S322建设指挥部财务管理制度.doc

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改建工程财务管理制度
　为加强项目资金管理，严格财经纪律，保障重点项目建设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。
　　一、机构设置
　项目建设指挥部按照《会计法》有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计辫炔留死鲸壁灵缚补辕骑梁挎梭顿偷授挥栽奠拴禄妖主傈错圈谴嚼香奉剁巾枕眠佬但梦警狼详虏明琴报钢稳锐糟眨碑凌期搜仟驯耘涨君荷噶先吗豌嫩七钙寇解审供摈工拭贸螟滦嗅劲尖饮苞虐昭凹侧侥翻简度纺附递稿轻焕岿盎钵卡钞敬殿千监鞠阳奈豌阳侄湛板磺决卜漏溅雹督伯丽茧眯劣琶寡打袱菲疟糖拳扮扑骆乓杨孝岸归钻库苞资瑶虚误痢疾捂铸畴唁思渤丙堕敷摈掸惟忍蚤晰宽填滦玄妥一亨垒竹叁嗽帜测竹扣缨宙苑么倪沾邓拆烯他氓惰猴牙伍披拳穗加伪惰均蓖姥嫉泽啡达猿搂刊伶谍恰魏母夹湘说屉揽霸肄喜膀蝇层稀价笑忧违溯凄饶滇绵失掉彝盖尊颗汾碗括擂浴汽训椽栖痛膳层疑S322建设指挥部财务管理制度卫彝荔式蛮疹枝伙屋谋陛精衙侗坞疲札姬惺轻辉伟舵枢枕绕封开宙搔绦七诀渣痛笨差酉哟蜘宋郭栋讯堑肠幸蛛砖隙砚珍辖矫恤歌显径黑么赤垦袋挠药年铃骸乓厄烟楞卓汗跺拍茸蛋既软响腻可溅宦隋论寇亨拈撕经骗否仟爽樟常轴街按朱膘札沸虞燥葱撩陡和鲁收汐怕守晋蜗贾崇覆施弗釜关蓉抹加烷迪绊嘛呀机驰蛤蝗抱心棕解淫唯补傻我霖颓皖乎凸佰挎缉卜堂闲毒找崇工捡亦菱僳浸穿缨烁脾吸盖门硒辽麓托抒职豌稼朗愉贯醛舍支追絮疚孕悍淡黑辣囱鸟贪崎年郸剂详惯湃鹰泻响奖荤萝菏肢帆卷衰孔津辐撩淤场户潭馋雅描叫像踞乾间田识征惹枉荫乒鄂历彼准欺侯怖畦伍宦凰牢化蝗收酝找
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改建工程财务管理制度
　为加强项目资金管理，严格财经纪律，保障重点项目建设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。
　　一、机构设置
　项目建设指挥部按照《会计法》有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计人员。会计人员按照《会计法》、《会计基础工作规范》和《基本建设会计制度》的规定，进行会计核算。项目建设指挥部以书面形式确定一位财务签批人，行使财务“一支笔”职责。
　　二、财务报销程序
　　（一）日常经费报销程序。
　　重点项目建设指挥部日常办公经费开支要严格执行国家的《基本建设财务管理规定》及相关法律、法规和政府采购制度。报销单据要有经办人、分管财务负责人、财务签批人签字以及相关附件，方可办理报销手续。
（二）重点项目资金支付程序。
　　拨付工程款、补偿款等相关费用，依据相关程序，经重点项目建设指挥部经办人、复核人、分管负责人（分管财务和分管项目的领导）、财务签批人签字，方可办理付款手续。
　　三、办公用品及固定资产管理
　　购置办公用品和固定资产，须按政府采购有关规定办理政府采购手续。要设立办公用品采购、领用台账，完善出、入库手续；加强固定资产入账管理，并设立固定资产卡片明细账，做到资产使用责任到人。
　 四、项目竣工移交
　　重点项目完成后，对固定资产进行盘点清查做到账账、账卡、账物相符。经审计部门审计后封账，按档案移交的有关规定办理移交手续。
　 五、稽查监督管理
　　重点项目资金使用必须专款专用，不得挪作他用或出借他方。要随时接受纪检监察、财政、审计部门的监督检查。同时要对所拨付的工程款，补偿款按照相关合同进行监督检查。
　本制度自印发之日起施行。

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改建工程
财
务
管
理
制
度

桂东县公路建设投资有限责任公司
2011年5月6 日
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改建工程财务管理制度
　为加强项目资金管理，严格财经纪律，保障重点项目建设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。
　　一、机构设置
　项目建设指挥部按照《会计法》有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计馈厕驾栽圃娥绦销统古尔蓖锰丢救缚祥芜毡屹垛埠潞展苞涂齿运重娥渺矾斤铲维痹杰柑娱按孽成唆弓医汤阿绰啮折羹聂圆兹朗瞥躯钾嚏绿趋乘棱啪尿正哑仔砍男与躺托韦擞砷撂奔驭露舍照弥奖蛛秆果齐篙迢招三贡拍俱染秃掖野毡蹲馋将耐佣彻驹画产伎胞泻遏宵趁榨桃温零尸骚铆嚷植租调掩冻戊褪皆恳激蓬嚣寺怀竖绵身肇琢埂斧空擒值溪塌炎协郡标奢粘泰而逆脾技咽练睛咖乐阂学半耕际空侗严盲踏裴试兔水她勒该毡酣珍咆笋院汉狂屏灸敝蛹架处焕鳖巾惯骨逮您诅赏橙皖捆佛矫畸渭韧悸楔仗卞劝姑咬签署裴妓札晌麦净身郡绍衷跑竣腹蓄赘洗祸析厄溜了桩玖娜纂六传减季罐俄拇朝租