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员工宿舍管理规定——比较全面.doc

1、公司宿舍规章制度人事行政部20 年 月一 目的为给员工营造舒适的住宿环境,维护宿舍良好的公共秩序,特制定本规定。二 职责1、行政人事部负责办理及安排员工入住和迁出;维持宿舍秩序,处理宿舍违规或突发事件;宿舍水电、卫生、纪律等管理。住宿员工应该爱护宿舍公用设施、有义务保持宿舍清洁,建立一个安全、卫生、舒适的环境。2、入住公司宿舍全体员工负责遵守、执行本制度所列各项规定。三 宿舍入住范围在宿舍住宿的员工是指正常在职员工,自离、辞职、辞退、开除等情况的人员不具备住宿资格。符合上述条件的员工经行政人事部核准后,按行政人事部分配房号房位入住。四 宿舍配置标准1、副总经理:一人一间,房间配置:壁挂式空调一

2、台、电视机一台(如系套房则每套房一台)、书桌一张、椅子二张、挂衣柜(铁架可折卸)一个。2、部门经理、副经理、高级工程师:二人一间,房间配置:壁挂式空调一台、电视机一台(如系套房则每套房一台)、书桌一张、椅子二张、挂衣柜(铁架可折卸)一个。如夫妻都在公司工作,且其中一方达到本条例级别的,可分配单间居住。3、主管、副主管、工程师、项目经理:三人一间,房间配置:壁挂式空调一台、书桌一张、椅子二张、每套房电视机一台、挂衣柜(铁架可折卸)一个。4、其余人员:普房四人一间,房间配置:壁挂式空调一台、四抽屉书桌一张(每人一个抽屉)、椅子二张、每套房电视机一台。五 宿舍设施及费用管理1、宿舍所有设施由本宿舍人

3、员使用和保管,凡有丢失个人保管的由个人全额赔偿,非个人保管的由宿舍住宿人员全额分摊赔偿。凡人为造成宿舍内部及外部公共设施损坏的,能落实个人责任的,由责任个人承担全部维修费。不能落实个人责任的,由住宿人员全额分摊维修费。2、员工住宿由公司统一办理,统一缴纳租赁费和物业管理费。凡公司在册人员免费入住。3、所有水、电、气费用由住宿人员全额承担。两人或两人以上合住的,由住宿人员全额分摊。4、所有费用由行政人事部记录,在应付个人当月工资中扣除。六 宿舍入住管理1、须入住的员工携入职联络单至行政人事部,由行政人事部与其办理入住手续,并带员工入住宿舍。行政管理员应和员工一起核对房间号、床位号、并与员工对标准

4、配置设施的数量、定量进行交接确认,对卫生情况进行合格确认后,双方共同在入职联络单上签字。行政管理员将宿舍入住情况建档备案。2、员工必须服从行政人事部的入住安排,未经行政主管同意不得随意调换宿舍,凡违反,经查属实每次罚款100元。因特殊原因确需调换宿舍的员工,必须首先向行政人事部书面提出申请,经行政人事部书面同意后实施调换。 3、员工不论以何种原因离厂时,必须首先将个人使用的床位、物品、抽屉等清理干净,必须将宿舍钥匙及相应卡等交到人事行政部,丢失需要照价赔偿(宿舍钥匙:10元;IC卡:20元),交清数量,验核完好,经行政管理员确认签字后再办理后续手续。否则将不予办理其他手续。办妥后才能离厂,离厂

5、人员需将私人物品搬离宿舍,否则,公司视为遗弃物处理。4、凡办完交接手续迁出的,行政人事部将宿舍迁出情况建档备案。5、患传染病的员工要立即迁出宿舍,待出示医院证明其病情好转无传染后再安排入住。6、居住三人以上房间,行政人事部在每间宿舍安排一名宿舍长。宿舍长负责协助行政人事部监督、管理宿舍员工规范居住,并督促离职员工当日内迁离宿舍,不得滞留。特殊情况必须事先经行政人事部批准。7、对于能够履行管理职责的宿舍长,行政人事部每月发给30元津贴。若履职不力或宿舍检查不达标,行政人事部有权随时取消或少发津贴或调换宿舍长。七 宿舍卫生管理1、各宿舍卫生由宿舍长安排值日表,员工遵照值日表轮流清扫整理宿舍。要求:

6、1)每天都需安排人员值日清扫、整理; 2)宿舍内垃圾、废旧物品等及时清理入桶; 3)保持宿舍地面、墙面、门窗、装置用具(电视机、洗脸架、桌椅等)的清爽干净;4)扫把、撮箕、拖把等使用完后归还公共原位。2、员工须保持宿舍外公共区域的卫生。污秽物、废物、垃圾等应集中倾倒于指定地点,不得在阳台上漱口或往楼下乱扔东西等。3、所有个人用品卫生(床上用品、行李、纸箱、衣物、书籍、生活用品等)由个人负责清理,不得乱堆、乱挂、乱放,要求保持整洁、干净。4、注意防止下水道堵塞,不得把杂物垃圾往厕所便池里倒。5、宿舍内禁止饲养家禽、家畜。6、宿舍内设施等属于公司资产,均不得擅自调换、移动、拆除、维修等。4、行政人

7、事部每周至少一次监督、检查宿舍卫生,员工应积极配合。对卫生环境较差的宿舍或者拒绝值日的住员给予批评,必要时给予经济处罚或通报批评。八 宿舍纪律安全管理1、住员平时应妥善保护好个人财物。2、宿舍纪律规定: 1)使用电视、收音机等电器设备时,不得造成噪音而影响周围邻里的休息。2)夜间回寝人员应轻手轻脚、严禁大声喧哗,不得妨碍宿舍安宁。3)节约用水用电,随手关闭电器设备、关灯及水龙头。4)宿舍不得留宿非公司在册人员,特殊情况且系直系亲属的报行政人事部批准后才可留宿,但最多不超过2天。每人每天收取留宿费50元。若有违反,每次罚款100元。3、宿舍安全规定:1)严禁在宿舍内烧煮饭菜等使用大功率电器的行为

8、,以免引起火灾。严禁私拉电线,改装电路。违反者予以每次50元款,屡教不改者直接除名。2)不得将房门钥匙、门禁IC卡交给非本公司或非本房间住员使用。3)严禁拉帮接派、斗殴闹事、散布谣言、大额赌博(单注2元以上)等。其它初犯且情节较轻的,予以每次50元的罚款,并通报批评。严重的处以100元罚款并除名。4)严禁蓄意破坏公司各类设施、物资;严禁偷窃公司或他人任何财物。5)严禁在宿舍存放、吸食毒品或其他违禁、危险物品,违反者将按相关法律处理。6)严禁在宿舍从事卖淫嫖娼或其他违法犯罪活动,违反者除名并移交公安部门处置。7)宿舍员工应注意人身及财产安全,注意防火防盗。否则后果自负!4、对于违反以上宿舍纪律和

9、安全规定的,宿舍长有监督、管理和上报权。九 宿舍报修管理1、员工可对个人、宿舍和公用设施自然损坏出现的问题、故障等提出报修申请。2、报修具体流程:1)员工可直接至行政人事部填写宿舍报修登记表,做好报修登记,行政人事部针对报修问题,首先对是否处理、大概多久处理等给予答复。2)行政部定期对宿舍情况进行巡查,收集相关报修信息或其他问题。3)行政人事部周内将上述收集的报修信息进行汇总、排序,然后发出维修联系单,与生产部经理协商安排维修事宜。4)维修完成后,维修人员应向行政主管报维修结果,行政主管向报修人或亲自了解维修结果后,在维修联系单上签字确认。未能安排维修的事项,行政主管继续与生产部协商,并向报修

10、人说明推迟维修的原因及下次维修安排,必要时向宿舍发布书面通知。3、所有宿舍设施,一经损坏,应立即报修。隐瞒不报的由行政人事部追究责任者责任。十 以上管理规定本规定自发布之日起实行合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内

11、各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(

12、必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责

13、任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙

14、腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登

15、记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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