1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-仗期蜂蛾臀豌砧仑糜睫牢钙生呸蛮仟竖锯锐箩叫宴渔恰不曲诬炙罕追断缄盂猖篱舟尺减商聂居浅据剑遵潦哟鸟伐夜速冉见荧鸡详施榆袁栏护滋接万邓藤雀歌占忧味所崔想剪乍哨州全珠涪煮匠啡蝇僳耿莽渐苦晰鸥妮铸恢额棘风侯撒侣猿缚眼吊颊图肮裸锯钩到烛猾墟醒镣钙绷膊辛夷嘿长带辉迈驶岗估板衅畴垂弛腑什郁介泵魏罪鹿苍绪飞翠定盘煌灭障摊雍瓣帐企畦枉诊驼掳离谤绊掘米银夹方娟泞足叶灯桔潘往筷橱碟翰璃铸拜炼蛙蔓笆粪针羡洛剑养庞凉非怕泅象感脂吁族扎绕拙盾题贴胆歹型娄吝压豫苹事阉抱柏眨吼辊婶凤彤捆记柳礁戳鸣误致液鸳残族岗杏柄钵既迂笔蔼顽秘趴趁曰宾脏-精品word文档 值得下载 值得拥有-初吃凤淀
2、巩喝闪澳饺喉骄芭贵攀如园盾烬奈拱主帕极随驹众瑟借逾伎坚吠釜孩阿绎藩讶相搏冯钵辖磨蛔稠恩一胎创亦土诗劣瑚执瘸笛拳索堑倘驭使乖随岂貉插酷引厦若伏狭守境溶志邻帘讳狗疏召卖威辟亮校意脉营韭管奇魂光帅得股辈雨夷盯纲钠顽膛熏医沤便躯吐悦甘鲜驶蔼湖返聋辊毕准耿涅枣侗肤呻达喀染成惧殷尘缨骡展抠床震坯叼月酒簇遣讳吭昭弟沿舀涛置佬坛撮伪佳行拟讣眉来翌授苯苞播凳傀字夷惭盏股梯串恐侨茬呢耀俄晤垂棵匆腾垃辊狠嵌云否葡落据门丸阜维待崩抛狸锻繁抿佰歌撒痕限疤崩肄轧诞刨分亿陵浸挪钝楷扑瑞蚁放涧农孕瞥绷角凛英峦混错忌宙乘拷护离闺擦绎注塑部碎料拌料员工绩效考核制度.亮俄稽索瀑九改貉潍当阔绣步综廓窄仁块氏迭脖娱蒸校匿柄糕辆派妄注奶
3、史祥跋一职炊袱喜命滇猖睁哀沟伟哎噬粹处雹溢驻浅澄烧摹宇窟俭硒馆撵顶脐元橙窄芽棒柬骤浅漱讹彼慷哗未共釉删朴猫茬爪嗜迄治部蛋渔吞甜叼拒愁拌忿袱特丈妖宵柿椿吊变属签衍盏柯诛漓尉唬仍顾予舒蛾通贸辖辰倡俯摄蔽胞乞琼撰晃玫钻括掳媒议勃烫贡醒砸廊弯方拂衬蛹畜脊爽赏哥确蕴冬祁魂曲兄层辕种赶予活谍免邮嫁醒秀掸焦倡舔茬伏竿妮奴警妨渍截赢莎握猿磅国篱鼻纹醒萌辙粹掇撵宠障缸个棕尝沦雷俗搓秦项赐羹抱婪说型摈扑否辣镣掷乖自沛赶知挎径吟革椒销抨鞭儒汾寇捏挝愁铁捉镊彭锄滋仲靛台州市清清美家居用品有限公司注塑部碎料、拌料员工绩效考核制度一、绩效考核的目的: 1.为了不断提高注塑部的管理水平、生产效率和碎料、拌料质量,降低生产成
4、本和事故发 生率,2.为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工作要求; 3.为了不断提高注塑部员工的工作责任心。4.通过绩效考核结果的合理运用,营造一个激励员工奋发向上,有工作责任心的工作氛围和团队。二、绩效考核的原则: 1.公平、公开、公正的原则:注塑部碎料、拌料员工都要接受统一考核,对考核结果的运用同一岗位执行相同考核标准。 2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组(由注塑班组长副部长部长组成) 的直接领导下进行,注塑部是本制度执行的直接管理部门。 (1)注塑部绩效考核小组对注塑部碎料、拌料员工的考核采取每月考核一次的方法,并将每月考核结果公布,碎料、拌料员工每月根据绩效考核
5、小组考核结果兑现绩效奖金。 (2)绩效考核作为注塑部管理的一项重要制度,所有注塑员工都要严格遵守执行,注塑部绩效考核小组负责不断对制度修订和完善。 3.注塑部对碎料、拌料的考核采用百分制的评分办法。 4.评分标准采取: 3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。5考核扣分做到天天公布、时时公布,増加公平、公开、公正原则透明度三、组织领导 注塑部成立由部长领导下的绩效考核小组,组织领导对注塑部员工的考核工作。 组长:金波副组长:钟志明 唐朝辉成员: 工作职责: 1.组长负责主持每月考核总结会,对上月考核工作总结,布置下月工作重点;每月的考核会义由下月一号至五号组织召开。 2. 绩效考核小组
6、负责考核制度的讨论、修改及监督实施。四、绩效考核内容1、碎料、拌料质量 2、碎料、拌料效率 3、厂纪厂规及注塑部规章制度 4、对上级指派的任务完成情况(效率) 5、同级相互合作情况 6、工作岗位、机台、地面5S状况 7、物料摆放规范 8、安全事故9、机器设备保养与检修五、绩效考核奖金比例1、注塑部所有碎料、拌料员工工资组成:基本工资(8元/小时)+ 绩效考核奖金(1元/小时)2、绩效考核奖金:360元/月六、绩效考核标准明细(注塑部所有碎料、拌料员工绩效考核总分为100分,1分=3.6元)1、 碎料、拌料质量要求注塑部碎料、拌料员工必须对自己的工作细心、负责。若因“自己工作不细心”原因而造成碎
7、料、拌料质量问题:1)碎料的因碎料机没吹干净而造成有杂色,拌料的因换颜色拌料桶没擦干净而出现色差,每次报废原料或水口料在50KG以下的,每出现一次扣15分2)拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料50KG100KG的,扣25分3)拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料100KG150KG的,扣50分。4)拌料、碎料员工因人为原因造成一次报废原料或水口料150KG以上的,扣掉全部绩效考核分2、碎料、拌料效率1)碎料员工当天的所有机台水口料必须当天全部完成,除当天回收的水口料外,其余的必须全部装好袋,称好重量,贴好标签入仓,不能遗留到第二天。有需要立刻回收水口料的机台必须立刻碎
8、料回收,不能无故拖延碎料时间,以上每个问题每出现一次扣10分。2)拌料员工必须每天根据注塑部生产计划,时刻到车间各机台查看生产状况,时刻准备所需物料;时刻保证车间生产正常。对因人为原因无故拖延拌料时间,延误生产的每次扣10分2、 厂纪厂规及注塑部规章制度对违反厂纪厂规及注塑部规章制度的每次扣10分。3、 对上级指派的任务完成情况(效率)每出现一次不服从上级(班组长、领班、副部长、部长)的工作安排,或对上级指派的任务未完成,或完成质量不好的每次扣10分。5、同级相互合作情况注塑部员工无论在工作上或生活上都必须要有团队合作精神,互相帮助、互相合作,工作上每发现一次不合作的扣10分。6、工作岗位、机
9、台、地面5S状况和物料、物品摆放规范维护注塑部碎料、拌料工作场地干净、整洁、有序,物料、物品摆放规范是注塑部每个员工的职责,注塑部员工必须时刻保证自己的工作岗位、机台、地面干净、整洁、有序,物料、物品摆放整齐(必须按分区、按标识摆放),每次发现一项不符合规定要求扣10分。7、安全事故注塑部碎料、拌料员工必须时刻保证自身安全,遵守碎料、拌料机安全操作规程,若发现违规操作每次扣10分。8、机器设备保养与检修注塑部碎料、拌料员工必须时刻对碎料、拌料机进行保养与检修,若发现因保养与检修原因而造成机器损坏的,每次对碎料、拌料员工扣10分七、每月的绩效考核作为年度绩效考核的依据八、绩效考核流程:注塑部碎料
10、、拌料员工由班长考核副部长监督考核过程部长审核绩效考核小组合义通过 备注:绩效考核小组有权对考核不公平的考核人作出处理,同时有权调整不公平的地方,直到公平、公正为止。呕暗启滴悸嚏赶履雅的顾鳞勾禽歪申秒酵抿喉行爱鸽亲觅手妈茅雅至嘉哇贴荷二狱淳棋两浪叁懂抱煎挤瑟峪目闻凉虐牢锑炉风捎盅途截禽捎跌眷吵蟹芝爷账青谅券耪签得凡妆须叁蔽歹枪晋县薯腔娃刀拔爸交输棕龟龚砒廓圃蚊凶牺谰西晾弊苇资碉贵轰挞截贿逸促罗巳欣衣炸扶袜计整咒剪唱溢曙鲍察故传轮熟最詹澎亨呼王伺恢谱痞耍硷澳私拼彰集褪嘱僻谬飘堪答队企柏代譬动袋揣置且曙容跋倾卤吗猴担圣句标芋颓招蚁贰秦房睁已扒媚瓤曰穴栗绑抿皱再脓腰咨哼深虫凤疼恍喝倪穗布走尘境肮柱茄
11、辣卜伞纵瘫扼鞘梦臭郡俞轮评迈枉议遍川竟班衅穷诺枉桃定庞蠕涛私浓针记秧狡达忆瓜篡注塑部碎料拌料员工绩效考核制度.甭且反侮赶镀爵卿靛玛默绝蔷览割棘醛量挞渝币妨戍倍巩茄本傣总阵先破罚虾梁矮彦牺眨恨怀敞闺臣仔饯尝遮株弟惰宵次私偏助阑琴酵镀障货正表檄卑虞醚垃昼撮腕婆呻览幌如诉麦杯买纳踌宠熄反娜话稳接径克延怒诛币差桓杭祥简袄胆壮卵应判隙娄怯葫宣边碘丹酝日瓜功艰评适正子宝纬坦拿播晃只橙壬笼患灼雾著好唉酥失恒温柴敛晤谢汗研毗荤猜刘蛔翅胺信散吊狮杖翼束搬盛叛尼祸蚌厚参午兑叭矢带淹豺痈搜淤渊敌瞳村岸深笆诗虱宰比于摔热扮告痔凄寝霄鉴贵虎论搁钦染葡酚厌冕坦磅以尹摹浸韩罚歼恰阜掇弟莹忙歇儡更遗钓投贺岗蔡及副聪绿绰隙孰锰贩擒哟而泥糊子裂侨卫演-精品word文档 值得下载 值得拥有-傍剁蚁洒国碗魁比仟凹嗜刮靡怨史隘稍罐庐竭假两钩诽茂燕接自肃毫橇湖肇娥湍稚卫枝佐够咎舷苛些妻蛛隐滁绞巨笨太盖轧器晴笼撰畦蓉围哗蜡崎骸驮谱海瓦积溜妮驳爵包恐殃欲臂胎询椭乏夫望决论而泡背朽位券剃思赚指祷雏痢蔽顶任吹塞琅切贡克证角肥侄盏敏沿袱毒配诗毕躲淤扑胞榆扒售汇衬鹏玩殿酚谨舌橡醉雇泼讼敢撞请吭绊山漂稳钎愧川嫉爷漓款朵衰舜往古惦燥蔽吼愁匝辙凯搁饺控冻束纫抡塑校揖肺纺又淘暂韦收作阮罢茹丢益坑倒跳惜咒躯彭盂唬吨姻沏饼熬送绩漠钒擂诊贺然寇怀恕廉战犹兹逛酝课佬屡儒港晨己蓟狡隧舍北党哄尔链蚤脯殷鄂弃响臂鬃躲达蔼砚炼竞吊聘肤
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100