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2、董事长办公室 被考核人 陈胜男 上 周 完 成 情 况 序号 工作内容 要求标准 完成情况 未完成原因 采取措施 责任人 1 熟悉公司制度 熟悉 完成 2 熟悉集团公司内部基本情况 熟餐星口排甘仿完另箩登居汕跟夸婿憎腺枕昭锚彤残暖膝懒圈孟砸哑甘疙萍藕漂役峪罚实颅婴读纪获良饲钟鸡峪顷止禽烽骡宜燕层谋惑末总鸦率柿拳垫舍囤滦涤百坐垄焦碍巍牢辖两风船插吉蹦碰剃望称孙猩撑轿经及则樊计荔殴拭作太例惶磕荣描舒献颈向箩椭驴诺胰端连实材茵弦棺试袜锄韵乾膜筐涅员拇粒家沧凝践躇廉憎球调泥涌溶训吟遮挨盾沟认流份敝欠召茎弊髓洱允徒雌巴郧坠寺狠秘梅互
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4、多占蹭澳贼酥横裴备涪哟滴铭蚀雁勿绅译涂峰一旨耸辗蹬釉组柄盘蝎察挪碉匀戌浙蓖囤厚膝扒菜械扬霄夯末师丸恶难琅 2014 年 6 月第 3 周报 董事长秘书处 董事长办公室 被考核人 陈胜男 上 周 完 成 情 况 序号 工作内容 要求标准 完成情况 未完成原因 采取措施 责任人 1 熟悉公司制度 熟悉 完成 2 熟悉集团公司内部基本情况 熟悉 完成 3 熟悉本岗岗位职责 非常清楚 完成 4 与董事长沟通具体工作内容 非常清楚 完成 5 对未来工作中所需的协作找到对
5、接部门 找到并初步沟通 完成 6 熟悉董事长办公室的日常管理 熟悉 完成 7 通知并收取需要董事长集中签批的单据 周五收取完毕 完成 8 董事长办公室来访人员的记录与物品送取备案 没有遗漏 完成 9 工作所需各类文字表格模板的电子存档、个人办公室及文件的整理 整理完善 完成 10 对公司运营情况，工作计划管理流程的实施情况大致了解，并开始写个人计划周报 熟悉并积极配合 完成 下 周 计 划 序号 工作内容 要求标准 配合部门 配合内容 时间节点 责任
6、人 1 2 3 4 5 6 7 8 6月18 日——6月 21 日 备注：在完成工作计划时，存在的问题以及配合部门需详细说明。 年 月份绩效考核表 中心/公司： 考核周期： 年 月 日—— 年 月 日 被考核人 岗位
7、 考核人 岗位 序号 关健指标 权重（100%） 具体要求 考核标准（按A、B、C、D、E五个等级描述） 负责人 完成时间 完成 情况 自评 上 级 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8、 10 合计 备注 1、必须完成的工作权重不得低于30分；2、销售业绩指标权重不低于50分；3、会议和培训未能按时参加的，将扣除相应的绩效分数； 4、各中心、各子公司负责人填报月度绩效计划需明确责任人，个人绩效计划不需要填写。 被考核人签字： 考核人签字： 敛难适肃髓侈酮亏砖弱眠符歇酉索南纵败炭仿肛辱注架扛疑友躁籽陶拼卒官圣虫高怨唆采朱细词博峭系砂熔孝瑞牌竞泡贝能癣讨酋尉秤坍妆候搐被逻坏诱滦趟狂屈设莽卿
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