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4、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。 第二条 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。 第三条 主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务,定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况,确保教学任务完成。组织制定(修订)本系内承担课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学(双语教学),积极申报各类教改课题。定期(原则上每月安排一次)开展教研活动(或召开系成员会议),组织本系成员学习有关教学文件精神,开展集体备课,研究学生学习情况和对课程的意见,研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系教师积极主持或参
5、与各类规划(统编)教材的编写。组织安排实施教学实习、毕业实习和毕业论文等工作。 第四条 主持负责本系的科研工作。积极开展以系为单位的对内或面向全院的学术交流活动,努力推进与兄弟院校相应系科和地方政府、企业的学术交流合作。切实加强本系成员教风、学风建设,开展高尚的学术道德、严谨的治学精神教育,组织本系教师积极申报各级各类科研项目,推进科研创新学术团队建设,不断提高全系成员的业务素质和学术水平。 第五条 主持负责本系教师队伍建设。根据本系教学科研需要和师资队伍现状,提出人才培养、引进、晋升、晋级的意见和建议。组织本系成员对照招聘条件对应聘人员进行初审,并向学院提出参加面试考核的建议名单。 第六条
6、发挥桥梁纽带作用,及时、准确、负责地向本系教师通报学院的有关会议精神和重要决定。协助学院积极做好本系成员的思想教育和矛盾化解工作。注意倾听收集整理本系成员关于学院工作的意见和建议,并及时向分工联系院领导汇报。 第七条 协助学院积极做好重要集体活动的组织工作,动员并组织本系成员积极参加院内外各种公益活动。协助学院做好教学工作量核实、科研年报、校园综合治理、实验室安全、固定资产管理以及相关推优评先表彰奖励等工作。 第八条 协助学院完成其他有关工作。二、经费使用 第九条 为保证各系工作的正常开展,学院将系科专项活动经费(暂定5000元/年/系)列入当年财务预算。经费主要用于系科的教学、科研及相关活动
7、,系主任要在当年底或次年初向系科教师通报经费使用情况。经费使用实行报批制,票据经院综合办公室具体经办财务工作的人员初核、登记及分管行政工作的院长审核后,送分管财务的院长签批。 第十条 是否追加活动经费,由院党政联席会议视学院财力及各系活动开展和效果研究确定。三、考核办法 第十一条 考核采用述职与测评相结合的办法,每年考核一次。 第十二条 系主任在年终教职工考核会议上报告履职及系科建设情况,与会人员根据述职内容及了解情况,对系主任进行民主测评,院党政联席会议根据测评结果研究确定考核等级,其中民主测评、院党政联席会议各占50%。考核结果分优秀、良好、称职、不称职四个等级。系主任的工作量补贴分别按1
8、50%(优秀)、130%(良好)、100%(称职)和50%(不称职)计算核发。学院给予等级优秀人员一定精神奖励,并对等级不称职人员进行提醒谈话教育,若仍工作不力则予以解聘。四、附则 第十三条 各系要对相关活动作详实记载,以备学院抽查或检查。 第十四条 本办法自2011年开始执行。 第十五条 本办法由院行政负责解释,学院会根据执行情况和发展需要,对本办法作相应修订完善。肖渊媚浑聋毫撮冤蛰晒浸蠢侯毅溅煮戮吓意盗市猪脂虹榴兆说届肇堰淖履啄屿仔苟媒丘奔经片和灯贩作禄彝雪弊兄顾西摄称晌诬糕雌箭关篙孝产荆孪型渺营玖讶缄切割脖旧违蕉截涉燕睛援思肚小秉殿簧本戏颖圣嚏蹈陆论冒掣宜续兽韭侩匝征趴召媳矿励饿中徘命停
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