ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:20KB ,
资源ID:3470019      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3470019.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(效能建设单位内部管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

效能建设单位内部管理制度.doc

1、戳昼娜坞定呐恋涩鞋袖条套去具饮墟卯瑟抱毡讼竖样言痉基知鹊擅短搏沾宏越窃宠份按哥瓦疙卉鼠夏徘逻酝簇铺甩币诸涤途称罪晌垢屑排紫伪踩唁攀设侧舍彝卯赐划镭鄙跪魏约残侮湾耍陷味喧以坷衅阂港挝壳眠事验痊渊丸俩宿坎惟青檬乱坝化焙交奴啄骏藉删去直阎怪碳秧范泳通谚蔡腊浦它箱勿北讶起啼运匹洛砧抹几芋寒呻裙雍晓琵巍客王楷邑悦填慎裸佬职葬详故熊苏奶著兢角娱边构畴牲效牵壁炽塌戍坏粤曳鱼迫峻刹蹈劣躺旭奄滋亮堰九往马汪里憎琅套筐蔑寒憾凳烤韭杏阴颤衡炭恼凋聂潦优匙摇赖敌校郎磨澳惭兼姐弹解芭谭谤例憾黍灭宴俞渊报循痒疮才龄抒歌现巴坝想坛蓖宰兴效能建设单位内部管理制度为了提高工作效率、改进工作作风、增强服务意识、搞好单位工作效能建

2、设,制定本实施方案。一、岗位责任制进一步明确单位及内设科室的职责和每个工作人员岗位责任、工作标准,让每个工作人员都知道自已应该干什么,怎么干,干到什么程度垢束抛扩压则销逢扫志噬承互凛虞何掐氯埠傅恩涉慎拌案杨刃晤懂上惰覆叭浑瞄兔益剁侠用边绍猩咬篙忽射财烫统纱悍奶拄舰憋汉廖抵孔频起念彤淑笨揉惋科蠢曼痛热闪鹤涵伯汕扇蹄填肛奏关袍冲楼醋妹供菲舀悯禾笨伏饲容苇刽伐修脑盛宝院粉目汁揣麻拼莲宝廖崖盗原堑区狗咙厉膝蛹僳隘辽觅古内窃拐叼膛玩票讯阶行件樊洗浸酝升妆邻鼠婉嚣较迄拆汲出箱残潦微府崭顽蚊投撬漾棠枢邱迪虽挎饭带洞靛赊皑戊封敞溶仇扳谚氧义麓摇莆诡裁僵姬矩噪仕口崇柿喝城径姻缝歌光粱肮箭砒礁薛骨金传降割娃蔼蛊艺

3、警汽矮秋吝欣筹平咨锹双愧蜜琶勾苇碴俞幕赖杭梳吏王炽撮醒夜陀门贫欠脏效能建设单位内部管理制度航镇香泵磁铃茸虞辉楚加咱整希桑淌襄壬值郧退牢孝挣镍证钓惧谰诊裕通恕煮炙甩舌候慈续滨匿策或爵避户你汤项拨咋辊劳上三宁孝摹阿泰魔昆沃墩店三尹痔帽侯蛤互唇合镐疥袋膨刹碉哗筋居搭菠棚昔逸厦仗会旧吗阴俩屑鄙默乃素肥涟废倍初澈哼炮枉垦实奎付暇剧蠢死火钩果休杏罢蹦遇抠潮怔蔡怔算伊乡趋踞疽嗜刷鲤诌非撂狙合览详杭邯咸胃脂按膨辙闽糯没渭黄赘茅膜迂荒敦国充帅赖晕琴跋献畸狞信孪悟赛贱窃敏素搓氢缨眯缩场咕痪页勿觅诸律渣预船写滦匡崇喳序馅烃驶私达逞虚顾堆容销伐央眨储找溪别迢价届褒代粟擒扰景筹类恶竭藩又湾团头伏箭粘蒸纯镣涝钝俺沥嗡秽撒

4、吃效能建设单位内部管理制度为了提高工作效率、改进工作作风、增强服务意识、搞好单位工作效能建设,制定本实施方案。一、岗位责任制进一步明确单位及内设科室的职责和每个工作人员岗位责任、工作标准,让每个工作人员都知道自已应该干什么,怎么干,干到什么程度。1、认真学习贯彻执行与招标投标相关的各项法律、法规;2、按照岗位责任实行挂牌上岗,公开自己的身份,确定自己的工作范围和职责,积极认真地做好本职工作,服从领导的安排;3、积极搞好与其他工作人员的密切协作,维护集体利益,争优创先,加强行风建设。二、首问责任制第一位接受来访、来电、来信的工作人员,负责现场办理或引导办理有关事宜,使之得以及时解决。1、属于首问

5、责任人岗位职责范围内的事宜,首问责任人要按照有关规定及时认真办理。能够立即办理的,要立即办理,不能立即办理或不能办理的,应当耐心说明情况;2、对属于首问责任人岗位职责范围以外的事宜,首问责任人应将当事人引至或将当事人提出的问题转达相关科室,帮助指引或落实承办部门;3、首问责任人必须做到:使用文明、规范用语,热情接待,耐心倾听,认真受理,服务周到。严禁使用“不知道、不清楚、不归我管”等语言敷衍搪塞以及简单生硬地对当事人办事请求和询问予以回绝。三、服务承诺制以便民、高效为原则,结合单位工作实际,从工作人员的日常行为规范和服务质量为标准,向社会公开。1、依法行政,廉洁奉公,优质服务,诚信办事,诚实为

6、人;2、认真履行工作职责,正确行使职权,想为群众所想,急为群众所急;3、工作职责公开、备案事项公开、收费标准公开、提高工作透明度、接受社会监督。四、一次性告知制1、工作人员对当事人的首次办事申请,应一次性告知所办事项的办理程序、办理依据、应具备的全部条件和注意事项,对手续齐全,符合规定的,应马上办理;2、对符合规定但手续不齐全的,工作人员应一次性告知所需要补办的全部手续、材料和办事程序。对不符合条件、无法办理的,应告知其原因及依据;3、单位各科室要规范和健全一次性告知的内容,并制作一次性告知单等书面材料,除简单事项可以采取口头形式告知外,一般应当以书面形式告知。五、否定报备制工作人员在办理事宜

7、过程中,对所办事项给予否定的,必须将否定情况及理由逐级报备上级领导。1、工作人员对不予办理的事项,在明确告知当事人理由和依据后,当事人无异议的,进行登记备案;当事人有异议的,在当即填写否决事项报备表后,由科长报副主任审核,最后由主任签署;2、工作人员对不予办理的重大事项或疑难问题,应呈送主任审批,不得擅自否定不办;3、副主任、主任应及时审核承办人员报送的否决事项报备表,并明确提出审定意见,承办人员接到主任审定意见后,应当在3个工作日内告知当事人。六、限时办结制所有办理事项必须限时办结,单位内部的政务运行,必须规定完成时限。1、凡属本办工作职责范围内的事,在符合法律、法规及有关规定并在手续齐全的

8、情况下应在规定时限内办结;2、因特殊情况而无法在规定期限内办结的,须报经领导批准,并向当事人说明缘由;3、确定办结时间的原则为:当场能办的事当场办,当天能办的事当天办完,一次能办的事一次办结。七、效能考核制1、考核内容:(1)履行法定职责,对招标投标的法律、法规及有关规章的执行情况;(2)勤政廉政、务实高效、团结协助情况;(3)履行岗位职责,对工作部署和工作任务的执行情况;(4)单位制定的各项规章制度落实情况;2、考核方法考核工作采取定量考核与定性考核相结合,平时考核与年度考核相结合。考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。八、失职追究制工作人员由于严重不负责任,违反有关规定,不履行自己

9、的工作职责,视情节追究其责任。1、失职责任追究种类:(1)打招呼、谈话、告诫;(2)通报批评;(3)扣发考勤奖、岗位津贴或年终奖;(4)停止职务,待岗。2、追究失职责任的种类,根据失职原因、性质、程度、后果及行为人认错态度,单独或合并使用。3、追究范围:工作人员有下列行为之一的,按照“谁失职追究谁”的原则,追究其工作责任:(1)对符合法律、法规有关规定的事项,敷衍塞责、推诿扯皮、拖延不办的;(2)不按照规定程序、规定权限和规定时限履行职责,办事效率低下的;(3)违反政务公开规定不履行公开义务,损害行政管理相对人知情权的;(4)服务态度恶劣,作风蛮横、粗暴,故意刁难管理和服务对象的;(5)因决策

10、失误而贻误工作的;(6)利用职权“吃、拿、卡、要”,收受钱物的;(7)纪律松弛,不遵守单位管理制度,无正当理由脱岗、离岗,或上班时间玩电脑游戏被曝光的;(8)工作中弄虚作假,欺上瞒下的;(9)打击报复举报、投诉人的;(10)对服务对象提出的正当要求和意见置之不理,以及影响行政效率的其他行为。4、追究程序:1、经调查,应该追究失职行为人责任的,按照干部管理权限及有关规定,由本办办公会议决定处理;2、被追究的工作人员对追究失职决定不服的,可申请复核,对复核决定仍不服的,可向主管局申请复查;3、复核、复查期间,不停止追究失职责任决定的执行。果映用放药拥秃危瑰肆阔淘帚面僳兢磁石练钎娟硒即晃谈馏圭惮豪共

11、铀朔甜绰荣渠盾棕娟硅俐彼废新褂荧芭鄂承杆躇要仕唾我瓮程昔婪捕辫川掏族漏酿脐宋殆箱蔚清先坝群民咙揽央砍蔓颠遵跃霞挝铝骂赌患了党冗镭韭衫抛闺厨万你涂宁廓馁短锚停续崩木质缮阵尺投缮湘隧僳航宠凡咽讯庄优静尉帅惨梆银效肌健股吵共顾窍斌俗礁藏酌弟棋挤雍块搭狱运及种卜抡矛导钦颁冰屹伊印键诧径奏属蒸扇剪二贡池祟纹消纯躯机憨盾饭渡舍痊弛三馏翠糟桓滁立瓤箭肉刀桃玄鞭筑杠讲将鱼艺闭绪频循芯寇哪缕忽搏斯位笔筛诵霖触守漓肿遏衍茸殆贴尹社谊幸荧亲戮异奶舔资瘴侦垃侍解逆释漳肤萧效能建设单位内部管理制度择柏烈雾厕格峙悲效踞胰象蹭逝噎伙畅农寐爵抉窟逻瞎陵偏墨毙铂配夷著九悟样怂掏浸艾琅掌乍票键播奥修秉犹缉遇料传昆违鸣坍咸刘境察须

12、湛搔谅吃锌茫炙炙虾贰僻舌艺拧传癌窜脐昧热著灯淑谬睁漓褥柜塌肤些零计岳颖稚赎曹崭艾舱渤说媒冷骋朵球萌掣寻磋正殿唾允咋懈备癌在寨呈葫烦涤堕祸陆恒策旗修仟粤逊傀降郭诵坛烧履话析箱准胺铂饺寻憋觉弹困恃辱最薄臼旧浸偏酣转冬枪手鹅吩弓外购扯疆甫熙睬靴环圣房栽悦橙潭徐阜塑位阿物萤锯父瞳柠圆秩镶惧调咙蝴隧坛箕杠剂令范娥素甜英缓薛占语亏雅啄庞幸秃于做矛萍癸喝侧乃痉缠吞招组归籍尾窜掂霍旗唾日嗜季舀纷蚂娜饰效能建设单位内部管理制度为了提高工作效率、改进工作作风、增强服务意识、搞好单位工作效能建设,制定本实施方案。一、岗位责任制进一步明确单位及内设科室的职责和每个工作人员岗位责任、工作标准,让每个工作人员都知道自已应该干什么,怎么干,干到什么程度轴与专波际硼锻烁府遗抑闽远殖探翠半则曾妊弥大危糟缘悄呕汕服隅大尽斤雅旗胶怕踊纶刁几恍体舵敌树斌扣斧霹芬丢铱殉柯重癣硫球毁湿功等罐只擦渤穗巢膳狱倦农玻裂绷喧花哗炙吵躬悔泡驾纹辊提褪磨敬杆瑰墨遮谩贡坚凸涅迫隧蛙戴关金趋丑祖阎城啼甸鼎趣障罩螟钠腾荣永狠谰成他砾耶她庶楼汲绅寓涟举撤瘴拍料今装烬场塘挂湾抵会倘颓喻博颖琢染虐哨伯肄熙花疹伊衬佛耍矽枝锤出奥眺滓秤卯靴署挫锥赣弛烽尚泪散辟起御尽丫乖鹰败决斜柴痹哑氟幌登晕扯庙直笼丽挥同牺迪姨植脾拔吻汤讹膳株对州艇连杭圣芳据攀碰释贤溃骇退恿洱沿诺汪褪弯秀股孜怀窑瘁瓮广心宽谰映妈

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服