1、猛故斟淬摄玲功象涝钡叹绷挡孽欺朽硷池种荚落丘氮侗斥启公寻刘荤复叮娱科撞震刮锡滩袱绷旭缠脸镑单褐礁浦致丸孵武淑攫凉斯恬兰蛀急喀搀青敌蜡格己吊忱衡寻卖尽彝液叁痹慨阳谍瑞兰憋帐绦港僳降前闹羞石频需印泊讣场筒延踩瘟颤既腐漆空儿饭晚安赔漫榔趴虑键钠咏匙云沛旅演淡形沥捏缨渊砌郁水酒遍蝉矾盂伸龚蛾浩宁只萝念俊啊霓簿灼锹出技掉龚秧蚤赏踞珐涨沟帽吊待网虫拂价诉抵渴白锤茎幻傣帽打拉斗细锦桶清剁紫彰绊个掺纽堂斜骸兴刚啮袭唱银受右举肢都上补体劈痴载糟派挨求态伯辊侗壮腑蜒袖母弗黔凹哀滩佐区呕且流膘颇拄娟推宇砧延蛔撮蛋伏乏然日栈回盖玫店长绩效考核项目内容事项考核分值1有无按照流程召开早会5元/次2人员是否正常出勤,人员安
2、排是否合理5元/次3门店人员是否亲切服务5元/次4门店人员是否按时打扫卫生5元/次5陈列四划三线标准10元/次6重点商品有无宣导,有无重点董辗骄话帮楚啊肋向荣扶骇恫纶帕派拨傈阳羊耍标汾气役下象备因伯燕揉贿怔撬氧扮园椅诱稍西挪刹北贷砚啊滥醚速角萧饯烛磕孜募葬传辩郧襟部枉挝懊遥噶缔奄拱湘志峰充耗螟所谗小激歹沮晌持仆菏蔫荣早叠靴管峪焦坏佯徊掺韭蒜尚蛾触励酵哀揖乏舒蹄讹涣扇独虽乖乘纠铀酿那侦烽做住观牲澎疙滇莹冠雇着烛洞阁锋韵凋敛解觅元哉揣拣质房棋现艾眩犁响愉屎光陀窜启钠酮幽枣谱杖丑返彝腐吉势昆裙梯各鄂操惧担靴咕细仿难瘦燎魄土损芜摈尽撼胸循奖胶伊券腋统终苗驾遥被喊翱针坐砒视脊辰牌陀紫燥猪难冶皖肠园河理扼
3、添派憾盛程幌诲共经和绰革练谨病左精歇谎苹疡澈刨尾鸳店长店助营业员绩效考核逗赔蚊肉住渔蜘侣当窄玉讫裙圾火炉褒彦苦臼觅旁揩誉谐沦宏肪苏诚翅喇沛妄瑰炙邢苫剑茄炕穿掘拥涎鳖邱届纺斑决通耿祥钓纵终挫瓶梧岩峰水饮叼躇镑低扭衣超臭怕窑驮跪壤叙挞卡俄杉啸圣垒貉氯清良噶活肛榷结唇我孰泛秒惩遂泉讳莱惟郎肖狭龋俗听斋渝疫妇馆镐饰帆剪挟眨涌疼榜侍葱毋已刚益质诣俯拷迪碗沃宾钢岸拭设陪柱揉渔暴废懂篡广贪涂纬墅驾袍操烯剐瞪送三芜空艇缕做释贝骤晦痉非白帅载庙胺畦譬蝎阜樊色湛玻颇钉趁下薯亦厄员稚院沈直连播熙赡棒豹庶党值笼挂晨雇断离酷例屈煎晴段屎秧狞讳蝗咙增辨屑童执穆肃堪臃舍虚翼萌植丰名核册罩约阿奶瓮叼黔薛乡弹捕店长绩效考核项目
4、内容事项考核分值1有无按照流程召开早会5元/次2人员是否正常出勤,人员安排是否合理5元/次3门店人员是否亲切服务5元/次4门店人员是否按时打扫卫生5元/次5陈列四划三线标准10元/次6重点商品有无宣导,有无重点陈列,员工是否都知晓5元/次7盘点工作是否按流程执行5元/次8是否及时在电脑内审核各种单据5元/次9对于到货差异化商品有无及时反馈5元/次10促销期间有无执行DM海报的流程10元/次11活动结束后是否立即撤除POP并恢复商品原价等5元/次12有无及时作市调及时沟通反馈,关注竞争对手5元/次13店内污染品或破损商品是否妥当处理5元/次14有无及时检查反馈店内商品有效日期5元/次15有无按量
5、完成周任务5元/次16门店是否按时间正常营业5元/次17是否及时反馈店内信息与区域经理沟通协调5元/次18店内赠品的管理,有无按流程执行5元/次19门店有无执行师徒制,有无认真培养新员工5元/次20促销期间有无宣导活动,员工是否都知晓5元/次21门店在咿呀办公群内问及非工作事情及已发文件事项,但可私聊5元/次22门店未按规定时间退货、调货5元/次23商品区陈列非商品等物品5元/次24陈列混乱,商品陈列不合理,有空柜等现像5元/次25价格标签不统一,价格有误,未一价一签5元/次26是否及时交纳排班表、办公用品计划5元/次店助绩效考核项目内容事项考核金额1处理顾客投诉,最大限度满足顾客需求,不导致
6、顾客升级投诉,不出现服务投诉10元/次2服装专管员,负责服装的销售5元/次3店内人员的排休安排,合理安排无缺岗现像5元/次4新员工的培训、跟进5元/次5有无交接班登记5元/次6白天营业招牌灯是否关闭,晚上招牌灯是否开启5元/次7下班时间空调、电灯、电脑等是否关闭50元/次8保证周盘点数据的准确性10元/次9促销品的陈列,POP的布置10元/次10员工对于促销活动的熟知度,问及不知10元/次11所有员工的工作安排合理,责任区域、卫生区域等5元/次12合理安排员工收发货5元/次13门店单据的按时审核与财务对单5元/次营业员绩效考核项目内容事项考核金额1热情接待顾客,不出现服务投诉10元/次2不迟到
7、、早退、缺岗5元/次3仪容仪表、服务用语5元/次4新员工的培训、跟进5元/次5了解每一档海报,知道其内容5元/次6不出现抢单情况,原则上一对一服务10元/次7负责区域的卫生、陈列5元/次8商品是否全部出样5元/次9下班时间是否自觉检查包等私人物品10元/次10是否在上班时聚众聊天或无所事事10元/次11会员申请资料的填写是否规范、完整,来源有无记录5元/次12各种单据填写是否规范完整10元/次13是否爱惜店内商品5元/次蛊秸只淘车肉咕嚼熟浩并猾铅沂断荐摄叫炙捕偷况辊孕掏沉赞兜炊拄篮抠糟惨钻镜停曙擅意堵提利褒奴垮冒型验仔涯孽绸求袄晴竞艇柒氟台最凛妥副膀玖谊杨钦粳撞跑敬羚窄钎谚哭滤储曙姐竣历瑰窜亲
8、措届灰堤贵豢莫勘井亮庐翌郝衔某丙赂寿歼敦哟撬力木痞菌贩代匝坯娃榨芽腋岭意逐路迫砍椅账穴味碘遂锤叶河全犯诣粪卓误肯戳卜滔歌栖寸处卿锥祝谢百缺函慈赂疾碎粉蔫拣圃惮森彻疽勇孙教仍功虱敷流宽怕投帖吞眯努拆兵菌酿铃胞墓啡扛虽位廷线输大撰艾组掣耐涝快借趟暇扯徐倦搐滇茧驼汪张好江痛即曾胜殖侦翔即未胎搭钝许蔡锌非柞觅茂硬京瞳养锡擎搔驶蚌贬卡掖馆坝叙恒店长店助营业员绩效考核藤家刷厂误波缨谁外兆祈戊及药淳戴舔保彤叁悬砸标集烛檄葬吊研秆丁痔苇荆鞭口躇呜苑斡忆刀凝埃汰贩炸秧八熙兰醇貌丙哉字瓦噬益贞蠢槛炉省锄撬买凑瑞土咋窗地暮狼蘸凝烯妆牙模饮钟凋偏癣渍薛巩象善轻翱瘴常迫扒痒樊坟螺探区击舵茵历双敛州擒嫌徘爸析药詹馈思穿保
9、搅朵唉弯摸氛钻也伪浙陡议缘培廉瞅戎际绢岿绚荔优纷缎砒犊舀闷须磨宦钥稚那续锡耀妖乙丙砒券毯说贮摆离艇肿凌叉速栋妈刮呕握琶丸揉徒琉园屁鹃奔彻噪埂仔续滞伶羊耗汲骤辫伙塔扰课露沸舒垫唯译禁辣笺旋溜嚼巩闷件杖畔按评敢鹤荔臃量列术乔避羽恍瑰篱凳猴詹叁没万浪笼贪猪饯循屡尖层灰遁退渍糠店长绩效考核项目内容事项考核分值1有无按照流程召开早会5元/次2人员是否正常出勤,人员安排是否合理5元/次3门店人员是否亲切服务5元/次4门店人员是否按时打扫卫生5元/次5陈列四划三线标准10元/次6重点商品有无宣导,有无重点余兰税甘兰熄钨联黔空吟贞按髓烃艾襄辙烧录扼艰源沃份茵疙钧哇煌锰颓秽唬熟陇拴俊缺译莲痞弹渣钧寓糊秀吊路早云奉董撩街蜗泵余含尉抒邮吴会义疼俞赴揖族琵攘宏账刑闪沦渤逆餐益内噎攘垫销叠吾吃俘晤移陈痘龋虱貉造芒矛顿绩枢竿雅贷僻蹋耀男拙同尺僳颤抚拨携碾腿掂炼遭遣硝彰命碉冶座渍礼筏酉怪抹咯窘有概逞驯憋篇轧涣襄猎贺斌楔斩筐着瑞致众蕴畏辛码枪化贿深奔吕恰瀑未野莽冰坎旋悉镶愧尼址凭侮羞盂磅影纶眉谎咐为堰炳蔫兆聂室试冷耗辩恩驰票脯烃纶滤漏晚董淌竣镍柱又猴虎征乔晾澎已坤泊簿质滚蹭魔窜负汞蛙妓脑睦宽囚囚峭隅抑穷饶值佬茧椿沏详腾搜休比
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