永峰矿业集团管理制度.doc

总经理岗位职责 1、在董事长领导下主持集团公司的全面行政管理工作，对集团公司资产和董事长负责。2、坚决执行、贯彻、落实国家各级政府的有关安全生产的法律、法规和文件规定。 3、坚持集体领导和分工负责的原则，充分发挥班子成员作用。支持、协调副职做好分管工作。 4、在定员、定编基础上，负责做好人事工作。 5、协助董事长做好对外协调工作，当好董事长重大决策的参谋。 6、主持总经理办公会及月、季、年度工作会，全面安排好集团公司各阶段的工作。 7、主持制订集团公司月、季、年度工作计划，并组织实施。 8、主持集团公司重要管理制度、年度绩效考核办法的制订、修正，并检查、督促、实施。 9、审签安全、生产、技改费用。直管办公室、人力资源部、各矿矿长、协管生产部、调度指挥中心。 10、完成董事长交办的其他工作任务。经营副总经理(常务)岗位职责 1、在总经理领导下分管集团公司的经营管理工作。 2、负责制订集团公司各阶段经营计划，并组织经济活动分析会。 3、负责严格按国家各级政府颁发的安全生产，税务等法律，条例执行和管理企业。 4、负责定期组织召开市场分析会，确定产品销售价格。 5、负责检查督促分管部门认真执行各项规章制度，按时一完成任务，负责对分管部门的绩效考核。 6、负责对各项费用的支付进行审查，把关。 7、总经理不在岗时，负责主持集团公司管理工作。 8、直管供应部、企管部、各矿后勤副矿长，协管财务部、办公室。 9、完成总经理交办的其他工作任务。 安全生产副总经理1、在总经理领导下负责安全生产管理工作，坚决执行国家和行业的各种安全生产法律法规和规定。2、负责会同总工程师组织编制集团公司及所属矿井的月、季、年安全生产计划和技改方案的审查，协调安全与生产的关系。 3、负责安排，审查安全技改工程，科研项目，并经常督促检查、指导，使之按期完成。 4、经常深入现场，及时了解和掌握现场安全生产情况，对生产中存在的安全隐患，提出解决办法，严格执行“不安全、不生产”的原则。 5、负责组织建立完善的集团公司、矿两级安全监管机构，建立健全安全生产管理制度，奖惩严明，并监督执行。 6、若矿井发生较大安全事故时，要立即赶赴现场，会同总工程师，协助总经理组织事故抢救，按照“四不放过原则，认真进行调查、分析、提出处理意见。 7、直管安全生产部、调度指挥中心，各矿生产、机电安全副矿长及其安全监管系统，协管技术工作。 8、负责检查督促分管部门认真执行公司各项管理制度，按时完成工作任务，负责对分管部门的绩效考核。 9、完成总经理交办的其他工作任务。总工程师1、在总经理领导下主持集团公司所属矿井的全面技术管理工作。2、严格按国家和行业的法律、法规，、政策、标准制订，审定各项规程、措施。 3、负责各矿井的采掘方案的审查、核定。图的编制。 5、会同生产副总经理组织编制各矿的月、季、年度生产计划、技改方案和远景规划。 6、负责对各矿总工程师及公司各专业工程师的工作指导和绩效考核。 7、不定期巡视各生产矿井现场，发现问题及时落实处理。 8、矿井发生较大安全事故时，协助总经理会同安全生产副总经理及时赶赴现场，主持制定抢险方案，组织抢险并对事故原因进行认真分析，制订落实防范措施。 9、直管副总工程师、各矿，琶、工程师，协管安全生产部，调度指挥中心。 10、完成总经理交办的其他工作。财务部部长岗位职责1、在总经理、经营副总经理、财务总监的直接领导下，主持财务部全面工作，具体负责公司的财务政策和财务管理的实施和运转。2、负责组织全公司的会计核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。3、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。4、负责组织贯彻执行会计法等法规，遵守财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告经营副总经理和财务总监。5、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为公司发展积累资金。6、负责做好资金管理，组织出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款、保证日常合理开支的需要。7、协助财务总监联系工商、税务、金融部门、处理好与这些部门的关系，及时掌握政策、税务动向。负责办理工商、税务、贷款卡的年审、变更等手续。8、协助财务总监办理银行贷款及还贷手续。9、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。10、参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为公司理财把关，当好经营参谋。11、每月下矿每矿不少于1次。督促、检查公司及煤矿固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况。注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。指导、检查煤矿材料、仓库业务。12、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。13、负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并合理掌握成本和费用水平。14、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。组织公司和煤矿绩效考核。15、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。16、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。17、负责公司的定期成本分析，及时向公司领导提供成本变化的原因和提出降低成本的措施。18、完成公司领导交办的其他任务。办公室主任岗位职责1、负责公司行政、办公、法律事务、后勤服务方面的工作。2、负责办公室的各项工作。协助公司领导处理协调、接待等日常事务。负责公司重点工作督办汇报事宜。3、负责公司小车调配和管理工作。4、每月下矿每矿不少于1次。5、负责公司及其下属各矿办公用品计划的审核、申报、入库验收工作。6、负责董事长、总经理主持召开的会议记录，必要时，及时整理成会议纪要，负责集团公司相关文件的起草工作，及时交董事长或总经理审定。7、负责工伤事故处理有关工作。负责员工养老保险、医疗保险、工伤保险等基础工作。8、负责人力资源档案及劳动用工合同的管理。9、负责报刊杂订阅及各类信件的收发工作。10、负责各类会议的通知、安排及筹备工作。负责公司的考勤、电话费的登记、住房设施以及办公设施的使用登记。11、负责公司各类文件和资料的打印复印、收发传真。12、负责档案的管理工作，监督、催促借阅人员及时归还文件，做好文件的保密、保存工作。13、负责公司后勤服务、卫生管理工作，对公司食堂进行规范管理。负责后勤保障设备、设施的正常使用、保养和维护的管理工作，负责公司整个办公楼的水、电、暖、燃气的使用管理。14、完成领导交办的其他任务。企管部部长岗位职责1、在经营付总经理和财务总监的领导下，负责办理集团公司及所属煤矿相关证照的年审、变更等手续。2、负责集团公司，二级公司，各矿的各种审计、批文、审查等相关资料的获得工作。3、负责对各类合同或者协议进行审核，同时在集团法律顾问的指导下处理各类法律事务。4、负责集团公司及所属二级公司，各矿原始技术、资产等资料的收集、接管、归档工作。5、会同人力资源部、负责对高中层管理人员的绩效考核工作。6、负责制订、提交各层级绩效考核人员的考核参数，负责本部门工作人员的管理、检查、督导、考核工作。7、及时掌握一线企管动态，每月每矿巡视不少于一次。8、完成领导交办的其他工作任务。人力资源部长岗位职责1、在总经理领导下，负责集团公司及所属二级公司，各矿的人力资源相关工作。2、负责集团公司及所属单位的高中级管理人员的招聘面试，录用工作。3、负责向集团董事长，总经理，各分管领导推荐各专业人员，并落实录用工作。4、负责制订各岗位的薪酬标准及管理办法。5、会同企管部负责中高管各岗位的绩效考核和负责本部门工作人员的管理、督导、检查、考核工作。6、负责对集团公司工作人员，二级公司及各矿中层以上管理人员的纪律监督，并落实奖惩。7、负责编制集团公司及二级公司和各矿的岗位设置及管理办法。8、负责工伤事故处理有关工作，负责员工养老保险，医疗保险，工伤保险等基础工作。9、负责人力资源档案及劳动用工合同的签订及管理工作。10、完成董事长及公司领导交办的其他工作。集团调度指挥中心主任岗位职责1、在安全生产付总经理领导下开展工作。2、负责调度指导中心工作人员的管理，督导，检查和考核工作。3、负责集团所属各矿调度室业务指导和管理工作。4、负责集团所属各矿的安全，生产出勤、事故等数据的统计的及时性，准确性，真实性。5、负责集团公司及所属各矿的调度统计数据及是地上牌板、报表。6、负责集团公司各矿的安全生产等报表分日、旬、月及是地报送公司相关领导。7、负责兼任永峰矿业集团突发事件应急处理办公室主任，及时调度“突发事件”现场情况并迅速反馈给相关领导，协助相关领导对“突发事件”的处置。8、在遇突发事件时，有调配公司内的车辆、物资、人力的权力。9、每月每矿下井次数不少于1次，及时掌握各矿安全生产状况。10、完成集团公司领导交办的其他工作。调度指挥中心调度员岗位职责1、调度员在安全生产付总经理领导和主任管理下开展工作。2、调度员为三班八小时工作制，十日一轮班，不得空岗。3、调度员二十四小时必须随是地与各矿调度室保持通迅联系，随时接听各矿调度室的汇报电话，遇安全上的紧急情况时，立即报告集团公司总经理，安全生产付总经理，总工程师及中心主任，安全生产部长。同时，及时准确向事发矿调度室传达公司领导的处置指令。4、负责及是地准确、真性地调度，统计集团公司所属各矿当班安全，产量，进尺、销售、出勤、主要设备运行等数据和情况，并分矿、分班、日、旬、月统计上表、上牌。5、负责监视各矿的远程视频系统，对各矿工业广场等视频系统可控范围内的异常情况及时向异场情况所在矿的调度室发布指令。必要时向公司值班领导及是地汇报处理。6、加强学习，不断提高业务技能。7、坚持定期下矿巡视，每月每矿下现场不少于一次。8、完成领导交办的其他工作。财务部会计岗位职责1、负责公司及煤矿的日常会计业务及在建工程的核算。2、负责公司及煤矿的工资考核的编制。3、负责编制公司及煤矿财务会计报表及财务说明。4、负责每月财务报表的编制与发送。5、负责每月出示公司及煤矿往来款及货款的对账单。6、协助部长处理外部关系。7、指导并协助库管人员提高业务水平。每月下分管矿每矿不少于1-2次。8、在岗位上努力学习业务知识，遵章守纪，提高自身素质。9、完成领导交办的其他任务。财务部出纳员岗位职责1、负责资金存取的绝对安全、并保证资金收支准确无误。2、对资金支出不合理的，预以拒付并上报财务总监或董事长。3、负责煤炭就地销售的货款收缴及监管工作。每月下矿不少于1次。4、负责登好现金、银行存款日记帐，并做到日清月结、帐实相符。5、负责每天下班之前做出当天资金日报表，并发送至董事长、集团总经理、集团财务总监、集团经营总经理、财务部长。6、负责每月月底打印所有银行账户对账单、同其他财务人员一起盘点现金、核对好资金余额。7、参与公司对外关系的协调与处理。8、参与清与催收外单位和个人的欠款。9、完成领导交办的其他任务。10、负责公司及煤矿行政公章、证照的保管及使用。11、努力学习业务知识，遵章守纪，提高自身素质。司机岗位职责1、精心维护车辆，保证车况良好，保持车内整洁，确保公司正常用车需要。2、负责车辆的日常保养检查工作。3、自觉遵守交通法规，确保行驶车辆的安全。4、节约油耗，降低车辆维修保养成本。5、遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位。6、参加车管部门召开的有关会议。7、工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作。8、严格遵守车辆停放规定，做好安全防盗措施，确保车辆安全。9、完成公司安排的临时任务。10、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派。11、坚守保密规定，不准传议公司领导的谈话和外传集团公司的核心机密。12、有服务随车公司领导的义务和保护随车领导行车安全的责任。厨师岗位职责1、熟知市场行情。保证采买安全，新鲜、品质好、价格合理的原料，原料的质量和数量负全责。2、服从领导，虚心接受员工的监督，努力提高炊事技术。3、严格遵守规章制度，保证按时开饭；4、服务周到热情，举止得体大方，不与就餐人员发生口角。5、爱护餐厨设备，熟知其保养维护方法，使其经常处于安全良好状态。6、讲究卫生，保持食堂清洁，正确使用各种餐厨饮具，并定期消毒，合理有序放置，预防传染疾病发生。7、加强食品物料管理，节约使用水、电、煤、气及食品物料，杜绝浪费。8、经常调配变换菜式，保证及时足量供应。9、完成公司领导临时交办的其他任务。生产副总工程师岗位职责1、在总工程师领导下，开展集团公司及所属各矿的技术管理工作。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规程，执行上级关于安全生产的文件和规定，决议、决定。按照国家技术政策和省、市、县煤炭管理部门的技术管理制度，联系本单位的实际，协助指导各矿总工程制定技术管理具体实施细则。3、协助各矿总工程师编制和审批矿井自然灾害预防和处理计划；协助公司生产副总和总工程师对各矿采掘作规程，安全技术方面的规章制度进行审查。每月下矿每矿不少于2次。4、负责审查、审批煤矿的安全技措工程、科研项目、技术革新、改建项目计划，并经常检查、督促、指导使之按期完成。5、负责各矿新井建设方案的优化设计，技改工程技术资料的报批、报送工作。6、负责各矿新井开拓工程的施工设计及组织施工设计审查。并根据实际情况及时修改完善开拓工程的施工设计。7、经常深入生产现场，检查开拓工程的作业规程和安全技术措施的执行情况，对检查出的重大安全隐患，从技术上组织制订防范措施，并督促贯彻落实。8、完成公司领导交办的其他工作。生产安全部部长岗位职责1、在公司总经理、生产安全副总经理的领导下，负责对各矿安全付矿长、安全员的直接领导。及时了解掌握各矿安全、生产监督管工作的开展情况，对公司和各矿安全生产的监管工作全面负责。负责对安全的教育培训、审查考评工作。有权对安全员的奖惩及升了和任免提出建议。每月检查或抽查安全员的工作记录和对安全员进行工作指导不少于一次2、认真学习贯彻执行上级有关安全法规、政策、决定、条例、文件，按照公司各部门职责范围所规定的工作内容和有关规章制度，严格开展安全生产工作。3、监督各矿生产、安全技术措施是否按程序审批和贯彻执行，每旬对各矿采掘作业现场巡查不少于一次，及时掌握井下一线资料，发现问题及时提出书面整改意见协助煤矿抓好安全生产。4、严格按工程技术部门制定的矿井采掘部署方案进行现场巡查监督，对不按工程设计施工造成的不合格井巷有权指令整改，对拒绝整合的有权拒绝验收，并有权给予处罚。对乱采乱挖可能危及矿工人身安全和矿井安全的行为有现场停工指令权。5、每月5日向公司和各矿提交一份对上月的监管情况和工程质量验收报告。每月对各矿进行不少于三次的综合检查。每旬向公司总经理安全生产付总经理报送监管旬报，每月报送监管月报，说明集团公司及煤矿在管理上存在的问题，总结好的经验，并作出管理建议及奖惩、处罚建议。6、负责组织对各煤矿的进尺、产量、煤炭质量、工程质量的检查和验收，对不合格的工程质量、产品质量有权指令整改；对整改不及时和不按规定进行整改的有权进行处罚。7、负责公司相关安全生产技术文件的收集、归档保管工作。8、负责组织对各煤矿煤坪和货场的检查和盘底验收工作。及时了解和掌握产销与库存情况，为公司考核提供准确数据。9、负责对煤炭质量的取样送验，每矿每月不少于三次（可与综合巡查同步）向公司提供原煤质量情况报告。10、负责建立好本职工作台帐、做好安生产材料采购计划的会审工作，有权对购销部在生产和改扩建中的设备、材料采取过程进行监督。11、协助公司领导和煤矿作好对市、县政府部门和行业主管部门的协调工作。12、履行公司生产、安全综合部门职责。13、负责对本部门工作人员的管理、督导、检查、考核工作。14有权配全劳资部门对井下用工（培训、人数）进行监督。15、完成公司领导交办的其他任务。安全生产部采矿主任工程师岗位职责1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和行业规程，执行上级关于安全生产的文件和规定、决议、决定。2、 按照国家技术政策和公司技术管理制度，联系各矿的实际，制定采矿技术管理具体实施细则，对采矿安全技术负责。3、 负责组织审查公司所属各矿的采矿的采矿安全技术措施、矿井自然灾害预防和处理计划；负责审查采掘作业规程、操作规程以及安全技术方面的规章制度。4、 负责检查、督促、指导采矿安全技措工程、技术革新项目、技术改造项目的实施。5、 经常深入井下生产现场，每旬每矿不少二一次，检查作业规程和安全技术措施的执行情况。对检查出的重大安全隐患，从技术上组织制订防范措施，并督促贯彻落实。6、 负责公司“一通三防”工作的业务技术管理，对“一通三防”安全工作负责。7、 负责组织好地面、井下防排水计划的技术措施的编制工作。8、 完成领导交办的其他任务。安全生产部机电主任工程师岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规程，执行上级关于安全生产的文件和规定、决议、决定。按照国家技术政策和省、市、县煤炭管理部门的技术管理制度，联系公司的实际，制定机电技术管理具体实施细则。2、负责各矿机电安全技术措施、作业规程、操作规程以及安全技术规章制度的审查，并指导、监督执行。3、负责安排、审查煤矿机电安全技措工程、科研项目、技术革新、改建项目计划，并经常检查、督促、指导使之按期完成。4、经常深入井下生产现场，每旬每矿不少于一次，检查相亲作业规程和安全技术措施的执行情况。对检查出的重大安全隐患，从技术上组织制订防范措施，并督促贯彻落实。5、负责矿井机电工作的行政指导和直接业务技术管理，对机电安全工作负责。6、负责组织好各矿井供电及井下排水计划的技术措施的审查工作。7、严格遵守劳动纪律，服从工作安排，以高度的责任感搞好本职工作，服务于生产一线。8、参与材料采购计划的会审，负责对设备、配件等机电产品的采购计划进行审查，协助购销部做好设备的采购工作。9、完成领导交办的其他任务。永峰矿业集团矿级管理班子岗位职责一、矿长1、各矿矿长对集团公司负责，在集团公司总经理领导下开展工作，同时，接受集团公司分管领导的工作指导和监督。2、各矿矿长为所在矿的安全生产第一责任人，负责主持所在矿的全面日常管理工作。3、负责领导、管理、督导、检查、考核所在矿的总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、后勤副矿长。4、各矿矿长负责集团公司在所在矿的所有集产的保值、增值及完整。5、各矿矿长负责集团公司下达各项安全生产任务，经济指标的落实、执行、完成。6、各矿矿长负责所在矿各项规章制度的制订、完善、补充、执行、落实，并报集团公司备案。7、各矿矿长负责所在矿的各管理岗位的设置，人力的配置，工作责任的划分。8、各矿矿长是所在矿“突发事件”处置的第一指挥官。9、各矿矿长是所在矿对生产部进行监管、服务、指导、配合，并提出奖惩的第一责任人。10、认真学习和其贯彻执行国家各级政府及集团公司的有关安全生产法律、法规、政策、条例、文件，并负责落实执行。11、负责督导各分管矿长及时发现各种安全隐患，并追踪落实整改到位。12、各矿矿长负责所在矿的重点采掘工作工程的组织实施，保证矿井的短、中、长期的采掘平衡，使其可持续发展。13、制订所在矿各岗位的薪酬方案，并报集团公司审批。14、指导、协助后期副矿长协调所在矿的村、乡（镇）等的地方关系，为建立和谐矿区做贡献。15、加强现场管理，累计月下井次数不少于12次。每星期按时组织召开安全生产办公会，及时落实处理有关安全生产问题。16、积极主动协助、支持承包方组建、培训、管理好员工队伍，为建立一支特别能战斗、能安全、优质、高产的员工队伍而努力。17、完成集团公司交办的其他工作。18、其他相关责、权、利由绩效考核责任书另行明确。二、矿总工程师 1、各矿总工程师是所在矿的技术第一责任人，在矿长领导下开展工作。2、各矿总工程师业务上归集团总工程师领导，行政上接受集团公司相关领导的督导，对集团公司的资产和所在矿的所有采、掘、机、运、通等技术方案负责，是本矿“一通三防”第一责任人。3、负责所在矿的安全、生产技术方案的制订，并落实。4、负责编制所在矿的月、季、年度生产计划及远景规划。5、负责片盘（采区）内的采面设计，单项工程施工设计，采、掘作业规程，安全施工措施的编写、审批，并组织贯彻落实到班组。6、负责所在矿监管、生产双方采、掘、机、运、通各专业技术人员的管理，督导、检查和绩效考核，并提出奖惩建议。7、负责所在矿的所有技术原始资料的收集、整理、归档，如石门构造、瓦斯涌出量、老 水、顶板活动规律、井巷及采空区相 关系等等。8、负责所在矿的采掘部署方案的调整、变更，并及时报给集团总工程师和安全生产副总经理批准同意，然后布置承包方组织实施。9、加强现场技术管理，每月下井次数不得少于15次。10、各矿总工程师为所在矿的“突发事件”技术第一责任人。负责采、掘、机、运、通“突发事件”抢险方案制订的第一责任人。必须及时、准确、有效的制订安全、合理的抢险方案，以将损失降到最低限度。11、完成集团公司和矿长交办的其他工作。12、其他相关责、权、利由绩效考核责任书另行明确。三、安全副矿长1、矿矿安全副矿长是所在矿的安全监管直接负责人，在矿长领导下开展工作。2、各矿安全副矿长业务上归集团公司安全生产副总经理领导，接受集团公司安全生产部及相关安全、生产、技术领导的督导，对所在矿的采、掘、机、运、通的所有安全监管工作负责。3、负责所在矿的所有作业点的安全措施的审查、落实，并组织安全员现场监管。4、负责监督生产部是否按工程技术部门经批准的采掘方案和编制的“作业规程”、“安全措施”进行。5、负责对所在矿的重点工程、重大安全隐患的跟踪整改，直至隐患消除。6、负责对所在矿全体安全员、瓦检员、放炮员、火工产品管理员的直接领导和管理，并负责督导、检查、考核，同时提请奖惩。7、负责对所在矿发生的所有安全事故的调查，并组织召开分析会，坚持“四不放过”的原则，并总结经验，吸取教训，对相关责任人提出处理意见。8、坚决贯彻执行国家、政府及集团公司有关安全法律、法规、条例及文件规定，坚持不安全不生产的原则，凡发现有不安全的隐患时，有权立即停止作业，撤出人员。9、加强所在矿的现场安全监管巡视，月下井天数不得少于18天。10、每星期组织一次安全生产例会，落实处理相关安全问题，每天坚持督促安全员做好跟班记录及隐患处理记录。11、完成所在矿矿长和集团公司领导交办的其他工作。12、其他相关责、权、利由绩效考核责任书另行明确。四、机电副矿长1、机电副矿长是所在矿机电正常运行的直接责任人，在矿长领导下开展工作。2、各矿机电副矿长业务上归集团公司安全生产副总经理领导，接受集团公司安全生产部机电主任工程师的指导，对所在矿的机电的所有设施、设备的安全运行负监管责任。3、负责所在矿所有采、掘、机、运、通、排水等机械电器设施、设备的选型、安装、调试、运转、维修的监管、指导和服务工作，对分管范围内的标准化建设负责。4、负责对上述工作所需的安全措施进行编制，并贯彻落实。5、负责编制并报送所在矿每月所需的机电设备材料计划，并组织落实。6、负责组织、指挥所在矿机、电安全事故的调查、处理，并召开分析会，落实责任，提出处理意见。7、负责领导、检查、考核据矿的机、电员工，为生产部提供有力的支持和周到及时地服务和指导。8、凡发现生产部机电从业人员违章作业、违规指挥和机电安全隐患时，要及时提出整改，对不服监管和可能产生安全威胁时，有权责令立即停止作业，撤出人员，并给予处罚。9、负责所在矿所有机电设备的正常维护和运行工作的监管、指导，建立台帐并归档，要建立主要设备运行日志。10、负责所在矿的所有斜井的一坡三档建设，并对其有效安全使用进行严格监管。11、负责所在矿的机电新技术新设备新材料的推广工作。不断提高矿井装备水平，为矿井的安全、高效、高产做贡献。12、加强现场机电管理工作，每月下井天数不得少于18天，及时发现问题，解决问题，预防问题、将机电安全隐患消灭在萌牙状态。13、其他相关负责、权利由绩效考核责任书另行明确。14、完成集团公司和矿长交办的其他工作。五、后勤副矿长1、各矿后勤付矿长是所在矿的生活、后勤、保障直接责任人，在矿长领导下开展工作。2、各矿后勤付矿长业务上归集团公司经营付总经理领导，接受集团公司人力资源部，企管部、财务部、供销部门的相关督导，对所在矿的生活吃、喝、拉、撒、睡、安全生产的物资、设施，材料、设备供应对人力资源、对外接待，对内安置等负责。3、负责执行国家和各级政府及集团公司的财经、劳动、保险、法律法规及纪律规定，并监督检查执行情况。4、在矿长领导下，负责管、用好企业资金，尤其是优先保证安全生产的资金投入和员工的基本生活投入。5、参与所在矿的安全生产、技术措施时所需费用、材料、设备的计划编制和审核，并及时上报集团公司相关部门审批，并组织落实到位，对所有进购的材料、设施、设备的质量把关，必须符合国家现行标准和行业准入条件。6、负责每月组织一次地面安全检查，对存在的问题提出整改意见，落实整改措施。7、对所在矿的两堂一舍管理负责，（食堂、澡堂、员工宿舍），对所在矿的员工（含监管班子，生产队伍、一线工人）。进得来，留得住，安下心负直接责任。8、对所在矿的动产、不动产的安全监管负责，对矿区范围的资产及员工生活环境安全，工业区一广场的正常运转等保卫工作负责。9、负责抓好冬季“四防”工作。10、参加矿井月度安全办公公，落实分管范围内的安全管理责任。11、所在矿发生安全事故时，负责抢险材料供应、生活后勤保障，救治医疗联系以及协调善后处理工作。12、负责协调所在矿与当地村镇及村民的关系，对建立和谐矿区，维护矿井的正常运转负责。13、每月下井不少于2次，基本熟悉井下情况。14、其他相关责、权利由“绩效考核责任书”另行明确。15、完成集团公司和矿长交办的其他工作。六、生产付矿长注：在“绩效考核责任书”中另行规定人力资源部劳动人事工资管理员岗位职责1、在公司分管副总经理的领导下，负责对各矿劳资员的业务指导。及时了解掌握各矿劳资人事动态情况，负责对公司和各矿的工资核算审查。负责对劳资员的业务培训、审查工作。每月不少于一次检查各矿劳资员的工作开展情况。2、认真学习贯彻执行上级有关劳动法规、政策、决定、条例、文件，按照公司各部门职责范围划分的工作内容和有关规章制度，严格执行劳资政策。3、监督各矿人事变动进出的审批程序和执行情况，及时掌握一线资料。协助煤矿5抓好劳资人事管理工作。4、严格按公司制定的人事管理制度程序，对新入矿职工进行职业技能和政策培训计划。对没培训的员工，不允许上岗。5、每月及时向公司领导反映有 关劳资人事工资情况，并提供工效分析报告。6、参加对各煤矿的进尺、产量、煤炭质量、工程质量的检查和验收工作，及时了解现场情况，每月下矿每矿不少于2次。7、负责对专业技术人才的资料、情况的收集，并做好相关技术人才的档案保管工作，做到随时为煤矿提供有效的人才资料。8、负责对本部门工作人员的管理，督导、检查、考核工作。9、负责建立好各矿工资台帐和报表工作。10、完成领导交办的其他任务。供应部部长岗位职责1、在公司经营副总经理直接领导下，主持供应部全面工作。2、负责根据公司的供应计划，制定、编报供应部相应的年度、季度、月度、周计划*（包括各阶段所达成的目标、可行性分析、实施方案和工作进度安排）。3、负责供应部费用开支管理，严格按公司的规定进行控制。4、负责指导并参与矿所需设备、材料合同的洽谈、签订工作。5、负责指导并参与市场调查，及时了解掌握市场动态，为公司领导进行购买定价提供决策依据。6、负责供应部所需资金计划申报的安排，业务资金及各项费用提成的二次分配。7、负责组织、督促供应煤矿的设备、材料等物流工作的跟踪管理与措施落实到位。每月下矿每矿不少于2次。8、负责做好供应团队建设、安全管理工作及员工的思想、业务培训工作，努力提高员工业务素质与综合素质。9、完成公司领导交办的其他工作。10、对供应煤矿的设备、材料的质量、数量、价格、品种有初审权。11、对供应部员工有考核权。12、对供应部人员安排有建议权。13、对供应部二次分配有决定权。14、对供应部费用开支有审核权。15、完成集团公司领导交办的其他工作。供应部采购经理岗位职责1、负责落实材料、设备采购计划的编制及对矿审批工作。2、负责落实材料、设备邀议标具体工作。3、负责材料、设备采购、资金安全及发票回笼等工作。4、负责材料、设备采购业务与客户服务等日常工作。5、负责建立客户信息互通平台，完善客户管理和新客户的市场开拓以及建立采购台账与客户档案等工作。6、负责联系公司所属各矿仓库相关业务的日常衔接工作。每月下矿每矿不少于2次。7、负责材料、设备采购合同的起草、报审、分发、归类、存档等工作。8、负责公司及各矿办公用品、接待用烟酒的采购工作。9、负责完成部门领导安排的其他工作。10、对分管工作的管理和各矿材料、设备的采购计划及物资验收、发放、使用有监督和建设权。11、对各单位物资采购资金计划有申报权。12、对部门工作有建议权。供应部业务员岗位职责1、负责分管业务的业务联系、管理、开发、关系协调、信息反馈、质量异议处理等工作，及时了解并掌握客户的生产、经营、运输、计量、质检、价格、库存、人事变动及该客户的其他供/销客户的质量、价格、供/销量等相关情况，并及是地建立和完善客户档案。对分管区域的设备材料的质量、计量进行全程跟踪，并建立质量、计量跟踪管理台账，发生质量、计量异议时衣时进行调处和汇报。2、负责分管客户的结算、付款及货款和发票及时回笼工作。3、负责分管区域市场的外延开发、行情动态分析，每周向内业及部门领导提供一份分管区域市场信息表。4、负责每天及是了解、掌握物流出、入及库存物质的质量、数量等情况。5、每月下矿每矿不少于3次。6、负责在每周六前做好分管区域下周采购资金的支付及货款回笼计划。7、负责完成部门领导交办的其它任务。8、对采购市场的选择及定价有建议权。9、对分管区域的外延开发、管理有建议权。10、对领导工作安排不明确的有提出异议权。11、对部门工作有建议权。12、对市场开发、价格调整、材料库存数量与调节有建议权。13、对本公司及所属煤矿的设备、材料采购和管理有监督、举报权。永峰矿业集团公司费用管理制度为加强企业内部管理，提高企业效益，公司已分单位、部门建立财务核算制度，一单一部门一账，单独核算，为使费用报销更加规范合理，现将业务招待费、差旅费、电话费、办公费、医药费、生活费等费用报销作如下规定。一、业务招待费（一）招待原则1、工作需要的原则。凡为了本企业的生产、经营、效益和外部环境，必须开支的业务招待费方可开支。2、集团公司和下属单位，部门实行分工负责的原则。公司负责大的外部环境建立和省市、县相关部门的关系衔接和协调。各单位、部门负责与当地煤管站、派出所、供电所、当地政府的工作协调，从2011年4月起公司所有的业务招待费用开支必须先请示后开支，否则公司不予报销。3、讲究效益的原则：所有业务开支必须考虑企业眼前和长远利益，凡是无利害关系、无效益的业务一律不能开支。（二）招待标准1、乡镇煤管站、供电所、派出所一般人员60元/人次。2、站、所、办负责人，客户80元/人次。3、乡镇政府负责人和县局一般人员100元/人次。4、市局以上干部、集团企业经理、政府要员200元/人次。（三）招待用烟酒的管理1、公司的接待用烟、用酒一律由公司供应部负责统一采购，由集团公司办公室负责管理和发放。2、日常招待待的用烟、用酒一律从公司办公室领用。因业务需要有权领用烟、酒的人员为：董事长、公司总经理、副总经理、总工程师、财务总监及公司领导班子授权批准的人员。3、用烟、用酒必须是实际招待需要时方可领用，不可多领乱领。领用时，领用人需在烟酒领取登记本上写明领用部门、领用人、领取烟酒名称及规格、数量、用途等项。除有权领用烟酒的人员之外，其他人员因业务原因和特殊情况需要用烟酒时，必须由主管领导同意并在烟酒领取登记本上签字认可。4、办公室负责烟酒管理的人员应恪尽职守，坚持原则，照章办事，严格控制用烟、用酒的领取范围、数量和次数，明显超出常规的申领，。领取人应作解释，否则办公室有权拒发。财务部、供应部根据采购价格核定物品单价。计入领用部门（人）费用，并在每月月均填报各部门用烟、用酒等接待用品使用情况汇总表。（四）其它规定1、一般招待应尽可能安排在公司、单位食堂就餐。2、未经公司领导同意在外面招待的不许发放整包香烟。3、没有公司领导、单位负责人（如煤矿矿长）出面招待的不发高档香烟，不上高档酒和饮料。4、未经公司经营付总经理批准，不许发放礼品、红包、不许安排健身、娱乐等消费性活动。5、客人的住宿费、电话费、小车加油等未经公司经营付总经理同意，不得报销。6、开支在2000元/次以上的业务费，需报经公司经营付总经理批准后方可开支