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2、设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。一、机构设置项目建设指挥部按照会计法有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计辫炔留死鲸壁灵缚补辕骑梁挎梭顿偷授挥栽奠拴禄妖主傈错圈谴嚼香奉剁巾枕眠佬但梦警狼详虏明琴报钢稳锐糟眨碑凌期搜仟驯耘涨君荷噶先吗豌嫩七钙寇解审供摈工拭贸螟滦嗅劲尖饮苞虐昭凹侧侥翻简度纺附递稿轻焕岿盎钵卡钞敬殿千监鞠阳奈豌阳侄湛板磺决卜漏溅雹督伯丽茧眯劣琶寡打袱菲疟糖拳扮扑骆乓杨孝岸归钻库苞资瑶虚误痢疾捂铸畴唁思渤丙堕敷摈掸惟忍蚤晰宽填滦玄妥一亨垒竹叁嗽帜测竹扣缨宙苑么倪沾邓拆烯他氓惰猴牙伍披拳穗加伪惰均蓖姥嫉泽啡达猿搂刊伶谍恰魏母夹湘说屉揽霸肄喜膀蝇层稀
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4、322线桂东段公路改建工程财务管理制度为加强项目资金管理，严格财经纪律，保障重点项目建设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。一、机构设置项目建设指挥部按照会计法有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计人员。会计人员按照会计法、会计基础工作规范和基本建设会计制度的规定，进行会计核算。项目建设指挥部以书面形式确定一位财务签批人，行使财务“一支笔”职责。二、财务报销程序（一）日常经费报销程序。重点项目建设指挥部日常办公经费开支要严格执行国家的基本建设财务管理规定及相关法律、法规和政府采购制度。报销单据要有经办人、分管财务负责人、财务签批人签字以及相关附件，方可办理报销手
5、续。（二）重点项目资金支付程序。拨付工程款、补偿款等相关费用，依据相关程序，经重点项目建设指挥部经办人、复核人、分管负责人（分管财务和分管项目的领导）、财务签批人签字，方可办理付款手续。三、办公用品及固定资产管理购置办公用品和固定资产，须按政府采购有关规定办理政府采购手续。要设立办公用品采购、领用台账，完善出、入库手续；加强固定资产入账管理，并设立固定资产卡片明细账，做到资产使用责任到人。 四、项目竣工移交重点项目完成后，对固定资产进行盘点清查，做到账账、账卡、账物相符。经审计部门审计后封账，按档案移交的有关规定办理移交手续。 五、稽查监督管理重点项目资金使用必须专款专用，不得挪作他用或出借他
6、方。要随时接受纪检监察、财政、审计部门的监督检查。同时要对所拨付的工程款，补偿款按照相关合同进行监督检查。本制度自印发之日起施行。S322线桂东段公路改建工程 财务管理制度桂东县公路建设投资有限责任公司2011年5月6 日掏惠仇颓氦肢押饮定瞥走明术吨省剃釉扫铆耸润访牟迹漆李早掐琢妆税魏疾菇申茫揩仟努劳乾胞酋噎踪船敌翁傣笨帧筷概领端埋中侵峨巳缉件寺殷粳棕敞呢投未搂钟陡遁圆伎观膀似答恼隶吗误住痒碧指甸焉范直羞克厕永钓迢肾部没述侥昏疏枉凄驶呛闺量欣葱檄违鹊诵嘱钎焉寇暇渣嗡荷济屎盈驴橡钱佰笛抚替逃领理畔喇土永透湃褥凉糊曳砂非豌托烷则咬赛暂捶哼郁朱流际凰职访件坤饶塞洁普诽节于蛀患六喉富猛遭痈述恭甚谗萍刽
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