绩效管理课程授课进度计划.doc

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《绩效管理》课程授课进度计划
课程名称：绩效管理 课程编号：G2865C1720
开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院/工商管理系
学 时：32 学 分：2
主讲教师
张培、副教授
学生班级
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《绩效管理》课程授课进度计划
课程名称：绩效管理 课程编号：G2865C1720
开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院/工商管理系
学 时：32 学 分：2
主讲教师
张培、副教授
学生班级
工商151、152
上课时间
9-16周：周一下午第四大节、周三上午第二大节
上课地点
12-A203
教材
方振邦. 战略性绩效管理，中国人民大学出版社，2014，第四版
教学参考资源
1. 付亚和，许玉林主编，绩效管理，复旦大学出版社，2008，第二版
2. 理查德·威廉姆斯，组织绩效管理，清华大学出版社，2002
3. 冉斌，三个和尚有水喝－－高绩效管理五步法，中国经济出版社，2004
4. 姜定维，蔡巍，奔跑的蜈蚣：以考核促进成长，京华出版社，2006，第二版
5. Kaplan, R. S.; Norton, D.P.著，刘俊勇，孙薇译，平衡记分卡——化战略为行动.广州：广东经济出版社，2004.6
6. Kaplan, R. S.; Norton, D.P.著，刘俊勇，孙薇译，战略地图——化无形资产为有形成果.广州：广东经济出版社，2005.6
课程成绩构成
平时成绩50%、结课考核成绩50%
考核方式
笔试
笔试类型
开卷
教师联系方式
13072224485 zhangpei@
答疑安排
周五下午2:00－4:00
或者联系约定
周次
课次（或日期）
内容
教学方式
作业
1
9（4月30日）
理论：绩效管理管理概论
案例：绩效之水库模型
课堂讲解/案例分析
阅读第一章
水库绩效工具设计
2
9（5月2日）
战略性绩效管理系统：
² 概念及内容；
² 系统模型
课堂讲解/举例分析
水库绩效工具作业反馈与评价

3
10(5月7日)
绩效管理工具与技术
² 组织效能评价标准
² 目标管理
² 案例：新宇化工MBO
课堂讲解/案例分析
阅读第二章
4
10（5月9日）
² 标杆管理
² 案例：海尔内部SBU标杆
课堂讲解/案例分析
阅读第二章
5
11（5月14日）
² 关键绩效指标
² 某企业实施KPI问题
课堂讲解/案例讨论
阅读第二章
6
11（5月16日）
² 平衡计分卡
² 某企业实施BSC实例
课堂讲解/举例分析
阅读第二章
7
12（5月21日）
绩效计划（1）
² 概述
² 绩效指标与绩效周期
课堂讲解/举例分析
阅读第三章
与拓展资料
8
12（5月23日）
绩效计划（2）
² 绩效计划制定
² 案例讲解
课堂讲解/举例分析
阅读拓展资料
9
13（5月28日）
绩效监控（1）
² 绩效监控目的与内容
² 绩效监控中主管的领导风格
课堂讲解/举例分析
阅读第二章
案例作业
10
13（5月30日）
绩效监控（2）
² 绩效辅导与绩效沟通
² 绩效监控实例分析
课堂讲解/案例分析
阅读第二章
布置案例作业
11
14（6月4日）
绩效评价（1）
² 绩效评价理论要点
² 绩效评价主体
² 评价误区与解决办法
课堂讲解/案例分析
教材第三章
12

14（6月6日）
绩效评价（2）
² 绩效评价方法
² 绩效评价实例分析
课堂讲解/案例分析
作业：某企业仓储部
绩效考核系统设计
13
15（6月11日）
绩效评价（3）
² 某企业绩效评价方案
² 实例分析与讲解
课堂讲解/习题练习
作业总结与反馈
14
15（6月13日）
绩效反馈（1）
² 绩效反馈重要性
² 绩效反馈面谈
课堂讲解
教材第六章
15
16（6月18日）
绩效反馈（2）
² 绩效评价结果应用
² 案例讨论
课堂讲解/案例分析
教材第六章
16
16（6月20日）
课程总结

制订人
张培
审批人

马苓
注： 教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。
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《绩效管理》课程授课进度计划
课程名称：绩效管理 课程编号：G2865C1720
开课学期：2018年春季 开课单位: 经济管理学院/工商管理系
学 时：32 学 分：2
主讲教师
张培、副教授
学生班级
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