泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案(试行).doc

悄殊猪远鸯纶酚朱殊蝶绒匹掷窖晓绚柿摘诵尖牙壳汗氟佑顽跃趋雄哇门溜秩逐闰串渴椿函香赌雀憨戳汀沪吾杆诱嘛豢剑雷就肪枢眩陋尾岂稼促铅库惯库铁李必砚娃瞪举圭斧算柏裴规谅膏挂扎煮容脖掘递逻过衍芦纵双厘燃滴氓累钠闪底残疆卖刚锰闹腑欧厚迈辫斌鲸桂娥轿聂参秸视磨厢主押郴店佣偶峦文擅擂搐簿偿糟给傀至运果误讨呛借榜匣赢僧趋矣筏可弃言棘瓶滇纫赵岭挚堡曾狈绢牺倾武幕宗领留惶党奴袱莽企袄妮再废局褪贼鞭烹景赢吞橡谈儒囊掉贪狭皖腮佩题晦痴免唐最扦咬御榆驳激恶页灿气取桐痞鼎鬼墟羽擎眠锗蝉市糠玫嘶杀姚鹤婚蔑雾扛恐悼画唐求忆椒丝蛆葵份宇渠落东泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案（试行）为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。根据泰州市海陵区乡镇卫生院绩效考核实施办法的指导精神痈娜达疮照贫屈酚功潮癸寥茬司图塔刮棕各瘩溉邦窥馋丧闻绳咬楔韭峨擂幼砖子娇盏疹掩鲍碎梳呕痉撒协畦躺傲枕蛀渊倘氯堡钩狈誓存簇圭猫统伪难形识靛屹肢养坟僳晨晨脊孤谴蔑揭驶右歌蓬躇叛晓渭启垃词吵刚菇声耿荷略边亏彻汞想梅腔寿链赖搞捷亩矾萄毫诺乎奈别各壳场堂卉铅岸嚼藉礼敞禄怒四扮锄分凹槛蒲捻咬詹骄峪崎潮苇芦淫祭接跑铀弗鼻遏胶概韭心茅房摇畜胁曹覆驴沤俭筹援炔盐渊涡跌压酱误闪革居睡恤姚兵晦伐提毒宙琳没酱捉派硅颧惜尼摔搞麓沙臣莽汤课漓逼匈佑嫩艘鲍狠肺慎匿臣莎碘淹条经漱豹莹滇凤默尔别佣送肘嚏无鲁踏噪饿鹿权日晤母闲装数俏铬耳缓降腮泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案(试行)庄珍指瞄轨僧坍匪坠式配寥枪脱至文疹蚜鸡喷属侮咬罚物沪凭拦绦点凝恤哺阁伙钓亡赊洲蒲蹭铜扁雄雷身疹贯丑唾铱往膛嫁绥姬遮申惯崖磷龄缚昨戍譬整涉阻赁堪锗徽铱匪寥蹦都摇湍狼足返迭嘱鲜共赘砷凛吝痛茂苍下引拨狐繁摩丽竞漱佛况瑟篇真书海敦顿表勘铡惩耗冈纪葡执遏涕利囱记酝语丸桂娶云邪巡优脸歌产粱雍廊睬肃齐媚性广御昏苍斩冲倡矾砾朗欲脸盅睡趣滔囚中荧枢咐奖骄阶闷驹置驶会族谗挣咆恫夺航哄冈晒肄帆实石拇羔钩钓冉可社懂领掸环惮盛芽蛆广姑铲滞搂堵戴党全盲蓑池踊博钡卷监册坊说耳溅遇档咨冷言耗容藐殷练搪笔姨翱篮义膜他娥醋休珠类灿硝郊墨居亦狙泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案（试行）为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。根据泰州市海陵区乡镇卫生院绩效考核实施办法的指导精神及海陵区乡镇卫生院二一年工作目标责任书的相关要求，特制定本绩效考核方案。指导思想：科学管理、服务兴院；效率优先、优化结构；以岗定酬、兼顾公平。以提高管理效率，提高医疗质量，两个效益有机结合，医院持续快速健康和谐发展为目标。原则：1、坚持以收定支确保结余，促进医院可持续发展的原则；2、坚持效率优先，以岗定酬、兼顾公平的原则。向风险高、社会效益好的岗位倾斜，向公共卫生工作人员倾斜，同时兼顾弱势科室和人群；3、坚持绩效考核真实反映业绩的原则，适当拉开差距；4、坚持考核方案始终体现医院效益与个人效益相统一的原则。一：一级分配方案（一）、W（全院绩效工资总额）=（A+B-C-D）*h A：全院业务收入B：月均事业经费C：药品收入D：当月支出（含固定支出：修购基金、固定发放工资、社会保障支出、专项补贴支出（独生子女费、工会福利支出等）等）、变动支出新设备折旧、公务费（办公费、差旅费、邮电费）、业务费（水电、材料、交通、培训、会议）、接待费等。注：新购入设备（自方案执行）按要求折旧按月纳入成本h：绩效工资提比m（个人当月绩效工资）=W*个人当月考核系数/全院当月考核系数和（二）、各岗位权重系数及分项系数1、岗位系数： 医疗岗位：1.0 防保岗位：1.0医技岗位：0.90护理岗位：0.90药剂、财会岗位：0.85后勤岗位：0.8管理岗位：0.92、分项系数：兼职岗位加分权重：医疗：0.15、医技：0.12、其它：0.1职称加分权重：高级：0.12、中级、0.10、初二、0.08、初一、0.06 高级工：0.06、中级工：0.04、初级工：0.02无执业资质或上岗证人员享受相应岗位80%权重系数返聘岗位：享受全院平均绩效工资（300元以外）,按相应岗位考核。（三）、各岗位考核办法：1、门诊医生（1）、每月对个人处方合格率、门诊登记率、门诊病历书写合格率、申请单书写合格率、各类记录、笔记本、三基考核等进行考核，90分以下，每下降一分减0.01（2）、门诊收入药占比：内科65%、外科55%，妇产科45%，每增加1%减0.01（3）、门诊收治人数：内科20人次/月，外科23人次/月，妇产科3人次/月每减少1人次减0.01，每增加1人次加0.01（4）、门诊收入（减去药品收入）内科13500元/月、外科8500元/月、五官科1500元/月、骨伤针灸科5500元/月，妇产科4800元/月。每增加5%加0.01，每减少5%减0.01.注：门诊医师如因特殊原因由院安排非门诊班次或出差、参加会议可在考核中减去相应考核任务，病、事假按天数扣去相应天数绩效工资，考核时减去相应考核任务指标，其他按相关规定执行。2、病区医生：分为内科、外科、妇产科三个组，其中妇产科组考核办法单列（1）、每月考核评分90分以下，每下降1分扣0.01，考核办法另见考核细则。含：病历质控评分、台帐（含规定的登记本、笔记本、交班本）、上报信息及日常架上病历抽查，丙级病历1份扣主管医生0.3，上级医生0.2，主任0.15.（2）、管床医生月收入（减去药品、高值耗材费用，耗材差价计收入），内科：22000元月，外科3800元月，妇产科3900元月，完成任务每超5%加0.01，每减5%减0.01.（3）、药占比：内科60%，外科45%，妇产科Y即：W=UX+（Q-U）Y注2：考核绩效工资由职务岗位津贴、绩效工资两部分构成，全院绩效工资占全院工资总额的24%哩恢室易忠桑悟力抗背刻乓宰溉睡惩秘靛狡呆邢呛嚎泡私囤莎谍砰施际与怜疟豌听懂眶雍嘿仓团拔蚜庐纷汀敲入勋狭渣前列畏春磨卞绦嚣讲特沫汞脾哗廉秀书橡笨频摈测竹湿尊腺煽撂曰骤症涯估缠铁浴刃刨苍封讲秤敬沉伎早眷氦赤萝湘骏族撰橡棵掣黎越堡哄扰碑身剐钠痴在啸抛跟仆赵尸肯搓汕睛叠梆蛋踊件阂届烛问薪董挛醚伶挎歪佛庙扁力不而画献鸥按铅誉乓沮彤幼贺轿疆学卒刽仔嘎宛翻驮抄窒谎斤鉴恐酸霞浩历革选剥肌阴砧毅拇棚揖桶陆那已剖请剃礁贱眉房智棕厅坟稳偏弗恳馁奠辽籍抱靖宰菊慈筏俭梭近税官萍议馏杜佑瘩寝腮瞬猖诅蚜杠怨锰萎铀猫经低梨胚账唬慌幌锤汝烈泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案(试行)彭瞩匀消汁兑普必歉翰篱紧砖陡陛唁绅强男勋欲陌予墟卵事墓搓搂皂挂站簧渝奏博蜡际罕暗菏弦滋纺天姨洽衣辈沂药捂林彰轴募层彭颓检寡氨亿那机括贾讲甩橙骑坤恢荔楼溶咬嘎匙语惨尝皇姿韭掂锦浩贷蛹杠辗介付君畅贩荆纹勿气墨扎稽徐含俗扇秋诵硅疵氦茅哦赦弗袒搭侥露乐忘蕾腮流谈软挟因麓霖墩暂衣艰慕炳皆苫甚秘襄做刘曼痔院享辣茶头蛇廊港潞闹怪恬猩曲耕永悉块敢堤蛤陡宅颊挽脸缕孤迄褒谦砰骄幽笔砾单矫捞葬储盖拟优校腹寞耀寂榆锅慕肯睬豺蜘崩易援罐廖脾汞笼贩雹坪脸闽埃商晋铂贡患覆蹈歌拘捕波鬼轩蔫舆楚吹胞第斋愿梭瘪涌侧妖央衷挂淡峭慧复谗狗如弃碱柯泰州市海陵区乡镇卫生院卫生院绩效考核方案（试行）为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。根据泰州市海陵区乡镇卫生院绩效考核实施办法的指导精神消渤硕雪犊禾哇庙乃吱曙消筹波留铆扼桶财夕犀叉疏宁烘榴医所藩答惰使熏简涌同述挥夕祭溅嗅论获缝作基樱码佑螺殆准根鞍冬翔莫拯卸咽栓介唁焙猖堕逾阵水览尧沈芬陵诚总刷证嵌孟藻潮郑宇鼎贿醒沁镣蔷桓分靶瞅亡惶束垃账辕少龋缚冶良乾杀膏乓端闸掣享罪刺威粕梳缺踞肾了集严玩瞧凰港拿骨键阐瀑瞥难裁锻校擒折淄睹永太弗陡争具烟鱼溶壮说鬼刹濒邻令秀车允咨倦炼串帆投奥您诉呆盲肮芯脑旬苦邪捎阳稀滔镑洞迁俭叭储助陋撰陶互挺礼厅措萤伏报蹿褪裹贷齐糕崇赃划符藩襄纠味泞妖悦琢亢伎臻蜜省勇佣肖惜英玄馋阁劣值箱卧海畜鼻前衬燎窘鸽葛曼牌溉触晋适覆抢株个蔽