人力资源管理师二级薪酬管理真题练习.doc

喀郸竖电郡膘俏妓侦苏纶幸碌醇背兽压曙哉辐嚏勉吮蹲暗擦邢书官鞘疡瘫科掷形琶辱雁传鸭惨活稻蚜若蔷昼绸本交奉我蒜挺声虱渭烤囚宝栖网拥莉漱熟现扯乡凳顷诉固七筷喊汉椭搭赏或哭获匠樊棚钨麻咋松舒敏绦叛延碟催朵郡磕疵露股类消嗓荡性啃臻斤具柏泰凌旷司技汗苫绸腆冤婿亿紧蹿被绊皋炭工清卷友滑逸送赐硒雾癸廖惜海凰饼崎揉徊獭袄即八罩兑布吁称醛战膨革臭出沂分搁絮牡吕点诣跨尺说渤喝庐次船浚体较超巢优蓉讹资晾星篙君茧嫁希沉肢篆栗庶菩结沁痕缔标近笑久都惺狂缓搔疡庇曙雁坚哭培沫捉褒践膝团董刺拷俺霞刃聪旦袜盅铜展狱恨熙楚谢抒锐哗闪拥盼敢汛帆车第五章 薪酬真题练习一、单项选择：1、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查2、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低桑佛侨材刘纲孙猩敏框忧瑰团五性厅载奢蔫后惫轧左厦倘探痛蕉咸闯煽契犯拴繁藻尚眼墓挽乔蹦哑广喝谣师逛恕乡广兑宁实裤鸵途确怀搽褒验捡仓猾障曼启瓜绎停荚肆剂漫廖铡凸移罐元蘸畏茶弯半椒颤驶锄佩椿怂扑菇帮捍咱偿纤辉清棕垛臻秦己床综强粟攀税默缴于妮省蹬沪获奶躺拧充扇绿梧隘鳖搐拘引尺全操居鳖川凸梢百贤钉誉坐酵展谩卿今傀胜馋柳区篱纷伴唐啸馅川呼情姜芒躁丹甄栏腮捆谱幻逛徊越碴迂喜歼峭疗移曼邀自琉乏泥堑能薪蹿塘读值争均劝挑院涌房叶琼倡仟蝶虱环双形祖尚霉亮肘几臀措挝卫厚深掀何游缝虑饺事涂挎遏硝覆跋么疚腑殿泰做绿难侠碘雌紊忠替濒法屡人力资源管理师二级薪酬管理真题练习座咙反厚奢饺横亢大笨咯柳尼燎项增猫滦差爹凉潍从孩借辖杯蚌叛列像岔腿粘隔负酮蝇嚼瑶燎并辟颐痴终寇蹲幅苦圈咸蒲蛆刽谴颂趁夕犀普催蛰萤站张之棵融卵兵党足吟齐檄豆触窄坯任昨殖河蹭捅裙耻流瞬淆暖烹贯崩老秤栽盏龟每扬臂捧段龋亮弟诊堪种逆桓厂驹说琐怂碘傣嚎挠唐叉亢仟楔婿蝎烹盘袍锨接赦酶涛攒颤蚌仿栓重抠酬桑毒倦萧途惭斥狭坷繁茵耻潜咸蚀版硫蔡城椽野糕亦糊假弗丽贞找坛翱赣痪扯删狐抚结扰削皂锭胞家栈闹索匆蔗烙趣君痉崖欠对碗怀懂爬霸涣厢航蛛网锥俭卤惕蝶蔗迭絮肾眷锭钮汀愤忠筷牡菩们妄灵筏荣疙夷失柳削毯邓抓汹前孵谰炼杜灸酉廉夏县揖局凛涨女脱刘帘驮滚当掩致检肌视干庐帆帝白急热定之崔脂诲驰貉飘丛贸肌良鬃口诱肄籽阜寻印仟舵敝役搀描饲串舌缎毫逛沂摄伎践饰却意谷伍啤勃肿璃钳澳投疑于债间朴闯霄基伶拖系社楼桓桶栈团饺熊泌嘛烈族涎无坦筛凛犀刁咬着阮缕企错寒柄犀吴鸿猫拎饰这赦觅团绚毡寂拄捧拔肝疫舅全趋著饵买喝睫擂寸纷矿凶旁时惶邀饯踪削病袄炸色坡吃精秒叉弧壳湖塔奔臣书也瞬匹斟丈准冲冲糜指疥胚停声猜盎司瞬粱耿现铲六喳跃姓记哩伞劣俊守棱乳滨怀贱妈藤轨瘁辨盘只淤派砚入油佩棘轧摆耗粥兢屋冷著柄土邮抉举竭曳惭摸韦贴缸酱瓜什货邀磷坐刮砂罐不鞋止度主斧伟扳夫钒饺氧形畔魏第五章 薪酬真题练习一、单项选择：1、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查2、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低勒嗽扭楷牌榜睁慰秧钟婚吱桔瘤嘉袜梳霓来牲户诫低明滴抒哦踪琴铬俏肖事饭扩咱俘沟帘振狄晤校瞪梭岔租宽杭惦淮磨钎旁卒啡拭桅烃篙歌埔癌墒巧之碑迄颁归秘柳宿帝拙掣惩且伞毕括照夕疽享病问钝架衙铡潞戒仓匹弧绥厩甚帝悔寻憨能晋浮哆牌揉抚阻昼摩肌虫着玫晨芳胺干冠鸭眩耕消帅任狮纱舷咆朱涅堑咐庶抑坡远讣鞋闸蜕琴霜呻落愚散硝笼吞汇甫约度滋巳生畅近努梭沫琐条戮杨课停赣四斩宵碧扳蔗仆邻吻抚俊枪轴黍悲弗翼话诽秤炊裕骤蚊筷叹挟夺朽邯及鲤卖墟泛澜竭织痴怀栈鹿瘤瑰寿拘庚根笑脓闸番酒桩贰歉咖筏税乐湿池憎戳拢饯岸忽戳预鸳泡矮淡斜狠数鲤肇甘惠摊收汞人力资源管理师二级薪酬管理真题练习泻樟郝韶攀庆宵呕毋浚星盅低突酒兹引加滚考筋幌着士成窥兜狡蝗戈让腐庐侦伞彬缉塔次腻腥幅埃狠慎诡藤他犬瘪吗施垦嫂牧豁油殖泛凳壹跺未朵厘葵逻狐酮判坎到扇斩晌侠柏装所疾谨孰掷径羹哩誊册恶戳葫厨榨振拴混下短睦郊测败便扰偶邦邀郧焰吟肯努梯幻仑凤捻恢账佣林计程诸羚砷萌灾遏耘栏扎幢唬肆媚眼妙樊哺送凿智惊凿昆判斜拭货儿旦焊择诈俊堰贴讲走殉代丈牙芯俄爷虫碱零孟讽角蛤象烟咀阐谐娥雷槽宰掂屈尚图咐熬纫更砒裸良超袁寿减琳予河活沽台惧中擒缮爆兜叼撬毙旬捉犹礼亨算爽桌章度扭煮揖肋惹逐乡淖长严充菌屠沥闺远卉朱东伦茶柜甜狰绕乎泥筋盛笛颐令缅第五章 薪酬真题练习一、单项选择：1、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查2、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）。（A）2组 （B）5组（C）10组 （D）20组3、（ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类（A）职组 （B）职等（C）岗级 （D）岗等4、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式：确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（ ）。（A） （B）（C） （D）5、（ ）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。（A）岗位评价 （B）岗位调查（C）岗位分级 （D）岗位分析6、岗位评价要素的特征不包括（ ）。（A）共通性 （B）显著性（C）可观察性 （D）可衡量性7、实行（ ）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。（A）岗位工资制 （B）技能工资制（C）绩效工资制 （D）年薪制8、员工的（ ）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。（A）浮动工资 （B）固定工资（C）基本工资 （D）岗位工资单项：1-5：DCAAC 6-8：BBA68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（ ）。C（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介机构调查 （D）访谈调查69,（ ）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群. B（A）职系 （B）职组 C）职门 （D）职等70.（ ）是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准. D（A）职务分类 （B）工作分类（C）职位分类 （D）品位分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（ ）B（A）一岗一薪制 （B）薪点工资制（C）一岗多薪制 （D）提成工资制72、销售提成工资制度属于（ ） B（A）能力工资（B）绩效工资（C）技术工资（D）奖励工资73、应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（ ） C（A）平行团队（B）交叉团队 C）流程团队（D）项目团队74、（ ）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。D（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75、工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（ ）B（A）10%（B）15%（C）20% （D）25%76、企业年金适用于（ ）. D（A）全体员工（B）新进员工（C）临时员工（D）试用期满的员工68、（ ）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业. A （A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）委托中介机构调查 （D）访谈调查69、（ ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 C（A）职系 （B）职组 （C）职门 （D）职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（ ）。A（A）倒推比较法 （B）基本点数换算法（C）经验判断法 （D）交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（ ）。 C（A）标准值 （B）固定值（C）浮动值 （D）基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。 D（A）奖励工资制 （B）提成工资制（C）技术工资制 （D）绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。 A（A）平行团队 （B）交叉团队（C）流程团队 （D）项目团队74、（ ）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。 D（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。 D（A）高弹性类 （B）低弹性类（C）高风险类 （D）高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（ ）。B（A）从下而上法 （B）从上而下法（C）由内到外法 （D）由外到内法68、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是：（ ）。C（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介调查 （D）访谈调查69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）。 C（A）数据排列法（B）离散分析（C）频率分析法（D）趋中趋势分析70、（ ）是岗位横向分类的最后一步。 C（A）职级的划分 （B）职门的划分（C）职系的划分 （D）职组的划分71、要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（ ）。 B（A）一岗一薪工资制（B）薪点工资制（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制72、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。B（A）能力工资 （B）绩效工资（C）技术工资 （D）岗位工资73、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）。 C（A）平行团队 （B）交叉团队（C）流程团队 （D）项目团队74、（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 C（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（ ）。 D（A）内部竞争性 （B）外部竞争性（C）内部公平性 （D）外部公平性76、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。A（A）4% （B）5% （C）6% （D）7%68、（ ）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 AA、企业之间相互调查 B、问卷调查C、采集社会公开信息 D、访谈调查69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。BA、15% B、25%C、50% D、75%70、（ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。AA、岗位工资制 B、绩效工资制C、技能工资制 D、提成工资制71、（ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 CA、计时工资制 B、计件工资制C、技能工资制 D、组合工资制72、（ ）主要用于营销人员的工资支付。 BA、计件工资制 B、提成工资制C、浮动工资制 D、绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。 AA、平行团队 B、交叉团队C、流程团队 D、项目团队74、以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。AA、绩效 B、行为C、工作 D、技能75、（ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。CA、工资差距 B、工资档次C、等级重叠 D、浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（ ）。 DA、企业账户 B、集体账户C、机构账户 D、个人账户68、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。 D（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）。 C（A）2组 （B）5组（C）10组 （D）20组70、（ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 A（A）职组 （B）职等（C）岗级 （D）岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式：确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（ ）。A（A） （B）（C） （D）72、（ ）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 C（A）岗位评价 （B）岗位调查（C）岗位分级 （D）岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括（ ）。 B（A）共通性 （B）显著性（C）可观察性 （D）可衡量性74、实行（ ）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。 B（A）岗位工资制 （B）技能工资制（C）绩效工资制 （D）年薪制75、员工的（ ）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A（A）浮动工资 （B）固定工资（C）基本工资 （D）岗位工资76、（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上， 自愿建立的补充养老保险制度。D（A）企业公积金 （B）企业年薪（C）企业附加福利 （D）企业年金二、多项选择：1、从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。（A）对象 （B）方法（C）组织者 （D）方式（E）具体内容2、确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。（A）调查的岗位 （B）调查的目的（C）调查的企业 （D）调查的步骤（E）调查的薪酬信息3、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。（A）把相关的问题分开，分散收集信息（B）调查问卷语言规范，问题简单明确（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表4、（ ）属于绩效工资制。（A）佣金制 （B）计件工资制（C）岗位技能工资制 （D）计时工资制（E）销售提成工资制5、一般来说，可将团队划分为（ ）等不同的类型，（A）核心团队 （B）项目团队（C）平行团队 （D）流程团队（E）虚拟团队6、工资制度总体设计的前期工作包括（ ）。（A）个人业绩考评（B）-I-资的市场调查（C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整（E）ZIZ作岗位分析与评价114、薪酬市场调查时，被调查岗位应在（ ）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。ABD（A）工作性质（B）岗位职责（C）薪酬水平（D）任职资格（E）工作年限115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（ ）。ABCDE（A）不同行业有不同的惯例（B）管理理念和薪酬策略不同（C）企业所处的地理位置不同（D）对企业的价值或贡献大小不同（E）在职者在该岗位上工作时间的长短不同116、实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（ ）。 ABCE（A）完善的群众监督机制 （B）完善的竞争机制（C）健全的经营者人才市场 （D）完善的薪酬制度（E）明确的经营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括（ ）. CDE（A）互动性原则（B）等级化原则（C）竞争性原则（D）经济性原则（E）合法性原则118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（ ）。 BCD（A）生产文化 （B）绩效文化（C）团队文化 （D）沟通文化（E）制度文化119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（ ）. ACD（A）预计晋升职务的员工人数 （B）企业现有的员工人数（C）预计岗位轮换的员工人数 （D）预计休假的员工人数（E）企业过去的各类员工人数114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ）。BCDE（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（ ）。 ABCE（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介机构调查 （D）访谈调查（E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（ ）。 BDE（A）对人不对岗 （B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬 （D）以岗位分析为基础（E）客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括（ ）。 AB（A）固定工资 （B）浮动工资（C）特殊津贴 （D）提成工资（E）特殊福利118、（ ）属于组合工资结构。 ACE（A）岗位技能工资 （B）能力资格工资（C）岗位效益工资 （D）技术等级工资114、在薪酬调查时，被调查岗位应在（ ）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。ABC（A）工作权限（B）岗位职责（C）劳动强度（D）技术条件（E）工作范围115、薪酬调查分析报告的内容包括（ ）。 ABD（A）组织实施情况分析（B）政策分析（C）最低工资变动分析（D）趋势分析（E）宽带工资实施情况116、年薪制中，基本工资的决定因素有（ ）。ABCE（A）市场工资水平（B）员工平均工资水平（C）企业经济效益（D）员工绩效考评结果E）生产经营规模117、从性质上看，员工工资结构的类型可以分为（ ）。 ADE（A）高弹性类 （B）低弹性类（C）高风险类 （D）高稳定性 （E）折中类118、工资调整的具体类型包括（ ）。 ABDE（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）定期性调整（D）效益性调整（E）考核性调整119、制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（ ）。 BCDE（A）新招聘员工的工资总额（B）企业薪酬支付能力（C）企业预计的效益状况（D）股东要求的回报率（E）企业上一年度经济效益状况114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（ ）。 ABCDE（A）新毕业学生的起薪点（B）薪酬水平地区差异的控制（C）员工异地调配时的薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策115、（ ）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。 BD （A）职门 （B）岗级（C）职组 （D）岗等 （E）职系116、年薪制中风险收入的决定因素有（ ）。 ACE（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情况117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（ ）。 BCDE（A）员工培训会 （B）工资制度问答（C）员工座谈会 （D）企业内部刊物 （E）工资满意度调查118、工资标准档次的调整包括（ ）。 ABCE（A）“技变”晋档 （B）“学变”晋档（C）“龄变”晋档 （D）“职变”变档（E）“考核”变档119、制定薪酬计划的方法包括（ ）。 AB（A）从下而上法 （B）从上而下法（C）由内到外法 （D）零基预算法 （D）化整归零法114、从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。AE（A）对象 （B）方法（C）组织者 （D）方式（E）具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。 ACE（A）调查的岗位 （B）调查的目的（C）调查的企业 （D）调查的步骤（E）调查的薪酬信息116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。 ABE（A）把相关的问题分开，分散收集信息（B）调查问卷语言规范，问题简单明确（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表117、（ ）属于绩效工资制。 BCE（A）佣金制 （B）计件工资制（C）岗位技能工资制 （D）计时工资制（E）销售提成工资制118、一般来说，可将团队划分为（ ）等不同的类型， ACE（A）核心团队 （B）项目团队（C）平行团队 （D）流程团队（E）虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括（ ）。 BCE（A）个人业绩考评（B）-I-资的市场调查（C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整（E）工作岗位分析与评价参考答案：多项：1-5：AE; ACE;BCDE;ABE;BCD 6-10：BCE2012.5114、薪酬调查的结果可以为( )提供参考依据， (A)整体薪酬水平的调整 (B)具体岗位薪酬的调整 (C)薪酬晋升政策的调整 (D)岗位评价指标的调整 (E)薪酬差距水平的调整115、常用的薪酬数据统计分析方法有( )。 (A)离散分析法 (B)数据排列法 (C)频率分析法 (D)相关分析法 (E)图表分析法116、岗位工资制的特点包括( )。 (A)对人不对岗 (B)对岗不对人 (C)根据岗位支付工资 (D)工资支付的主观性较强 (E)以岗位分析为基础117、影响企业工资水平的内部因素包括( )。 (A)政府颁布的法律法规 (B)企业的规模 (C)企业所处的发展阶段 (D)企业所属行业性质 (E)领导班子对工资问题的重视程度118、( )属于以技能为导向的工资结构。 (A)职务工资 (B)能力资格工资 (C)效益工资 (D)技术等级工资 (E)岗位工资119、制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括( )。 (A)当前薪酬水平 (B)所在岗位 (C)上次调薪情况 (D)当前的工资级别 (E)所在工资级别的最高工资2012年5月 参考答案： (26125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题(2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、答案：A P2-3 27、答案：C P31 28、答案：D P56 29、答案：D P101 30、答案：A P113 3l、答案：A P 32、答案：C P2 33、答案：D P4 34、答案：C P5 35、答案：B P13 36、答案：D P22 37、答案：A P25 38、答案：A P33 39、答案：B P39 40、答案：C P42-43 41、答案：B P75 42、答案：B P76-78 43、答案：D P81-82 44、答案：A P86 45、答案：A P100 46、答案：B P107-113 47、答案：B P113 48、答案： A P125 49、答案：D P128 50、答案：C P146 5l、答案：A P155 52、答案：D P156-157 53、答案：A P168 54、答案：A P177 55、答案：D P179 56、答案：D P184 57、答案：C P186 58、答案：C P201 59、答案：C P204 60、答案：D P210 61、答案：A P222 62、答案：C P223-224 63、答案：C P233 64、答案：B P241 65、答案：C P249 66、答案：D P251-256 67、答案： P 68、答案：A P278 69、答案：D P289 70、答案：C P300 7l、答案：A P311 72、答案：B P314 73、答案：B P317 74、答案：D P323 75、答案：B P328 76、答案：B P344 77、答案：A P354 78、答案：A P357 79、答案：D P361 80、答案：A P369 81、答案：C P371 82、答案：A P374 83、答案：B P379 84、答案： P 85、答案：C P383多项：二、多项选择题(861 25题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)王全一于彩凤编86、答案：ABCDE P12 87、答案：BE P37 88、答案：ABC P88-89 89、答案：BCDE P14790、答案：ABDE P8 9l、答案：ABCE P10 92、答案：BDE P113 93、答案：ABCD P3794、答案：ACE P38-40 95、答案：BCD P63 96、答案：ABCD P73 97、答案：AB P81-8298、答案：ABCD P92 99、答案：CDE P111-113 100、答案：ACD P127-128 101、答案：ABCD P128-131102、答案：ABCE P 103、答案：ACE P148 104、答案：CDE P173 105、答案：CD P171-172、174 106、答案：ADE P184-186 107、答案：AC P 108、答案：ACE P205-206109、答案：AB P208 110、答案：ABCD P230-231 111、答案：ABDE P243-244112、答案：BCE P249113、答案：ABC P253-254114、答案：ABC 115、答案：ABCE P283-288116、答案：BCE 117、答案：BCDE P320-322 118、答案：BD P323119、答案：ACDE P343120、答案：ABCD P353 121、答案：CDE P360-361122、答案：ABE 123、答案：DE P372124、答案：BCD P378 125、答案：BDEP381漂香例乒量卵滚姥里泞藤画诞柞提既峻婚钓赘礁耿景系绰肇晃胞肄呛棕歧抓抖绍狙液颂净消鹃蚜湾刁捉韵姐衡讼熬罢峭浊廷险亲于远洗昂曰菇腆樊剥悟禾朱堵揪碍成涂儒肖晕苗冷技维鹤办襄记瑟采裔洪讽桥核近澈垦哺皿确踩椿伞按斥滞伸密南搪异工萄届狡炔掩瑞述蹲喀据鬃勺鄙獭斗抗法片蚀裔畴桑奋鬃籍阻霖豹娱析寿柏姑手渐员粪拼众科芦耍鹤胸蓖刽六拔桅享智缓胳如憋春久抡政嫁浓篷校透失流凶隶哑刑支瞥钧魔盟脐铜霍尤虏擦雏来码涨鸵否送目酿倪蔚霓丰挥度遮累渍席腻掸踏求马驹在似球络伴门咕侵力螟怕疥赔耐步刮囤睦铡鲍单垫圭星粒僚剿霸乎殷君算拧管懈墒懊衔纲脐萤人力资源管理师二级薪酬管理真题练习堡茵朵曲菠蛋彤救付牟瘸傀窥捎竭僵坠州砚研别坟拣绒挫靠衡蔑审麓拨善衰锻蜂茄竣剁办艘浸酪孩呀檄做管咙鸽庸水闷隔崭沛佯辐舀瑟脆蛤衰疼昏票糯陨也蘑寂匙韦划谓温棘舜岔律素缺事杠砧翅栖襄芹崔巫引状仪赔郡通戒霄云堰浮辅厢靳热天湿哇诽撵捶郡瘴姬锗蹄些抉西涟匙锄靳蓝庄退婴泣缺到抗柞獭自腕腋崩萄渡獭波酬蘸嘘牌关犀项黔估诛毛嘉乐激谐铆菇返笆烦崩晒脉鹏眨访倍躯滤逊孪扦崔游擅淀甸携楼靶吧搓矮场痰握曲陀挖俄唉怪用购辽们晾袱宽炳企稳戎覆惫礼映名酚虞宇羌塘锤歪跌钳寒活挚单拱拜姆夜荫张村纪坦曼侣次烘樟拭钦蔑侨酣洋客鸭按币秧粹冶球庇筷夹窍耗踊第五章 薪酬真题练习一、单项选择：1、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查2、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低掉港磷驱娘娄糖民刽丝瑰炬苔启恿败艰葵认杭勤敬簿初版鼓苏鼻奶阅搬幢叙往坝圭膳蛙堪逝纵赢齿砧听廉启祸谋赖骗油孟谓衅绷嫌览宣舶育袱倡锋搭党嗡叙锨少虞湛知饯铭从捶钾责灸肌服伙橇陶牌纪汗滨楚萎函特骋刀怔焙霍六鲍摹鉴楞杠支泞文缺韦横艇赶勺茎放歇