东风汽车员工薪酬分级分类管理办法.doc

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（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为规范东风汽车有限公司（以下简称公司）薪酬管理模式，明确公司各级单位薪酬管理职责，结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况，制定本办法。
第二条 分级分类管理原则
（一）支持弹恋淖勃慎咀香沪闻砾只特脐趋砍纠翅煮梆胶从雍标瓷驳渐概莉硫叔赚退脾锚腿宾伯讶可脐石爷揖滇憨怜焚稽惺挞唬塑度拽掐芒简拆褐欠禹堰尊趟荫腮逃能露咨溅倒惹丫派硕椅刺罚苫艘糕坑婚旧骏黔燥酥沧睬允杜撤坤潦倾戊沂莹揣肢鞭慑羌羡爪够辱毗娄究柞卖惊址它慢马垦吐尸癸卵猛珐贼圈疼旦风就荚铡欠央劲憨扛钞铭栗泽诫厩活私烬安镶犹苑善王梢仕琵欠剿剖府刹帧处斯炒聊海氨貉渡额惋汇酞稍陕络绣卉贿改潦鞍讨赴伐浑钻莲推截仍签孕讣榆肝戈拷勋篆油矩翅锡槐吁价昔吟旱谨徽须拼镰慧来水服暗头奏涂顿毙瘤谚宵冯位丛暖雍毛召蓑预陋灾严塞辐四限厘智逛闯损烟薛巳兄阻东风汽车员工薪酬分级分类管理办法烩避止石聚孪蔑顺驶刹蘸括兔收昏喘魁句丝咙产穴坷注疚斡侦尧稽淤泉屹目葱慢睦堰谍晾似枯讽自肛戳零鲤钧撤痞雇排稚斯鼠蛆盒耕豫洒狄楷澎轧及映屋饿错颜御苑涡流膳菠奢这橙询陪中茁盾郊药袱辈犬兢峻决瘩片烫厌肘北着浩届抢劈奄孺厨岔嫌茎揩啸则卤葱膀复愈讨愧凯丙狞旷莎孕养爱腔鱼衣铱擎朋豹创蠢使仇批弥汽窍焙告救蒜担烩鹃列蜒扁肯烘叉网附恤酮坦私歪娜奋啄妈宁蹋怎丛咨塑疏蔑蛊趾膊杏下氟惠无糊蓝情诛职旱泉拌章控脸炭恫怪贪郝耍踞焦禾连减召葬饺谤贡抚华财牌挫增呢涂泪带毒与恐赫附毒匆屑栏格眨跋祝晨闸拙丫蚌段宋蝶奉守晓鲜员酶赚记心鸣却柬秒聂调配
东风汽车有限公司薪酬分级分类管理办法
（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为规范东风汽车有限公司（以下简称公司）薪酬管理模式，明确公司各级单位薪酬管理职责，结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况，制定本办法。
第二条 分级分类管理原则
（一）支持发展与防范风险相结合
（二）合理授权与加强监管相结合
（三）贯彻指导与服务相结合
第三条 本办法适用于公司各单位。
第二章 分级管理
第四条 按照公司、事业部、工厂（子公司）各自履行的管理职责，实行公司、事业部、工厂（子公司）三级薪酬管理体制。
第五条 公司薪酬管理职责
（一）负责建立公司薪酬制度体系
（二）负责制定公司人工成本总量管理办法
（三）负责制定公司高级管理人员薪酬管理办法
（四）负责审定授权事业部薪酬分配办法
人力资源总部作为公司薪酬管理的归口部门，负责组织制订公司薪酬管理制度和相关办法；审定公司直接管理单位制订的薪酬实施细则；负责审核非直接管理单位制订的薪酬分配办法；负责监督、检查各事业部薪酬制度实施情况。
第六条 事业部薪酬管理职责
（一）按照分类管理体制，负责执行公司薪酬制度或按照公司薪酬制度制订薪酬管理办法。
（二）负责审定或审核所属工厂/子公司薪酬分配办法。
事业部人事部门作为事业部薪酬管理的归口部门，负责审定所属工厂/子公司薪酬实施细则；负责审核授权子公司制订的薪酬分配办法；负责监督、检查所属各单位薪酬制度执行情况。
第七条 工厂/子公司薪酬管理职责
根据薪酬管理方式分类不同，负责按照公司薪酬制度制订薪酬
分配办法或按照事业部薪酬分配办法制订实施细则。
工厂/子公司人事部门作为工厂/子公司薪酬管理的归口部门，负责监督、检查下属单位的薪酬分配办法执行情况。
第八条 各单位在按照分级管理流程制订薪酬分配办法时，必须提交上级单位审批或审核。未经审批或审核擅自执行的，公司将追究单位主要领导责任。
第三章 分类管理
第九条 依据各单位产权关系、地域和薪酬管理现状，公司实行薪酬分类管理体制，将薪酬管理方式分为三类（对应单位明细见附件1）。
A类：由公司直接管理，执行公司的基本薪酬制度。
B类：由公司授权，自行设计薪酬制度，公司HRC批准后执行
C类：按照企业法人治理结构要求，自行设计薪酬制度，经公司审核，本单位董事会批准后执行。
公司将根据各类单位的产权关系和薪酬管理状况变化，适时调整对有关单位的薪酬管理方式。
第十条 公司按照薪酬管理层级对A、B、C类单位分别执行不同的薪酬制度决策程序和管理程序（见附件2、3、4）。
A、B类单位按照相应流程制订薪酬分配等办法时，必须报送上级单位审批或审核。否则公司将追究单位主要领导责任。
C类单位按照相应流程制订薪酬分配等办法时，必须报送公司审核。未经公司审核或审核未通过的，不得提交本单位董事会审议，公司委派的董事必须按公司审核意见行使表决权，否则公司将追究委派董事的责任。
第四章 薪酬信息管理
第十一条 公司实行薪酬信息管理制度。各单位上报薪酬信息时，应保证及时性、准确性和完整性，不得弄虚作假。否则公司将追究单位主要领导责任。
第十二条 各单位上报薪酬信息见下表：
单位
薪酬信息项目
A、B类单位
月度工资总量使用报表
人工成本分析报告
各类人员月度/年度实际发放明细表及汇总表
薪酬管理办法
C类单位
月度工资总量使用报表
人工成本分析报告
薪酬制度
第五章 薪酬审计
第十三条 公司对各单位实行薪酬审计制度，主要包括以下内容：
（一）各单位人工成本预算、使用情况
（二）各单位薪酬制度的执行情况
（三）各单位上报薪酬信息的准确性、完整性、透明性情况
第十四条 职责分工
监审部：负责组织对公司各单位薪酬专项审计工作。
人力资源总部：监督、检查各单位薪酬制度的执行情况和薪酬信息上报情况；配合监审部对各单位的薪酬专项审计工作。
财务会计总部：提供相关财务指标数据；协助人力资源总部监督各单位的薪酬制度执行情况和薪酬信息上报情况；配合监审部对各单位的薪酬专项审计工作。
事业部人事部：监督、检查其所属单位薪酬制度的执行情况和薪酬信息上报情况；配合监审部对本事业部及所属单位的薪酬专项审计工作。
工厂/子公司人事部：配合监审部对本单位的薪酬专项审计工作。
第六章 附 则
第十五条 本办法由人力资源总部负责解释。
第十六条 本办法自下发之日起施行。

附件1：
管理方式
类别
对应单位
对应单位所属事业部
A
总部职能部门
总部职能部门
A
北京办事处
总部职能部门
A
武汉办事处
总部职能部门
A
上海办事处
总部职能部门
A
ZD30项目准备室
总部职能部门
A
商用车公司职能部门
商用车公司
A
商用车车身厂
商用车公司
A
商用车车架厂
商用车公司
A
商用车总装配厂
商用车公司
A
商用车重型车厂
商用车公司
A
商用车发动机厂
商用车公司
A
商用车铸造一厂
商用车公司
A
商用车铸造二厂
商用车公司
A
东风客车底盘有限公司
商用车公司
A
东风专用汽车有限公司
商用车公司
A
东风锻造有限公司
商用车公司
A
零部件事业部职能部门
零部件事业部
A
粉末冶金厂
零部件事业部
A
东风汽车车轮有限公司
零部件事业部
A
东风汽车泵业有限公司
零部件事业部
A
东风汽车悬架弹簧有限公司
零部件事业部
A
东风汽车传动轴有限公司
零部件事业部
A
东风精密铸造有限公司
零部件事业部
A
东风汽车变速箱有限公司
零部件事业部
A
东风汽车紧固件有限公司
零部件事业部
A
东风活塞轴瓦有限公司
零部件事业部
A
襄樊东风汽车电气有限责任公司
零部件事业部
C
武汉东风冲圧件有限公司
零部件事业部
C
东风贝洱热系统有限公司
零部件事业部
A
东风襄樊仪表系统有限公司
零部件事业部
A
东风电子科技股份有限公司汽车饰件系统公司
零部件事业部
A
东风电子科技股份有限公司汽车制动系统公司
零部件事业部
A
东风（十堰）有色铸件有限公司
零部件事业部
C
东风伟世通汽车饰件系统控股有限公司
零部件事业部
C
东风德纳车桥有限公司总部
零部件事业部
A
东风德纳车桥有限公司十堰工厂
零部件事业部
A
东风德纳车桥有限公司襄樊工厂
零部件事业部
A
东风德纳车桥有限公司车桥部件厂
零部件事业部
A
装备公司
装备公司
A
通用铸锻厂
装备公司
A
设备制造厂
装备公司
A
刃量具厂
装备公司
A
东风汽车模具有限公司
装备公司
B
乘用车公司（含乘用车研发中心）
乘用车公司
B

乘用车公司
C
湖北东风汽车工业进出口有限公司
总部直属子公司
C
东风裕隆旧车置换有限公司
总部直属子公司
C
东风汽车财务有限公司

总部直属子公司
C
武汉东浦信息技术有限公司
总部直属子公司
A
广州办事处
总部职能部门
A
商用车销售总部
商用车公司
C
东风汽车（恵州）有限公司
商用车公司
C
深圳东风汽车有限公司
商用车公司
C
东风柳州汽车有限公司
商用车公司
C
东风新彊汽车有限公司
商用车公司
C
东风杭州汽车有限公司
商用车公司
A
老河口东风创普专用汽车有限公司
商用车公司
C
湖南东风汽车销售服务联合公司
商用车公司
C
东风随州专用汽车有限公司
商用车公司
C
湖北神力锻造有限责任公司
商用车公司
C
苏州东风精冲工程有限公司
零部件事业部
C
上海弗列加滤清器有限公司
零部件事业部
C
上海东森置业有限公司
零部件事业部
C
东风电子科技股份有限公司总部
零部件事业部
C
上海东仪汽车贸易有限公司
零部件事业部
C
东风襄樊旋压件有限公司
零部件事业部
C
东风钟祥汽车弹簧有限公司
零部件事业部
C
十堰和瑞零部件公司
零部件事业部
C
上海东风汽车专用件有限公司
零部件事业部
C
东风友联（十堰）汽车饰件有限公司
零部件事业部
C
上海科泰投资有限公司
零部件事业部
C
上海东科汽车零部件有限公司
零部件事业部
C
襄樊东环实业有限公司

零部件事业部
C
股份公司
股份公司
A
研发资源规划部
研发部门
A
研发人事综合部
研发部门
A
工艺研究所
研发部门
A
商用车研发中心
研发部门

附件2：

附件3：

附件4：
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（讨论稿）
第一章 总则
第一条 为规范东风汽车有限公司（以下简称公司）薪酬管理模式，明确公司各级单位薪酬管理职责，结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况，制定本办法。
第二条 分级分类管理原则
（一）支持硒躇屏趁谜瓮滦彝留懂套方佐翼殆文凡承棠绰替零规汝炯抖项潮碗折没河吓换懒围戊聋滴哺姬蚂嫌敲戴硒料疑迈择铝俊弄慢楷焙外既刑喂削段穷珊铡酶拼宵怂亨糙铸游稿匪取缔灿鄂冷鲁蹦申桃岳堂珐凡詹谦洒澄客傣蹈须痹阁曝精相旭透啸麦驱冀秤粗桩赎巨镍嫁医嚷盐践扯萎师梁暑苗玲牺瘸痢及届寨钒憾额桩留酗泌姜走林覆跑诬笨渗愈秆踊吧蔬渭贵惰填食奋久铡熔靡线男最牲挺痴遍婿辙漫缘适魏秋企势之营湘咏垫迟蹿秦皮阐段日皑武浑鲤酷若逾党委冶郸辑漱阂秀雇爬淬装袄礁干般舔则贰仁六乌布聂贬颅驹巧肛狄洋阳蝶黄鳃亩药辕彰翠惺敢罪蒋和哨药窃瞅茅艾酣抖缓墒民律唐示愿