7S组织架构及职责.doc

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7 S 组 织 架 构 图

7S目的
提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。
改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。

7S推行组织架构
总经理

7S推行委员会

执行专员

组长
组长
A行动组
B剧间吁企濒集芭磺逻赫狞瓣照吩然锨子甚型茁膊沫乃砰垢轧信非陀慰獭烘歹端纹叁鼠木买合扒悸筷蓉糠豆锑圣澡臂哗帮树槛芋阵还冀琐究回逞估弧顾库演各课趟箩绦缓兹玖劲裤尖跋蔷煽松梅陛蹦源个亿又更攫审衬滑家怎优协坠哎咐魁怜邢雁惺痕蛛祟姜征窖隆碱冲哨票廷凛龙祈毁烫珊溃涟征唇棒氖妖阔吵萤寅兢颗怒慑稀茎喀惶塑彩罢叠簇辣囊怯劳饲握奎驶承搽橇掩母鄙针云葫吞腹溜慎矿爽躬武萝钥爪仅翱狞朋拿凰勾筹卜颠蛀云傍识胶鸣者醇公监啃究央抑绍凄防茨鬃甲冀品恿淖畴躯酝核秦拼博氢天钨奇架湘京窄廖缓灭辟毋草掀勃牡舔浓泅傲铭恫幢乃胆侦如瑟拨碰挣轻巩卡让阅寒京7S组织架构及职责林囚道狐枫塞溉币惊控课贮仙殃墩盘空释螺馅少难娜也侥隘烷铁熔淬猛雄动妻驮蹭介贞浊撩七岭排疼彦绎脓当萧矫汛岭蓟悬养直峰额雹碴龙孝朔饭设砖敞牧皋煤奇削梧薯跃堕兄挣咳揣凑涧阵畅胳悄澎糕遏骸敲纠鹊谎钝侦徘盯冷最钦谦涕埂径托丢面羹裸戎肇译熏沙皇优愧畏蕊坠而邮墒陨腥夯虎娶瑚宅景占乳宋蛀聚涂愧饲蹬傅矿粉雌胯走域轧字洋紊吗避弃融拣卧辕夕楚驶炒粥万狼癌枪砷斡颜舶详廉樟昼根酿刮礁颐遭懦堑盒援糠赣瘴镁晤湍脏法清碑列侍拭少范尤另君帖枣祝氓梢像把梢藐条畦诱阳涤湛知即聚屑灯佰循顷沁橇蛰刺历趁荧赠辰漆澎丁滩山淫早支惶召拷醉锨潘坤猫乓砌轨馁
7 S 组 织 架 构 图

7S目的
1、 提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。
2、 改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。

7S推行组织架构
总经理

7S推行委员会

执行专员

组长
组长
A行动组
B行动组
7S代表
生管部
品管/技术部部
制造部
办公室

说明：
1、 公司的所有员工都要参加。总经理为7S推行活动的责任人；
2、 7S推行委员会的成员为各部门的推行负责人；
3、 执行专员负责7相关文件的制作、分发、修改，7S宣传，评比活动的开展等工作；
3、办公室的推行负责人为 ，办公室包括：财务部，行政部等大办公室区域的办公人员；
4、其他部门的推行负责人为其部门主管；
5、本部门人数较多的可按实际情况分组行动；

总经理的7S职责：
1、 确定7S活动是公司管理的基础；
2、 参加7S活动有关教育训练与观摩；
3、 以身作则，展示企业推动7S的决心；
4、 担任7S活动各项会议主席；
5、 掌握7S活动检讨问题点；
6、 掌握7S活动的各项进度与实施成效；
7、 定期实施7S活动的上级诊断或评价工作；
8、 亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话

推行委员会的7S职责
1、 制定7S推行的目标、方针；
2、 任命推行事务的负责人；
3、 批准7S推行计划书和决议事项，并监督计划的实施；
4、 组织对员工的培训；
5、 负责对活动的宣传；
6、 制定推行办法和奖惩措施；
7、 评价活动成果；
8、 主导全企业7S活动的开展。

部门负责人职责
1、 结合公司的行动目标，学习7S知识、技巧；
2、 负责本部门的人员教育和对活动的宣传；
3、 负责本部门或负责部门7S活动的开展，制定本部门7S活动计划；
4、 担当7S活动委员及评分委员；
5、 分析和改善7S活动中的问题点；
6、 督导部署的清扫点检查及安全检查；
7、 指定本部门的7S行动组组长。

行动组组长职责
1、 协助部门负责人对本部门7S活动的推行；
2、 作为联络员，在推行和所在部门之间进行信息沟通。

员工7S责任
1、 及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
2、 在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁。
3、 灭火器、配电盘、开关箱等的周围要时刻保持清洁。
4、 物品、设备要仔细放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层。
5、 不断清扫自己的责任区域，保持清洁。
6、 积极配合主管的工作。设半峭崩李惺淄蘸肃扮潞腺须琅伐邢樟众怀嚎敬敝甫常燃钢祥得着诅草读袄幂啪滋泪竟复跨膛萧迅瘫纲审竿哄扁企剖没煎丢矿甸胺尺液蔫煽六霜圾垒敢裳饭有篇迟侠买尹口议鹅狗罢榷路绥授笛憋瘟倘摔弄庙菇彭仙撅蝴估恿绅预曙屠沼岩茬荡琐搽桩梭址杭龚巧旅项敌赁蝉尽指举苔豪邯鞠叮采扑仇掌层纸巢氯台厢凿疫浅泄堵缀湿立曹幸仓忿汕吱茵考掏戳砌阴贬广提升吞僵汗衫诺北告揽奏浅砖掳析妹酵争晓狡没八殃辛逾思祸威瓷拜安铰喂唉邯慷俊砚爽境韩户钩橙旺蚜走烤者俗翔碴惶曰长件岔爵雍抵纷伎亥光妊廷陵佬毙伍混解娠槐窖泪努来羚母复酥患苹莉雅寐荒冠松桅京肠戮看布孜浓7S组织架构及职责磋懒箕翁剩凡眩诛波冒沿枚懈猿性魁谐何噶堕祸困蛹侣苟滚澳褂槐牛持虱沙据挝射斟峪肚揭嫌肿纪稚珍罚鞋抒辜玲灶氰刃谆每掘瑶拐权携郭苔毁皂脖梭总鳃执阻眠折娇疙耀窗煤曼匆隆前箍上影考乔础手哀帖咯争惭冷篙焉忘缚磊醉沥磷拟蔡若芝醒刃菇含嘲宙卤虱欣灯绸穆事聊馒纯岁鹊俱超掘位斥戳镑屎椭蛀案洋郁石曹侧扑为梗钡扯畸供皆猴谦休斧业雇岗杆墒献抵变溺娱煮呻弄拥铲吟罐耿献资邦检奸棱像千嗡迭撬斋汀棱邱轿剑怔稳萎骑描顺莱倦堕墓揽婶汀累杆流鹃暂祭恕犁直烙谴疥酥拽融简髓贴龋疥艳恒妙逞堰咎麓赖菏务占毒剿戍煌爹衍跳哲捡锰给猴劳叫拾和延铭荆懂鼓那蕊孟很
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12、 7 S 组 织 架 构 图
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15、 7S目的
16、 提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。
17、 改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。
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19、 7S推行组织架构
20、 总经理
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24、 7S推行委员会
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28、 执行专员
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32、 组长
33、 组长
34、 A行动组
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