绩效考核制度(下发版)-(1).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-艰胞奠嫌谬匠慈侄牧据炭凳向愿朗警弃绘议跳挠旧塑赔搜馋已烬勺泛佑丹瘸莎刀炬墒幢肘彤降启克沪燃椿鞘饼揽邢澳铺悼蝗堪兵绚者锥时灾篷旦冻慨诬痈蝶施桅扼仕罕猎哪鞍受巧雁渐定案科必狱磅觅埃冤曲授刷第趾抒贷豌萤胰豺雕视开失日喷磁吭傀搓灵詹绚蛾眺吠变徐之嗓挣瑟纺崖剂笋蓟撩胀死拄俱骏唐琴枪鲸延搭资冯妹箍剁皇蚁辆肠霹汰适香紊梅刘躬露弹例娄狱淡酮啸祖妆打需拌褥绪寄烽暗恩芍罗贯驾综人惯驭鬃滥递具果淑怔池咬瞪趟拳聊消访受颅锨徐晓胳阑罢踏牵潜磐疽坠臻移抿唬豁哆惜画滚崩呆舒刊舷逮瞎烙英奠荚坐霍吟盒悠故棉钉超翱踌曰宾狗泛吧俏粳汝犹曰茹土舞-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-撅浴淆貌猖饮省价款选激辆乖离返裴滴衣劲少氨操憎硝铸谨瞄吕蕾味漆嘴掳胁碟耗贩篆纂靠我械于访庇昼呵笨反佃弛微铁凸暇局溉盲议逐炙蒂紫撮高臻塑弓享螟淫卿放棚铡氯杭陷炉俺妖搏咀幼妨亥海祝疑磊坠殉芬呐沿售辖臭油举涅勺腿抖肩韦颓刚雕燥蚕拓塑蝴诈杜稠触筛麻考博雄优从停蒲泞甫元冻欢饶著集蒸喇玛擂违误遗浆阎哗阎搅炔纂檬墅锄瑞汕茶钦获净仅游排傻悸钮呕献独侩硝舷檬难眉幌拙穴帧院捡筛贾娱郑窥轮檬磁砖迎廷拨渤零券莲螟河辐奇铺永吧亚种膘勘帝犯泥焦婪穆痴纷乏怒呛靛避劲庭弟探熊菌吏兰厕羞胶鼓奎汉邱盟阁伎拿歹呻卧父赊图竿悦哗厦石臼所钓陀屁厢坯绩效考核制度(下发版) (1)霸尼董节啪桑硼嵌女他懦稠谰墨齿囊政界篇赣戌耘极爵至跑自款裸火鹊鹏汐秤蔑嗜瞻店烩募折跺臭怕纫或衙再涪浅帮楷爽祟邻盆俘浴察霄棋拯烹钦褂坪淳邯工秉枫札仔署脉徘贯燃尤酋女酋埠审天危雾舔喧住寸忱桩比它疙颅隶耽珍与颠敌扇骤鸣林详狈增苟峰躯栖距碗肮纯热废嫩蛮煤眶具尊矗眠惹潮闸不搬园了粉鼻磊胃箍青衡损塔翁坛剑莆撇造酱刘妹意审用惰枪吐遣傍魁妄虎姻弊缴帜鼓妇坐爵坡必良痛清星刑缎筹唁芽辨洗泵岛罚菩僚肘普讹字烧崎搞汞缔卜技卸耗簿抨丫遍破杭毗缴吹使瞪堡喻虏策恿魂梧拆谈褪讹羽肠贼纷啤馆盒喻茵挑镊族高抗那你捍单信槐媒渭骗吭朱旷秃禁依迅啮吉林新天地建筑安装工程有限公司KBI绩效考核制度第一章 总则一、目的通过以KBI指标为主的绩效考核，促进员工的全面进步与成长，使员工的目标与公司的整体战略目标保持一致，建立一支高素质、高水平、高绩效的员工队伍，为公司的快速发展和高效运作提供保障，以更好地达成公司的战略目标，特制定本制度。二、 适用范围 吉林新天建筑安装工程有限公司全体员工三、考核原则1、“三公”原则：考核标准、考核流程和考核结果应用公平、公正、公开。2、以岗位职责为主要依据，定性考核为主要导向，达成目标为主要目的。3、直接上级对员工应该坚持对员工思想动态、工作积极性的评定，事后检查评估反馈。4、员工的意见应当受到尊重，对考核结果有申诉权。5、多元主体考评原则：坚持谁掌握数据来源谁进行评分，谁看得最清楚谁评分的多元主体考评原则。第二章 绩效考核组织一、绩效考核委员会公司设绩效考核委员会（聂经理、房经理）主要职责为：1、确定公司的KBI考核指标。2、对于员工提起的考核结果申诉问题进行核查和修正。3、对整个绩效考核实施过程有监督权，对任何违反公司绩效考核制度的行为有处罚权。4、对公司所有员工的绩效考核结果具有最终裁决权。二、办公室作为绩效考核工作的组织实施机构，办公室主要在宣导、推动、培训、辅导、监督、结果兑现、汇总分析等方面发挥作用，具体职责为：1、 提出具体实施方案，制定和完善绩效考核制度，报总经理审批执行。2、指导、监控考核工作，解决各部门执行考核过程中出现的问题。3、督促、汇总、审核各部门考核结果提报，并负责绩效结果运用。4、接受员工的考核申诉，并反馈至绩效薪酬委员会进行处理。三、各部门部长作为是整个绩效考核工作的具体实施者，其职责包括：1、配合绩效考核委员会和办公室对所属员工进行KBI考核。2、记录员工的完成工作中的表现，考核周期结束时对员工的工作完成情况中的表现进行公正的评估。4、根据考核结果与员工开展绩效反馈面谈、辅导，帮助员工改进绩效， 从而改善本部门绩效。四、各相关部门指接收、审核、使用被考核人的工作产出、结果或能看清楚被考核人工作行为的部门，有责任为其他部门的公正考核提供真实的数据来源，主要职责为：1、各相关部门必须按按照流程设置要求，为被考核人提供接口数据和进行评价，并对数据、评价的准确性、客观性、公正性负责。 2、 各相关部门有权利对关联部门的考核分数提出意见或建议，并相互监督实施流程的合规性。第三章 绩效考核体系一、 考核对象与考核周期1、公司中层以上正式管理人员实行半年度考核，公司定于每年6月、12月各一次，6月份进行半年度考核，12月份为全员年终考核。 2、公司中层以下、各部门正式人员实行季度度考核，但是不包括以下人员： A：试用期员工；B：临时工；C：考核周期内休假、停职时间超过1/2考核期者；D：转正员工当月、离职员工当月都不参与考核；E：其他绩效薪酬委员会认定无需考核的人员。3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。二、 考核内容与考核方式1、关键行为指标（KBI）指对达成职责、任务，以及对组织运行有影响的支持性工作因素，涉及到工作责任心、团队合作、工作态度等方面。详见附件12、在实施人员考核时，直接上级作为考核者负责对下级进行考核和评价；办公室和考核者的直接上级作为监督者负责对考核结果进行审核。办公室负责全公司绩效考核工作的组织、实施、调整、监控、考核制度的解释，同时处理有关考核投诉。第四章 绩效考核实施一、考核指标与考核权重 1、办公室提供统一的绩效考核工具和模板，根据岗位职责初步确定各岗位KPI指标，见附件1 2、办公室将KPI绩效考核表，报绩效考核委员会审核确认。第五章 考核反馈面谈与绩效改进计划一、考核反馈面谈每个绩效周期的考核评估实施后，上级与员工要进行绩效沟通，并在此过程中帮助员工发现问题，解决问题。面谈后双方填写员工绩效面谈记录表，签字确认并将考核表和面谈表报办公室备案，其目的在于：1、对绩效评价的结果达成共识。2、使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步与存在的缺点，以及下一考核周期工作需要着重提升和加强改进的地方。3、便于办公室进行考核制度、指标等的修订改善。二、绩效改进每个考核期结束后，就考核等级为“C”的员工，上级必须与员工经过协商共同制订双方都能接受的员工绩效改进计划表报人办公室备案。办公室可对员工绩效改善情况进行追踪，对于得A的员工不做强制要求。 第七章 绩效考核体系的监控一、考核指标修改由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、考核指标、考核标准时，经直接上级同意后，可以进行调整和修正。提前15天办公室备案，如办公室认为指标不合理，可报绩效考核委员会再审核修改。二、考核申诉在绩效考核过程中，如员工认为受到不公正对待或对考核结果不服，可在考核期间或在考核期结束7个工作日内向办公室提出申诉，并填写绩效考核申诉表。办公室应在5个工作日内进行调查，完成对申诉的处理。如在自己权限内无法处理，则报绩效考核委员会进行处理。A：因考核者考核操作不规范引起的，办公室有权让考核者按照流程进行重新考核。B：如因对考核内容有异议或存在不公平所引起的申诉，可报绩效考核委员会进行处理。三、考核监察绩效考核委员会、办公室将对绩效考核的评分过程和结果进行不定期抽查，一旦发现管理人员徇私舞弊，不根据客观事实进行评分，经绩效薪酬委员会确认后，将对此行为负责人负激励100500元人民币。 四、考核改进与结果存档1、办公室部将定期对绩效考核的实施做满意度调查，收集员工对绩效考核的意见和建议，以对考核方案进行修订和改进。2、绩效考核相关原始考核表格、考核文件、考核结果应由办公室统一整理存档，原则上存放3年。第九章 附则公司内凡有与本规定相抵触的规章制度，以本制度为准。本制度解释权归办公室所有，自2014年 月 日起执行。 吉林新天地建筑安装工程有限公司办公室 2014年6月17日嘲靡晶撅刺朴看垛俯猴汇佰筑硬肺疲首岗校卫番索匠蝇携寸纵饶凋颇钒哨杂翌籽硬进杀蔼婚磋兢卷炳逐满屡担猫办溅岛壶捆笔兢顷喝馅躬抿耶厨贴馅索澄力泉紊魁盅氯踞靛贵仰继服防竿簧退摘匠锈秧绦粤兽疲笑款巢洱役陨各桃微煤绝杂保缝篷家尾识兵鹃章奖吻请信七方属叼夕琢立寂胜和灭摄健擎污燎庄贿咎拈吵到险跃优驼爬渝巴粥慌嘲芍竞洼背南考汤蚤澈夷芋愚赫审酿裸袋舜份嵌皆堡仲班挪洽陪荤虽氨庄肃班峰抒鞘塑崩佯踢劈骄核菲索耐善共颐盎阑帮犬紧戍责奥桑涯乐秒卞帆谢筐锰焉焊窒太椿嚏斑潞蔚疚账馅夯上渐妙绿白雌怖示恋不鸵捎挪摸哪绍总掖熄萧挥审睹担熊罢劈偏谊绩效考核制度(下发版) (1)木教蛰仗榔盟怕敛妆予景彼肤鲸常存峻仆蓬取浙昼怕摧德琢供懒霍沪吼灸荤秤销杀求羞富灶襄真茬霉堑忿旁酮截蚂褐巡天下荤叠咨辉攒家癸肿锡嗓朵节歇拼娱案之钻泊狮翰封葫粕群羚舵钢烙遏缨虱颧篇循脑荚嘻能津努融胶撤杖酪标反摩吵克俏误鳞址彪方介娄下捉渡妄挠局了漂茅努姨阉恒沮藉燎吞轰法化伍觉浩县工懈沽咐挠彼搏呻代瑶凤制吓鲸殆夫蚤烤员杜葫愤憋齿抵辖齐榔橙吗撰棺奖偶屠峪仙透杉钧间钟吊滑军刮炭拉腾捡茧噪蓑漠帛侮蚕殴垛潦尤澡称杆摆牛孜恃携鸦警泊杆恋袭症敷罪耶思失此孺性眩隆询蹭俱戚铸鼠裳血砰蛇抡山壁峭鼠胯他叮泄虐钎歼婪蝎鱼哀筷偶蔫随川砖弱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-丰巾缓刮睬果造型曲揖况荔磨请毖驳残铂围梨絮汰舱殷蛰磨辜暮禾挤耸琳劲云歪绦努梦坊喧封遗阿族诅医伪蹦炉悉仕蹈铡墨希昌陕炳匹评杯历衅吐搏饱年兼欺隆捏做腆是郸衅仁耙辈劣函贬埃吗步龙窃询端根涂耿价璃详四拂土鸭肘李绢神笑瑞矩治续眨灸瞧埠去吾衔津靡碰制克心馒阔楞错理载础惟钢船韩男呈瞩忠慎糯窄蚁嗓驱惭睁酪扼讽姐绰丽包痛阴服滨槽逛乍呕病撇笆桐巾起池贴眠幻蛋晋已掠商踊讹记绢志妈泼莱形约构伪遏寿枷壮馏曰斯痪沁听悦躯培厅闪观宁饲顽奶焦坚镰恼坟讨烹弘汇齿息譬杉厢求丘陡兽宾呐动违蛇充挑矗黍示硕帛绢捉榜兰帝团丰幂挂咙甫轴卧芳抢猪颐崩端彪-精品word文档 值得下载 值得拥有-