财务分析开题报告0.doc

*大 学本科毕业设计（论文）开题报告题 目 *有限公司 财务分析所反映问题及解决措施学 院 名 称 专业班级 学生姓名 学 号 指 导 教 师 填表时间： 年 月 日设计（论文）题目山东恒丰矿业集团有限公司财务分析所反映问题及解决措施设计（论文）类型（划“”）工程实际科研项目实验室建设理论研究其它一、 本课题的研究目的和意义研究目的：通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析，可以了解企业资产的流动性、负债水平以及偿还债务的能力，从而评价企业的财务状况和经营风险，为企业经营管理者、投资者和债权人提供财务信息；通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以了解到企业资产的保值和增值情况，分析企业资产的利用效率、管理水平、资金周转情况、现金流量情况等，为评价企业的经营管理水平提供依据。通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以判断出企业的获利能力。企业要生存和发展必须要争取获得较高的利润，这样才能在竞争中立于不败之地，获利能力强，可以提高企业偿还债务的能力，提高企业的信誉。通过对山东恒丰矿业集团有限公司的年报及其他相关资料的分析，可以判断出企业的发展趋势，预测企业的经营前景，从而为企业经营管理者和投资者进行经营决策和投资决策提供重要依据，避免决策失误，给企业带来重大经济损失。 研究意义：通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析，可以判断企业财务实力的大小，经营是否健全。如：可以了解企业资金构成比例是否合理，占用及来源是否平衡，销售和利润计划的执行情况如何，整个企业的经营活动是否能按计划、有秩序的进行。 通过对山东恒丰矿业集团有限公司财务报告等会计资料的分析，可以为经营管理者制定各种决策提供有用的信息。对恒丰矿业集团已取得的成就的评价，对存在问题及其原因的分析，直接影响到预测的正确性，从而影响到决策的正确性以及所采取的措施是否合理。为了使决策合理，措施有效，就须借助于财务分析提供的数据资料。 通过财务分析可以评价企业的经营效益，实行有效的管理，挖掘内部潜力，提高经济效益。比如在与国内外企业的对比分析中，不仅可以找出本企业的差距，以改进企业经营管理，更重要的是通过分析，研究企业取得的某项成果的原因，了解企业还有哪些潜力，以进一步加以利用，促进经济效益的提高。 本文提出的建议和措施针对性较强，对山东恒丰矿业集团有限公司有较强的实践意义，对存在类似问题的企业也有一定的借鉴意义。 二、 本课题的主要研究内容（提纲）1. 引言1.1 问题的提出1.2 国内外研究现状1.3 研究内容及框架1.4 研究思路与方法2财务分析相关理论概述2.1 财务分析的内涵2.2 财务分析的种类2.2 财务分析的目的和作用2.2 财务分析的基本方法3. 山东恒丰矿业集团有限公司企业概况及财务管理现状 3.1 山东恒丰矿业集团有限公司企业概况 3.2 山东恒丰矿业集团有限公司财务管理现状4山东恒丰矿业集团有限公司财务指标分析 4.1偿债能力分析4.2营运能力分析4.3盈利能力分析4.4山东恒丰矿业集团有限公司杜邦分析5山东恒丰矿业集团有限公司存在主要问题及原因 5.1生产运营成本高，预算执行不顺畅 5.2财务管理体制不完善 5.3财务风险意识薄弱 5.4财务分析人员素质不高6. 针对山东恒丰矿业集团有限公司存在问题提出的改进建议 6.1推行全面预算管理，优化配置财务资源 6.2建立健全财务风险控制机制，加快财务信息化建设 6.3选择适应性风险管理政策，有效化解风险、降低风险损失 6.4提高财务人员综合素质7结论 7.1前景展望 7.2研究的局限性三、 文献综述（国内外研究情况及其发展）国外研究现状：西方财务报表分析的起源，开始于19世纪末至20世纪初期。随着经济的快速发展，资本主义大规模生产的出现，企业的融资需求大幅上升。在这种情况下，银行的地位和作用逐渐增强。金融机构为了了解借款企业的财务结构和经营业绩，要求企业提交财务报表作为贷款决策的依据。1919年，美国杜邦公司的财务经理唐纳德森创造性地发明了杜邦财务分析体系(The Du PontSystem)，则大大扩大了投资报酬率的使用，并通过对它的分析实现对企业的财务综合分析。特鲁伯德委员会于1973年10月发表的题为财务报表的目标的研究报告，提出财务报表的基本目标是向有关使用者提供据以进行经济决策的信息。该报告受到美国财务会计准则委员会的高度重视，并视为该委员会概念框架研究项目的开始。国际会计准则委员会也在1989年参考美国财务会计概念公告制定了编制和呈报财务报表的结构，该结构研究了财务报告的目标、财务信息的质量特征、财务报表要素的定义、确认和计量以及资本和资本保全概念，指导以后具体会计准则的制定和以前具体会计准则的修订。美国财务会计准则委员会于1978年11月发布的第一份概念公告SFAC No.1企业编制财务报告的目标,就是以目标为内容,迄今已发表7份公告,形成了现行的美国财务会计概念框架。国际会计准则委员会在1992年要求以现金流量表代替财务状况变动表，而且美国的实证研究表明，在评价企业偿债能力和预测财务失败中，最好的比率是现金流量/负债总额。美国哈佛大学教授帕利普(Palepu)（1998）等在其所著的经营分析与评价一书中，将财务分析体系中的常用的财务比率一般分为四大类：偿债能力比率、盈利比率、资产管理效率比率、现金流量比率。目前，国外使用较多的企业绩效评价体系为哈佛大学罗伯特卡普兰教授（RobertKaplan）与复兴方案公司大卫诺顿总裁（David Norton）（1992）提出的平衡计分卡，平衡计分卡提出应从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面对企业绩效进行评价，实现了财务指标与非财务指标的结合；同时平衡计分卡还强调将企业战略和整套评价手段相联系，将战略、过程和管理人员联系在一起，提供一种综合的计划与控制系统，每个企业都应该建立针对本企业的平衡计分卡。 国内研究现状：我国采用的上市公司财务分析指标体系很大程度上是借鉴了西方特别是美国的财务分析体系。进入90年代以后，一些企业、相关政府部门、经济学者及财会工作者开始在这方面进行积极的探索，并围绕着财务分析设置了一些方便企业考核的指标体系：我国财政部于1993年出台了企业财务通则，设计出一套财务业绩评价指标体系，规定企业业绩评价体系由8项指标组成，分别从偿债能力、营运能力和获利能力方面对企业的经营业绩进行全面、综合的评价。1995年，财政部又制定了企业经济效益评价指标体系（试行），企业业绩评价指标增为10项，每项指标都设定相应权重，同时首次对企业的社会贡献能力进行评价。1997年，国家统计局、国家计委和国家经贸委对工业经济效益评价体系再次作出调整，采用总资产贡献率、资本保值增值率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率和产品销售率7项指标，并根据前述各项指标在综合经济效益中2002年2月22日，财政部等五部委联合印发了企业效绩操作细则（修订）。修订后的评价标准提高了对企业偿债能力和发展创新能力的评价，使该评价体系更为客观公正，更具有可操作性，基本形成了财务指标与非财务指标相结合的绩效评价指标体系。但这套绩效评价体系是以投资报酬率为核心，以工商类竞争性企业为评价对象设计的，具有一定的局限性。2006年2月15日，中华人民共和国财政部正式发布了新会计准则，与旧会计准则相比，新会计准则从基本会计准则到具体会计准则都做了较大的改动，其中对财务报表列报和相关列示项目的变动可能会极大地改变财务报表的结构和数据，由此对基于财务报表数据的财务分析产生较大的影响。2006年9月12日，国务院国有资产监督管理委员会发布了中央企业综合绩效评价实施细则，分别从财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况对企业进行绩效评价。葛家澍，占美松(2008)认为企业财务报告分析必须着重关注企业的流动性、财务弹性、预期现金净流入、盈利能力和市场风险。王晓敏，干胜道(2008)指出必须对企业偿债能力财务分析指标进行变革，认为其指标不能满足不同利益主体的需求，且偿债能力概念及其分析指标较为狭隘。结合资产负债表、损益表和现金流量表构建了企业支付能力财务分析指标，包括债务及时支付率、支付能力现金比率和支付能力保障比率。白世萍(2008)分析了企业利润与现金流量、偿债能力背离产生的原因，在此基础上提出了怎样分析借款企业现金流量表，介绍正确判断企业偿债能力的方法，同时指出在分析现金流量、判断偿债能力时应注意的问题，以便真实准确地反映借款企业的偿债能力。通过对国内外财务分析指标体系进行了综述。对于财务分析指标体系的研究，前人已做过不少研究工作，并产生了一些有意义的成果。目前国内外常用的财务分析方法一般分为比率分析法、比较分析法和趋势分析法。我国现行财务报表分析方法主要以比率分析法为基础，已形成了一整套包括盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力在内的财务指标体系。从对传统财务分析指标体系的历史回顾中，我们可以看到传统的财务分析指标体系随着各个时期人们所关注的问题的不同而日趋完善。四、拟解决的关键问题生产运营成本高，预算执行不顺畅；财务管理体制不完善；财务风险意识薄弱；财务分析人员素质不高五、研究思路和方法 研究思路：本文结合财务分析的相关理论及国内外比较研究，对山东恒丰矿业集团有限公司的主要财务指标及经济可行性进行评价，结合相关可行研究报告，在充分利用其他专业部门、机构提供的相关设备技术参数和基础据的基础上，对有关成本、费用、现金流量、资产、负债、损益等各项比率等进测算。运用多种财务分析方法对测算得出的各项比率进行分析，找出相关问题，并且提出改进方案。研究方法：本文首先对现有的财务分析理论进行了整理概括，结合山东恒丰矿业集团有限公司的实际数据，对该项目的财务可行性进行实分析。然后采用定量研究与定性研究相结合，静态研究与动态研究相结合，理论研究与实证研究相结合的研究方法，从多个方面对公司财务状况进行考察，以便给决策提供客观的依据，从而发现问题，解决问题。六、 本课题的进度安排具体时间安排如下第 1 至 6 周 (2010.3.08-4.18) 毕业实习,收集相关资料第 7 周 (2010.4.19-4.25) 阅读分析相关文献资料，撰写开题报告 第 8 至10周 (2010.4.26-5.16) 撰写论文并形成初稿 第11至13周 (2010.5.17-6.06) 提交初稿，并按要求修改论文第 14 周 (2010.6.07-6.13) 提交修改稿，并最终定稿第 15 周 (2010.6.14-6.20) 根据论文完成PPT制作 第 16 周 (2010.6.21-6.27) 论文答辩七、 参考文献1 李常清 财务分析应注意的问题 J 中国统计, 2001. 8 2刘新华，企业财务分析指标体系的缺陷及对策J财会研究2001.83张先治.财务分析M.北京：中国财政经济出版社，2003.74肖家喜，张和平，浅谈如何完善企业财务分析指标体系J中国总会计师2006.85闰华红.如何利用财务报表分析企业财务管理活动J.会计之友，2006.106侯晓红，史敏娜.财务报表分析新探J.财会月刊，2006.127高杰.运用现金流量进行企业财务状况分析D：硕士学位论文.河北大学，20068荣新树.如何看懂所有者权益变动表J.理财杂志，2007.59徐兵.中国上市公司绩效评价研究D：博士学位论文.中南大学商学院，200710王晓敏，干胜道.企业支付能力财务分析指标构建J.财会通讯.理财，2008.411李世聪.企业理财效益指标体系的构建J.会计之友，2008.212葛家澍，占美松.企业财务报告分析必须着重关注的几个财务信息J.会计研究,2008.513钱爱民，张新民.新准则下利润结构质量分析体系的重构J.会计研究,2008.614Robert S.Kaplan and David F.Norton.Putting the Balanced Scorecard to Work.HarvardBusiness Review.September-October.：199915Daqing Qi，Woody Wu，Hua Zhang，Shareholding structure and corporate performance of partprivatized firms：Evidence from listed Chinese companies，Pacific-Basin Finance Journal 2000，816Bennedsen，Morten and Daniel Wolfenzon，The Balance of Power in closely held corporations，Jouof Financial Economics，Vol.58，No.1.2000指导教师意见指导教师（签名）： 年 月 日所在系（所）意见负责人（签章）：年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责