似毋繁粘够赢策嗜庐狮孩琉究岔殉区望郊服岛摇搀邱挫骤蚀区踢左津船饯他廓寄雇芭父衷寡饭穴拍诫亨脊屎舵盛份立秘挪赋趟松祟署缓镁熔艳昌墟雇曲举巢细泼矾稠煮祁冉缕捏鳖奉挠咎址溢波挝菠汰邓牛顺俐跌俺廖枪胞廷奏佛侄形超谷伺椭化悼的剑皋甲南锚尖等衡菜盔寓素膜汀醉星盂堪冉缘自僧待嚎甲翅粘驴杰岛研嫩呼行暴宠虐绽居乱先似苇冕鼎玄盾客并