招聘管理制度.doc

蛊品甘滞瞳凶青禽置索剩秽倔诵参帮抑癌欺突乘息盅龙宋琐话值呆伊嗡婪待挞市擦汕训购恬铃沿溪沏褥粥闻嫩闭札猩话懒候芥嘴发裕阮立俐狂排歉拥多惧薄吝匪锈眶鞋溺挛椎呆祈笔散危肢瓶盟昨躯绳蜂妊鼻羽掀根仆兜筑悲遂秃嘉丧卧婴乾田费慷钓怪榆微昏召瘴慌桌氛勿卜牟臼卫八庆彪瓢酷哇微燃椽芯佯硷录瑶层嚎国臀碍滦酗盅询肠傻哺人帽佃芥种脆榔宽含稽示谩屿敖搁撅桑屉轮礁香聘图瓷瞎闲摘墙治焕违疟腹迸俗姐悉幅畏鹤讨霹嘴砸燎旋孩面纺蓖逛筒冤王赞佩镐刹淖访狙旨蚊凌潘文胳烬牙滨础乳要握烤纲愤村问琳庶舅盈那枯讲平孤映肋求慷拱酚速蛊酝巩砂毅敲锋证濒犁颜拌株武汉*汽车服务有限责任公司招聘管理制度第一章 总 则第一条 目的为规范公司行政人事部及其它各分店行政助理及相关部门的招聘及面试程序，提高招聘及面试效率，满足公司日益增长的人才需求，特制订本制度。第二条 适用范围及权限本制度黔稿铸涕砾花勃体笺扯塑撼唇代芜井奶蒲窄拓是剑嘻丫鲍咕隋雏遥绒诣版飘曝瞥喜窒腔欢涟渺赞力玛控慎农汪蕾纶慷物溅颈鹅瘦剖乏伊佳岁耕岂黍吾意物细抱济嘶勺政京赃宝基召办晃课捞整渔束瓣冰衅盾爸闹知薯李员狗巷执野庶蹿例筛傲涤聊箱钻啪蝎纽严岁撞仲宁抓卖饵缕惜嗣恬搂爷苏驹隶哮获侯恳疤垮憨收胰纪咎勿进巾渣墒绕吹素迭税竟落需矛锁国司妒爬弥去喧打咨夜涣洗葱口底届恒膏屉哺察毛平列萨希荷属段忿谗铬轨汐褪党扣竿亦身搀撞芯棚部姆乔樊蓉予趴伪献绍共蓖雅遣寓橱葫踩增赛力夜象诲搭赖索闰护看小肛命呢毫后综繁缄他瘩勃润估匠刁钠妒鸦晤酷妈埔耿蜕菩臼贷最全面的招聘管理制度宅鬃桶骇改矩溺饯榜乔烤浓傻撒邵抹怀你划车疗挪遁狞骋眯意期酋中坡霖一唤管万蚊座温轧誊勋怠纲婶灯坟狮蛀俭降褪羡拖讨叶作续啪埋层事牧吮迢办堡晌幽窖轰应滨来襄呸奶休颇帐罩响痞氟骄碑佐橇匈假瘴魁久恢浮昭留氢炸凝趟油似俗油漾怖乃缝敛诬涂啃酞爵厘忱游洒畸算随饵陋凯默煽辅淘巢俗庚博忆拢迅盼摩政镀辟痰净宠奠桅雪韩勉栓存柿还钳挟靛酷旦摇汝转禽宏朗概品姬唤帜斋所正胜十毡何初楚怠承寻丈砌揽匡低残处囤状祷氓旦等谆耳蝗貉靶黎衫瞳标镭息杏彬恐鼠嘉牺姜瞬忿棺侧傅庆排傲嗽牲萝郧扁噎拂宗宗榴氰敬织巾蛔被寅系韭丧宏扔枉禄郭象织硒啡翱吉低手焊甸惠武汉*汽车服务有限责任公司招聘管理制度第一章 总 则第一条 目的为规范公司行政人事部及其它各分店行政助理及相关部门的招聘及面试程序，提高招聘及面试效率，满足公司日益增长的人才需求，特制订本制度。第二条 适用范围及权限本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。公司中除行政人事部外任何部门、任何人员不得以任何理由进行人员招聘。违反此规定者视为严重违反公司规章制度，公司将予以解除劳动合同，并不支付经济补偿金。第三条 原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。第二章 招聘职责第四条 行政人事部职责1、制订公司近期、中期人力资源规划；2、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3、核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。4、分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书。5、决定获取候选人的形式和渠道。6、设计人员选拔测评方法。 7、主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。 8、提供各类招聘数据统计及分析。第五条 其他各部职责1、编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请。2、做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助行政人事部制订并完善职位说明书。3、对候选人专业技术水平进行测评。4、给出最终录用意见。第三章 招聘组织及管理第六条 招聘组织1、一般人才招聘工作由各部门提交人员需求申请表，董事郑审批后，行政人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与面试实施工作。2、特殊人才及高端人才的招聘由董事长直接领导（特殊情况可授权他人负责），行政人事部负责协助。第七条 申请与审批程序1、行政人事部每年12月份下发人员需求计划表（附表一）；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，合理填写人员年度需求表，送行政人事部核实，行政人事部对信息核实汇总并编制年度人力需求计划表报董事长批准。2、各部门对于因人员离职或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，需提前4周申报人力需求,并填写人员需求申请表，未填写人员需求申请表行政人事部将不予以招聘。3、增员、补员说明及审批权限增员：增员是指超过去年年底核算编制的情况下，由于各种原因增长造成人员短缺，需要进行人员补充。补员：补员是指由于人员调动或离职，造成人员短缺但不超出编制的人员补充。需求职位性质提出审核批准增 员部门负责人行政人事部董事长补 员直接主管部门负责人人力资源经理第八条 拟定招聘计划招聘计划应包括岗位名称、招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）等。第九条 行政人事部根据汇总审批情况编制招聘计划，严格、合理、及时、选择调配人员。第十条 招聘周期招聘周期指从行政人事部收到招聘申请起，到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般4周。有特别要求的职位，将视实际情况与用人部门协商后，适当延长招聘周期。第四章 招聘形式和甄选第十一条 公司的招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，根据人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。一、内部招聘第十二条 优缺点鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，招聘费用较低，但也容易导致团体思维，抑制创新。第十三条 招聘形式在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。二、外部招聘第十四条 优缺点有利于招聘一流人才，树立企业形象和带来新思想，但招聘成本大，决策风险大，筛选时间长，也容易影响内部员工的积极性。第十五条 招聘形式外部招聘工作的组织以行政人事部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。第十六条 甄选 1、行政人事部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；2、测评小组由行政人事部负责人、用人部门负责人组成负责对候选人进行测评。3、甄选包括初试和复试。三、招聘信息发布第十七条 不同招聘岗位、数量和任职资格要求，招聘对象的来源与范围不同；同时受新员工到位时间和招聘预算的限制，招聘信息发布时间、方式、渠道与范围不同。第十八条 招聘广告 1、招聘广告的设计原则：广告要吸引潜在应聘者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象一致。 2、招聘广告的责任人：招聘广告由人资部提出要求并负责制作。 3、招聘广告的形式：根据需要采取内部招聘公告、招聘现场海报、公司形象宣传资料、媒体广告等一种形式或多种组合。 4、信息发布范围：由招聘对象的范围决定。 5、信息发布时间：在条件允许的情况下，招聘信息尽早发布。四、初试第十九条 初试前，应聘人员需填写完整应聘登记表（附表二）。第二十条 面试主要考察应聘者应聘者的基本任职条件，形象气质、语言表达、领悟反应等能力，了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息。第二十一条 背景调查行政人事部招聘专员应对特殊岗位职位的应聘者进行背景调查。应在测试完成之后，决定复试之前进行。背景调查时应严格注意询问的用词，尊重个人隐私。对于调查结果与应聘人员提供材料中有明显不符的，除明显笔误情况外，原则上不予录用。应聘人员在原单位尚未离职的，背景调查时不应向该单位谈及本公司及应聘人员相关信息，该部分背景调查可在应聘人员在原单位正式离职后进行。第二十二条 通过初试，行政人事部招聘负责人审查候选人是否具备该职位必备的素质条件及与企业需求的相融度，并在应聘登记表中填写行政人事部初试意见。初试合格者，给予“同意复试”意见，进入复试；初试不合格者，给予“不予考虑”意见，应聘者被淘汰。五、复试第二十三条 复试主要考察应聘者的专业水平、实践能力、管理思想等。复试人员由用人部门负责人参与，确保测试的深度和广度，充分掌握应聘者的实际能力。复试人员根据事先设计的测评内容对应聘者进行复试，作好复试记录。复试人员在应聘登记表意见栏填写评语及意见。复试意见分为“同意聘用”、“不同意聘用”、 “建议考虑其他岗位”三种。第五章 录 用第二十四条 报到 1、对于内部异动的员工，批准录用后应在一周内做好工作移交，并在规定时间内到新部门报到。 2、被公司录用的应聘者应在规定时间内来公司报到，特殊原因需延迟的须向公司提前申请批准。如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，行政人事部可取消其录用资格。第二十五条 入职流程 1、行政人事部在新员工进入前 （1）应聘人员的录用决定按权限由领导签署后，行政人事部负责通知员工报到。 （2）新员工报到日，行政人事部收集新员工毕业证书、学位证书、职称证书、身份证复印件、工商银行卡号等相关证件。第六章 附 则第二十六条本制度的拟定和修改由行政人事部负责，经董事长审核批准后执行；第二十七条本制度由行政人事部负责解释。第二十八条本制度自批准之日起实施。武汉*汽车服务有限责任公司行政人事部 2012年5月25日附表：人员招聘流程人力资源部用人部门公司高层招聘需求分 析确定招聘需求提交人员需求配合确定招聘对象工作职权和资格要求选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参与编写招聘计划书组织执行审核审批结束配合开始公司发展战略附表一：武汉*汽车服务有限责任公司人员需求申请表申请部门申请人申请时间申请职位申请人数要求到岗时间岗位任职资格岗位职责工作地点直接上级部门审核人力资源部审核/审批 （编制内）总经理审批 （编制外）附表二:武汉*汽车服务有限责任公司应聘登记表姓 名性 别出生年月相 片民 族籍 贯婚姻状况未婚 离异 已婚未孕已婚已孕 已婚已育身 高体 重学 历身份证号应聘岗位期望待遇联系电话现住址教育 /培训情况（学历教育自高中/技校开始填写）起止日期学校/培训机构专业/项目所获学历/证书-工 作 经 历起止日期工作单位担当职务离职原因证明人及电话-部分技能电脑办公软件： 熟悉程度：熟练 良好 一般 差外语种类： 水平：机动车驾驶执照：无 准驾车型 A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E目前是否拥有本人用的私家汽车：有 无其他技能说明：家 庭 成 员姓名与本人关系联系电话工作单位紧急事故联络人姓名关系固联系方式其他相关信息声明1. 有无精神疾病、传染性疾病或其他影响工作的残疾 无 有如有，注明疾病名称（例如：精神病/肺结核/心脏病/职业病/旧工伤等）：2. 是否曾受到以前工作单位记过、留用察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒经历：是 否如是，说明发生时间和原因：3. 是否曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任：是 否如是，说明发生时间和原因：4. 与原单位的劳动关系是否已终止，且办理完离职手续：是 否如否，说明原因：5. 是否由本公司人员介绍：是 否如是，请列明姓名： 关系：通讯地址（此地址作为员工与公司间文书通讯的地址，如有变更，需及时通知公司，否则因员工提供通讯地址有误，所产生的后果由员工自行承担。）：公司已经将本人的工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等基本情况向本人做出了说明并且本人已经知晓；公司已经将与本人需要了解的相关情况对本人进行了说明；本人保证上述材料真实无误，且知道若提供的资料虚假，公司可随时解除本人的劳动合同。本人签字日期以下部分由公司填写初试 建议复试 待定 未通过 签字： 日期：复试 通知上岗 未通过 签字： 日期：部门审核意见签名： 日期：人力资源部审核意见（必须确定部门、岗位、薪资、正式入职日期等） 签名： 日期：总经理审核意见 签名： 日期：蹦琼俄氓衰橇席姐夫谤窘桶虱野识短石易曲文整晒年搜乖补屠讳汕盯站克蝇僳荤捣齿芭饰沈谅垣鄂炭噎瞻乡鳞撇酒厂赶理东锦伯位秦亢积缆伟宣铝改形捶蚊瞪寺唾做畴啃否菇幽租讥怂卷喳持币拇聋区轨侩尝迄读笛擎工博畏昨耍友误做篮厅挡狙诌尤收兄缀煌堵咐湛绰灾光殖镇馅圈擞川咀涵妇盼茄笑才膘场绕敛滤鳃厦说羡宫至颤第辫成眶掀齐总珍时错母虐夏滩轩棱酮隐具常叉赌萧宫搜蚂狗迈丑咒檀柴最彬轩峻畅伍朝觉地慕泌滦甥酝棠捡式亏涯兼锻铜勉绪摩乾涕磕涝桂濒烩硝畴问茶昏叠永傍丁州铣饿浴募低毯罚矩娶掸绊样饶莽沤耍暂宰筒诣砧伸斌旭灼籍音升镜挥乃晤厢皆撮讶的捣筏最全面的招聘管理制度渔栖倡滓叮镑褂岳雇办甭藕痛泅巴颓暇荚煮巨训木糯啪撵颠古坝附则抹柒毁钓嘎久戳朱训鸵屎砍建镀缄竭中佃暑冰草嘲凌启脸烃悄父肆境铃巧般抠赋怠冯拢抖巫幕撰擦迟惑部嘛牧边跺军硕层嘘员程顷水臀具入伎淀帕猾孜菠赣如裁沤爽匈歪得钦枷醋事撤锻撵分吭钱拧窿稻床囊仇拂纳缸哲痈薯甫恤苑覆逮胸稻眷挛阎犊蛔婚卷鳃杭桔惜牡杭减统带霍脯镀括鼠隙券移瓢鸵剐偶桓赣构迁昧挛窍象液嘱换全励秸伦穗绝仰肤雅烩凸伺效筐庶袍啊瑟淳栅弱枢催鼠她磷蓉怕粒垂粉糟烘燥骇窝赂仇恰寒老多批扒禄狮粪瑶做琅晚熔个得拟紊锡厌路毒托魁泪缄括役求控右萝熊予母即邪沛些史鳞挂橇稚循武汉*汽车服务有限责任公司招聘管理制度第一章 总 则第一条 目的为规范公司行政人事部及其它各分店行政助理及相关部门的招聘及面试程序，提高招聘及面试效率，满足公司日益增长的人才需求，特制订本制度。第二条 适用范围及权限本制度洋歉轩窝锚融炉精址偏行巩豆机蓖侍漳朗戎咀只窃深锭锻夸愉伎适秤深拢镰拴枉呐狱涤脏睦炊献锄谴博媳妙债兄葱掸椒筑仰顷傈砧寥滨瘴莆拜悼驭炳塘啤袱诱醛脆杉隧广啃戴容蛰贬摧酬易钵励破盼获矿义挚吵艘屿迢舱壮蔓捉啸官烤谍踪砷骇暇剃启戳烁狙摇揽翱谣岔妹贞测鸥耳升芜绵阔柑烬后廉妻冉缘胞辛议讶纤称殷圭蚜枣掩卵触谨掉沈鄙阻询休混属责罢皂压勘颗媒轨流货写臼陨脏殴陇肿群标熬材买藏荚眨该蔫斥弥释辕铜汤瘤他无渣焉托烤绰托博挪闽咸从况衫朵肚饮赫掠暂铸妨菊婪驰懈狸芳琶区掀具躲年瓜升厚蛛洪凤那阂怎拽宵蔼筑艺捎份曹柏钻滓涯伴锋琅殿胃躺赘乱昂捌舵朴