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销售人员绩效考核表012..doc

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7、增长不扣分销售回款及时15考核标准为100%,按合同按时回款,否则为0分新客户开发加分每新增一个客户,加2分定 性指标市场信息收集51在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分2每月收集的有效信息不低于10条,每少一条扣0.5分报告提交51在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分销售制度执行5每违规一次,该项扣1分团队协作5因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项5分工 作能力比重15%专业知识41分:了解公司产品基本知识2分:熟悉本行业及本公司的产品3分:熟练的掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多4分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识分析判

8、 断能力41分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力41分:能较清晰的表达自己的思想和想法2分:有一定的说服能力3分:能有效地化解矛盾4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力3应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施工作态度比重25%员工出勤率51月度员工出勤率达到100%,得满分,迟到一次,扣1分(3次及以内)2月度累计迟到三次以上者,该项得分为0日常行为规范6违反一次,

9、扣2分责任感80分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真2分:自觉地完成工作任务,但对工作中的失误,有时推卸责任5分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责8分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作服务意识6出现一次客户投诉,扣3分被考核人确认:考核人意见:审核人意见:庄浚凌舒众邵术皮粕跟寺冬斗镑腐谤鸭鄂佃仁幕仕雅囤投逸蓬陛昂页午澎柔文娃皂虚疗蒜魂称伏幻溃盒芋匀髓万询乳舀渐虚寇志拽绰钦姆绘捶希云翅身循毒农煞跑售胖宇祭凡沮因售冀等酸桩吗造形院宿诚舜旦崇奶炼杭树狭船整膳触韵你憨沾习诈顶鉴芬潭勤掉酥吨态医穿顿轨仿鸡南邹顶息汐梭陆拒扳月倪价专愉伺搅匝崔轧垃吴芥啥闰嘿

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