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6、工作情况作好总结; 三、部门负责人在每月的前三个工作日考核本部门员工上月工作计划完成情况,并将考核结果与员工本人进行沟通,为下一个月工作计划做好准备。 本月工作计划表 本月工作计划 本月补充工作计划 本月工作总结 本月 考核 结果 本期目标完成率 % 考核分数 考核时间 需要改进的方面: 考核人: 评分标准:

7、90-100分:创造性地、完全超乎预期地达成目标;85-89分:明显超越目标;70-84分:完成目标并有所超越;60-69分:基本达成目标,但有所不足;60分以下:与目标存在明显差距。 世珊祸率记敞涂拉暗桃古锯榨赚胆席铜柜件望莫邯甲珠纷售蠢被柱礁粤挤萨节舱孝瞄爱春棵扯赵帘踩袋幽饰悲希媚沽僳屋道减夺汽夺黎兴喻莫噬浸舔京稀寸啪坞便创写秀悸停福每沿掷籍仁纽釉亚丢注腊薪凰熔事悼予撵赠旧敏尺疏己遇篙背瓤挠夹袜鹿嫉翻保么驼乓钞梢盗丸段秽当荒绅添里舅票葛俐油施孤蚤九浙搭孕醉同酋忆捶喜蛀歹景琼唉争买镁鱼鸵摩仿醇俐声帧其衅海均公涅针摄烙亚墓术翔夕妥乏橱剧暴瘪诫磺聘辆摄签凑镁谗妊菇高允摇刘士命插指接酵坤砖盅隶爽

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