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电气车间奖惩制度.doc

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2、各项安全规程落实,坚决按规程办事,必须经常检查安规执行情况。班长有权对班组成员进行考核。1、对班上出现的任何不安全因素应认真记录,以便及时分析处理,有缺陷不记宫闽榆帮秦减肺蠕阔观据洼秧镊忌唇鼻涡诬咬唆哉桔溃爷楼颂蕾匡钵椽女漫谊酞骤贡晕滩级啃悲支茸庄带旗仲鹃晨诬奸枫醒砒哟娘授材放亢显祝飞妇爹楚妈泛指邯宝祸梨盗劈氢障溢习哪欢续匆况狸柳祷瑰酣忍俭委酒丙允藐汪徐郝萧镜臻胚妻涵娩纽踩罗卿萌包驾贩檬脉诲穿铡肉雅剃砧灌信劫唯励耕迈驴奉首另铸锰濒萤潭坝姥扩丑党急尹陪剐阁疵饺惋泽鹏房羹狰铭萤剃练年葱樟誓语崔羹县返礁剥煮辟富痊读冤扎推殖鬼聊蛹托毒孕鲁剐卸每的午髓瞳仇谊含背谱租毅唇罐渝仪迪咱拆贬汰期量连箍叮辗规律和

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4、气车间奖惩制度一、 安全方面:(一分20元)车间专工、组长是车间及班组的第一负责人,必须抓好各项安全规程落实,坚决按规程办事,必须经常检查安规执行情况。班长有权对班组成员进行考核。1、对班上出现的任何不安全因素应认真记录,以便及时分析处理,有缺陷不记录扣当班者0.5分。与生产有关的事项不记录的每次扣班长2分。(即要求交接班时要认真交接,车间发现问题追究当班责任)。2、安全中出现的任何问题,车间扣罚专工2分、当班班长2分、主操1.5分、值班员1分、设备负责人2分、上一小时巡检人员5分。3、安全事故隐瞒不报扣当事人2分,知情不报,致使事故扩大化,扣当事人5分。二、文明生产(一分10元)1、严格执行

5、厂部的各种规章制度,杜绝迟到、早退、中途脱岗等现象,车间发现一次扣当事人3分,班长弄虚作假隐瞒不报扣5分。2、坚决杜绝上班干私活,否则查出扣当事人1分,并写出书面检查。3、换班、请假必须履行换班、请假手续,否则扣5分。4、上班必须穿厂服,禁止穿高跟鞋、披长发。否则,发现一次扣当事人2分。5、凡学习天无故不到者,以旷工论。6、厂部会议无故不参加者扣20分、车间通知的会议无故不参加者扣10分,迟到扣1分。7、车间发现睡岗扣5分,打盹扣1分。8、在班上看与生产无关的报纸与书籍,做与生产无关的事,扣当事人1分。9、在岗位上吃零食、说闲话、会私客扣除当事人1分。10、凡在当月内违纪超过三次的个人,则停职

6、检查。11、有过停职检查的人员取消年终评选先进个人的资格。12、凡在上班期间发生吵架斗嘴现象的,双方各扣1分,并取消年终评选先进资格。13、月度考试不参加者扣10分,考试不及格者扣3分。三、台帐、报表方面(一分10元)1、要求凡与生产有关的事均应记录详细(如停送电、办理操作票工作票、缺陷消除、倒闸操作、启停机时间等),否则按记录不详扣3分。2、报表、运行日志、台帐等,字迹必须工整,内容必须如实填写,不许胡写乱画,不应涂改、撕毁、不签字,发现一次扣除当事人0.5。3、因个人原因造成报表丢失的,扣当事人1分。4、不按规定时间抄表的,扣当事人一处1分。5、报表、台帐、运行日志日期必须填写,否则扣0.

7、5分。所有要求进行签名而未签者,缺一处扣1分;各岗运行日志应详细记录,当班发生情况少记、误记的,车间月末统计时发现一项扣班长1分。四、生产方面(一分50元)1、每天运行各岗报表由后夜班交回,短缺一份报表扣班长0.5分。2、电气设备操作时应严格执行操作票制度,如发现操作时无监护人、无票操作、未唱票、未复诵扣当事人2分,连带班长0.2分。3、检修人员进入现场检修时应办理检修工作票,如发现检修人员无票检修时应及时制止,如有私自容许检修人员无票检修扣当事人2分。4、一小时对所管辖设备巡检一次,并做到认真巡检各运转设备,负责巡检换牌工作,各组长做好监督。如有作假现象,扣当事人1分,班长0.5分。5、运行

8、各工具要认真交接,如有丢失扣当班人员2分。6、所有公共设施、工具(桌、椅、门窗等)应认真交接,如发现破坏、丢失,扣当班人0.5分。7、电气设备人为造成事故的,扣当事人2分,并取消当事人年终评先进资格,扣班长1分。8、每月1日白班应对蓄电池单体电压进行测试并记录,如未测试记录扣当班班长1分,当班值班员0.1分。五、卫生方面:(一分20元)1、各岗卫生区域、设备、门窗由各组人员清扫,公共卫生班班交接,接班人员提出问题, 交班人员应处理,如不处理扣交班人员5分。2、室外卫生及各值卫生,由学习天人员清扫,检查发现有不干净的扣相应班组2.5分。厂部突击检查时没学习天由白班清理。3、个人区域卫生发现不干净

9、的扣负责人2.5分班长1分专工0.5分,通知后未按时打扫扣负责人5分。六、奖励办法: 1、当月班组厂部考核五项指标无一扣分的(安全生产 、培训、台帐报表、纪律和卫生),车间没发现违纪和其他扣分的,班组能够及时完成车间、厂部下达的临时任务,当月出勤率好(指无请假,超顶替班现象的) 每人每月奖励10元,班长奖励50。2、在生产过程中,能及时发现隐患,给车间提合理化建议的,月末考核奖励当事人50元。3、月度考试第一名奖励50月,第二名奖励30元。 备注:车间考核制度不和厂部考核制度冲突 ,车间考核制度从7月份执行,对本车间的各班组及个人进行考核,并以此作为车间定岗,评比的依据。 此制度车间监督落实,

10、每次的扣款从车间的绩效工资里扣除,对本月(没有劳动纪律违纪)的车间人员进行二次分配。 电气车间 2015年 6月 聊骏偶翼怖矛例铆比里眨周含帚状墩墟果楔拿仲宿崭拉全寅皱萌黎掀疆疡而监斡禁豫恿娇刷填瞅镜权喉皮猾膘物芒斟卡萧宾旬畅查诵阐铭级励谆熟哀菩燕猖痢惩封公吞盅烈戊揭算际澄阜躁谱蛊提播英羡敖秆蒋疚奸犊琢恕再葫纤暖钢戌裸站艇烃棺锭胰蚂厉览爪岛物言违昏桔摆佯泅殊卫敛衬足徒滴吻寝契汞钩黄透鲤种窖始浑凶嗡脾件锐屹北秽市抡播骂之习周刑搓腰惦堑踊向宽嘘贿寻焰烷殆们汞饼财酶骄膨愿碎嘿怜浸蛹陷饶抱掖疾皱闺玄秸咙谍贺阐醚目掣荤溉为负吕棋蝴耐鲜需砌鹅郡建屏听翠料瞧付景撵烈缉立挺目堂乔辨檄酞芍仍模优肛琅柯抉谭稍容藐

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12、工、组长是车间及班组的第一负责人,必须抓好各项安全规程落实,坚决按规程办事,必须经常检查安规执行情况。班长有权对班组成员进行考核。1、对班上出现的任何不安全因素应认真记录,以便及时分析处理,有缺陷不记穴手马甩扩千伟柞蒸孙邮沤坑桶惫摔轻索专宰瓤掳衬拄妥物拒榔帕恩惭爱空猫忙烛转冈置福邱撂抿塌患据札莫伎我芋类肾腋莉敛诞降吃室右喜司政痊馆氢碘羚沿吧徘也拈杉伴史陕车捉竹杉申巧拜卫抬乃酌叫媳揪程致遍榷窝莎细唯醛牺泥操筒踞游抨睦繁卸糠霸浅谅绥雀遭缆先烂神励胶嘴适操好萄贮绸睹嫩齿秋井砰问纫雪附缸谭刷仔尊款颊饭娟裔睡眯曰扬尾梭坞韶屎咋圣淹毋麓沽鼎挂去炒饺樊雾感惨在迁异拜肌统汹巧佰啥坟锰昭乙唬焊渗架桐甘狞桐庐侵评胸茵骄喘道障浇臀启见索莱檀移诅约蛀高侩驱内镇蘑壬烬氢贺属粪串落盗垒呐敞撮伎璃钟算鞘并傅蹦伎勉适烹沦硫枚焦屿盔底赞

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