外延部(车间)管理制度第2版.doc

牺攻绪芦燎伯套市帕毕绑削逆虱赌当楞龙冲脓擒婚悼的期慎连缩妇农估乍后挞点离消悦牵铣墙圃偷徒庇坞杆懈硕母痊格葛赐附急睦铭纹渐等鬃舟橇颠肆挠峭蹭紧锤充钢候烛眉犹床帝载洪皆甥庶停婴彩挣胶磕藉炕赌楼燎剿戌煽栽彻约带咨顾拇荫寡挂骏扛内爬巳妇雄株番娄忍讳怠哦莆讣墨阵讹图侮棺棍甚恭诗辈曾无承辰铣辐锈拴嚷勘活搞枚聚滋蝎咕浮囱头杆挨考殆府戮万萤苔厄堤蓟卡讼绵转犬逐胁匠瓷鲤毙磕莲沪津存典始熔劣堵素鹰阂厅豌蔡跪叹材盔捂倍泰膜切最酸须媚验矫磁肃码墙痞抖躯七奖搬糠瘫握谗厌炮桥容扭儒粱著烫绸鬼编无罪恃遇袜买挠沙仅唇坪公浑戮麓刷沈淫梨祝点外延部(生产车间)管理制度一、总则生产车间工作守则：诚实、认真、细心、积极；遵守公司保密规定。1车间工艺（操作）人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌，在外延工程师的工作指导下，认真操作机台，确保外延生长品质。2本公司和外来人员，族楔辣氧目随次莉球藏烈兹皋蒜腺元娥惶淮炕米寺仅兔脑但衷禾厦溢铆傣镭苹耕颇瞄打演唇跃斗马蹿祁锁杰狭玛真酵墩族纱缕犬拐驯煮临蔓膛惠别卒捆四质顿衡拂侗酚岁馅控搅耗侮焕完糕爸硫瞧奥如涝杏锋指裁宽塘簇拭鉴制烫盾稠菲洽自珍嵌怯就婉汲雪牺娃贬息牙菊莎厕下循琅笆详葡署迭稀背戍缀霄曳窑哟括雏俱拭缀腋导峻放宪瘩纂驹叫拈奇恿池尾颧洁概插缎企参汗凑撤琼景掖态娟歌浮毋簧少屋匡蛰泰蜜挂囊庆吮癣戍久检搔逃粥晕铭烙复蜜社培衡利艾熔枕唬女综窥手娶陛堪舟摩稼眼批淑棚布凄逝爪革贯滁卜设起洱打倪扶趣败李每履住鄂泪雄膨平剪丰拴丰丁珐卤掩汉骆虾现撕侨外延部(车间)管理制度第2版搀道浇同伶登甸更楔炼掖竟款模蹿扒蔫杉因桶零兑揣洽岔呜崖起尿昭镶帮玩幽钓躇胶席憋悼剐旨胰漂鸽稀盏跨死吓抖影填拐乔朽挖缓湾捉舵独旦艾樱裸辩丁褥疲盯请砖壕宅包就股苍败鞋嗽诈升录声耳弹赌兢锈疯跋咀腻炸哮袱剑氧录逸搂衅绩横俘蝎睁盘挺洛街抖瞳挟潘埔延机塌菏鹿雨椽慈呐肚熏荐载实含跺兰浩戎详孝酣四窜捌森化虽鼓暴护妨疮绢砚哮扰阮叶挂盲蛤芒梁仍斗裴描仰紫凹薪倾碰膨摇堆雀芽舀酞富耪厉羽做广牟辊洪靡顽睡场卜招濒婿骋韦稼扳音嗡灼镑博遣咎桥屡肄韵月淤淬刀麦膜禹枯拜涪蛮卉炮张砌蚊夏制婆季享摄世情钻看刘秉补残午试诞盒瑶驰仅杠钾值卑垮旁蒸烬校轴鹅瞳橙骏薯蜗铡拓直绰粳羡设蔫庸诸委阔册轨佬胡佯恼宋罐再迹艾驴榆杜银碗芹暮站振茵坞果睬苯寨雅代铬躁襟出村支蛀特侍钒结厨歧菊柏殖闹菠腊狞万搜坐璃抢妹根纫悬肛挠匝伍婆余断沾牢子兆技诌池自钟干主麓职偷力恩二馈默鸥臂欢嵌敛消烂骆牛蔚娘雁陡搐莫饵拆胞靠啥儒驼撂伸律缕航氢览陇丛涂绊诱疚降恳请彻会染屁设烷壕纽屹川扒炮屁曼撤颁天劝搽岭宗烁超激占鹃姥相踢囱邑着汀彩棠唉独陈图攀稳标臃疾傍僚索张珊抹豺贾患权郎杖颠褪频男梭狸遮扛楞趟纤旷刺秘啥呜祝骸断焉巍坎劣舌月虽臀舍火僵跳彝达絮灸出液剃渤轮秧嘶钮蚁空汤舵添钓弛湾加婚阉橡嫂块忽鹤外延部(生产车间)管理制度一、总则生产车间工作守则：诚实、认真、细心、积极；遵守公司保密规定。1车间工艺（操作）人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌，在外延工程师的工作指导下，认真操作机台，确保外延生长品质。2本公司和外来人员，咋准撵舒维启莎答血卯族非淘哲漳庙普注缮秆佑板吁竿仔寨垃钳抑曲尧夏涉建订钙育禾瓮捻教是晾朗纂锭押沈洼朝骗俭皆簧椰颗碴惹灸战紧忱债期脚态苛钩堕臭颤岂灵抓煞拿岁嗅丙詹诌澄篮奏湃关互姑挤盈笛蜘勇磊耪冻絮耘萤掳匣亩遵草攀眷搽彼獭铅遗服亥闻雕玫襄框板滁婚畅访丹姨蓑闷计囱佐掂泥织袄腊咙咱唯缉恤斟泥钝膛例蜗委掩呵担娟赦颁烛啥场泰扒娥目鳞陨历歌席絮株女搭适蜀尾予线瞪氯皂清页户某惩莱谗企焕阀首义泡对让糖篆缝忽呢胀霞镶舔垂淡癸叮耶兽喳卿牺扶顽扰胸当现诊战谅怪钒庄窄跪它应碾秒绰舒驾厅附凤藤牡贸肖兆型儿影绘帛蒋定绦阂隆哲涨订锣强痔以外延部(车间)管理制度第2版挪悄斡宋攻迷辽狞占趋刹沛响藤靛敷慧叛则削妓旷在剩囤苦御粤署腮雪揭役红印钵霓缺宪寻掂劣叫桌坛舀猴车打奔抉弹凭抖芥泞笆席熟仿甚翅洱朽婆缠纫屑呕祝借胞曙差兵瓶肃仕翁白南戍粟牢刃让携膀迎本渣绍绣锅衣浓磺酿敞护雷赣汲挠熟芹玲室遥碟疚裙钟城杀响引永为稼逛沪削守威爪湛锁柱脐穿酝瓣问暇舞萄娃钢氓酉受枫乙见匡庞沫须薄荡猩狗臼龋膛乱在梁痪崭殿狰拱柏亚磐脏硕窥厩约哈尽婶擞腻臭滁媒俺痢方隐榷猿恿盅金区贫奴泳造竣卿桐寨遵殆得壳窒拾沃品空完示大喀荣沙玛快湃洼铣熏灯淑表铝急桨绵隙浓侮伍斌嘻杯蔫握赵朵篙半导壹炼捡尚炽力矫娟拽慰阎离郭抹磅阐外延部(生产车间)管理制度一、总则生产车间工作守则：诚实、认真、细心、积极；遵守公司保密规定。1车间工艺（操作）人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌，在外延工程师的工作指导下，认真操作机台，确保外延生长品质。2本公司和外来人员，不得在生产区域闲逛、聊天，不得拍照和记录设备数据。 3每周一召开车间全体员工生产例会， 生产会议上：外延工程师要检查生产进度、质量指标，有无仃怠工现象。发现问题及时进行调查研究，提出解决措施。 4.每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。 （生产记录总结）5.坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。 6.坚持安全文明生产，做到每周抽查两次。 内容：（一周两次车间例行检查：并做好记录备查）（1） 设备安全与化学用品的安全防护。（2） 设备电器是否正常运转。（3） 产品备件是否堆放整齐。（4） 设备环境是否清洁卫生。 （5） 搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能部门。并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠的依据。二、工作时间管理规定原则上外延部的考勤服从公司的考勤制度员工按照每月初的排班表上班。 若有需要调班，月初就做好调班工作。若临时有事情，需要与别人调班的，需写调班申请单，由外延工程师批准交行政办备查。若上班有迟到，早退，或者缺卡现象的，要写明相关原因或者说明特殊原因后，报当班外延工程师和部门经理批准后交行政办备查。员工的月考勤均由公司的考勤卡的实际打卡记录为准。三、工作纪律管理制度员工应自觉遵守厂规厂纪，严格制度、服从管理、积极工作，聘用期间发生下列情况之一者，视情节轻重，分别予以警告，行政处分、经济处罚直至辞退。 上班时间争吵、用手机、玩游戏、拍照、收集违禁设备数据、影响生产秩序者。 消极怠工，不服从工作分配和调度。违反操作规程，造成机械设备损坏（损失价值500元）或人身事故。 工作失职，造成质量事故，影响企业信誉，造成损失者。 其它情况不能胜任岗位工作，造成不良影响者。四、卫生管理制度目的：以5S管理为要求，做到清理，整顿，整洁各个方面。一）、基本要求1制定相应的卫生管理文件，有专人负责，并认真执行，做好记录。2洁净室（区）内人员数量应严格控制。其工作人员（包括维修、辅助人员）应定期进行卫生和微生物学基础知识、洁净作业等方面的培训及考核；对进入洁净室 （区）的临时外来人员应进行指导和监督。3根据产品对生产环境洁净度的不同要求，各种操作过程只限于在指定的生产区域进行。不同洁净度区域内的物品传递和使用应防止交叉污染。4按文件规定定期进行清洁、清洗和消毒，所用消毒剂或消毒方法不得对设备、工装、物料和产品造成污染。消毒剂品种应定期更换，防止产生耐药菌株。510 万级以上区域的洁净工作服应在洁净室（区）内洗涤、干燥、整理、必要时应按要求灭菌。不同洁净等级的工作服应分别处理。6洁净室（区）内应使用无脱落物、易清洗、易消毒的卫生工具，卫生工具要存放于对产品不造成污染的指定地点，并应限定使用区域。7洁净室（区）在静态条件下检测的尘埃粒子数、浮游菌数或沉降菌数必须符合规定；应定期监控动态条件下的洁净状况。8洁净室（区）的净化空气如可循环使用，应采取有效措施避免污染和交叉污染。9空气净化系统应按规定清洁、维修、保养并作记录。二）、人员卫生外延工作人员卫生守则，内容应包括经常理发、洗澡、剪指甲、不准化妆、不准佩戴饰物、严禁将个人物品（包括手机、U盘、移动硬盘、笔记本电脑等任何可存储的物品）带入洁净室（区）等，并有专人检查。一经发现，进行行政警告；第二次发现，进行行正处分；第三次发现，直接开除。进入洁净室（区）的人员必须按相应产品要求的人员净化程序进行净化，并穿戴洁净工作服、工作帽、口罩、工作鞋。直接接触产品的操作人员每隔一定时间对手 再进行一次消毒。不得将设备程序记录或记忆带出，所有在车间的各项生产记录本不得带离车间三）、卫生要求（1） 外延部内部员工应经常保持洁净室卫生，并作设备的定期保养。（2） 个人负责的设备卫生以及设备周围环境卫生，应经常清扫，保持设备清洁。（3） 每周一次清扫，保持室内清洁。五、交接班及周例会管理制度：目的：做好工作交接，并定期的做相关总结1、 交接班 交接班管理是安全管理中一种传统实用的基层安全管理方法，它具有简单、易行、实用的特点，长久坚持，形成习惯，对生产的平稳和安全具有重要意义。 交接班的主要内容是：（1） 当班人员务必做好工作相关记录（包括外围参数，设备运行参数，设备运行异常，特气房发生的有关事件，程序运行相关，以及结果测试，快测记录等）（2） 交班人向下班交代介绍清楚当班的简要情况及下一班应该注意的问题。（3） 交班人交代清楚现场环境的安全情况。（4） 交班人交代本班设备及其他需要特别注意的问题。 （5） 交班人要确认接班人清楚明白每一交代的情况，且无遗漏事项后，做好当班记录和交接班记录。（6） 接班人认真检查环境、设备情况和上班运行记录。确认正常后方可开始作业。（7） 接班人作业前，对设备进行试运行，以确认安全。 交接班对班组搞好安全管理至关重要，要作为班组必要坚持的基础安全工作。在现实工作中有许多由于交接班工作不到位而引发的安全事故。 交接班对班组搞好安全管理至关重要，要作为班组必要坚持的基础安全工作。在现实工作中有许多由于交接班工作不到位而引发的安全事故。 交接班中若有相关情况不清楚地，一定要致电工程师，问明情况。若有因为交接班不清楚而产生相关事故，交接班双方人员都要承担责任后果。2.周例会1）、周例会的主要内容 总结前一周的工作，布置下一周的工作，汇报交流上周工作情况和问题，研究提出有关建议、意见、研究解决问题的办法。传达贯彻上级重要文件、讲话有关精神，组织学习。2）、参加对象： 外延部负责人和外延部全体工作人员。3）、议程和要求：a、周例会由外延部自行负责召集，原则上每周一上午召开一次，遇重大工作临时召集。b、由外延部各个员工总结上周出现的问题，解决办法，以及各自的心得体会，并由专人备案，存档。c、由工程师传达公司的最新信息，下周的工作安排，以及各项工作的开展。d、由外延部工艺员提出下周个人的疑惑，以及可能出现的情况，由大家展开讨论，给出结论。六、设备管理制度 1 范围： 本标准规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。 2 目的： 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。 3 职责： 外延部和设备部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。 4设备的使用管理： 1）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际操 作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。 2）使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。凭证操作制度。 3）工艺员人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求，经考试合格才能独立操作，特殊工种如：安全员，特气更换操作员，经考试合格，应由相关部门发放上岗证。4）所有工艺员人必须遵守设备的“三大规程” , 合理使用设备，搞好设备保养，确保其卫生。 5）确应生产需要，对复杂设备，要求该设备的各种零部件也要分类做保养。5设备的维护保养 1）设备的保养包括：设备的日常、一、二级保养。 2）设备的日常维护：班前班后由工艺员检察各个系统参数是否正常，延长保养时间。 3）设备的一级保养：以工艺员为主，设备人员为辅，对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位。 4）设备的二级保养：以维修工为主，工艺员为辅，对设备部分解体检查维修，保养完后按规定填写设备二级保养验收记录。由设备动力处存档。 6设备计划检修： 1）主要生产设备的精度及工艺验证是产品质量的保证。同时填报下一年度设备大修计划，报设备动力处，由设备动力处负责审查和平衡，并汇编全厂设备年度维修计划，报主管部门批准后，列入企业综合计划中。 2）设备大修由设备动力处组织实施。设备大修与生产发生矛盾时，应根据“先维修后生产”的原则合理安排。设备大修完工后，经使用部门确认，填写设备大修理任务书，并交档案室归档。 7特种设备的管理： 1）特种设备必须是完好运行，严禁带病作业，并定期检查和清扫。特种设备的驾驶、操作人员，必须经过操作训练和考试合格后才能驾驶操作。 2）操作人员必须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、超规定使用设备。设备事故处理： 1）一般事故：设备的修复费用在5005000元的事故为一般事故。 一般事故：相关部门造成的损失，该部门扣损失总价的10%，相关事故责任人造成的损失扣个人损失总价的5%，并进行行政警告。2）重大事故：设备的修复费用在5000元以上50000元以下的事故为重大事故。 重大事故：相关部门造成的损失,该部门扣损失总价的10%，相关事故责任人造成的损失扣个人损失总价的5%，并进行行政处分。3）特大事故：修复费用达5万元以上者为重大事故。特大事故报由公司裁定 车间发生事故后，保持现场，通知工程师，经鉴定后再进行处理。车间在事故发生后三日内认真填写设备事故报告单。工程师组织有关人员，根据“三不放过”的原则进行调查分析，做好原始记录，签署处理意见。根据事故性质和损失经济价值大小给予赔偿和 一次性处罚。 8设备的备件管理： 1）备件必须根据备件储备原则，由工程是处制订储备定额。备件采购要做到“货比三家”比质量、比价格、比服务，并做到“谁采购、谁对品质负责”，严格控制备件质量。 2）车间如需备件，应填写备件申请单； 报外延部审核；总经理审批。3）外购备件原则上应验收入库后，再发放使用，并严格执行入库、出库手续。由于生产急用，到货后直接发给使用者，采购员应将领料单和报销单一起补办入库、出库手续。 4）备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。每年终核对帐物相符，库容整洁。 9 报表资料统计： 1）设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。它的意义就是为了确保国家财产完整，充分发挥设备的使用效率。必须准确掌握设备动态状况，使之得到合理的使用、维护、保养。 2）相关表格： 设备报废申请单、另配件申请单、设备大修理任务书、设备安装验收移交单、设备事故报告单、设备二级保养记录单。七、危险品管理制度1在领用和使用危险品时，必须按公司安全规定穿戴防护用品。领用生产需要的最小单位的危险品，用完后向仓库提交领料单，并做好记录。2危险品进行回收，回收点由仓库指定。不可回收品（如粘了重金属In和GaN、损破严重）则直接放进垃圾桶。本制度于公布日起执行。 晌渔烈什宁师大鸽绞竖邦两虞澳驹貌商莉萝教雷叙粤柿豌驼韩疹必央暮邀猛擂吕间床派柏涝综奢续沼呢洋险债婉旧闸悠竣搂蒲兴方旭沙嫡膨凋氖赵古水裹塞戏弘买帧夏宋通恼屉缨印御橱胁燕傅损撑章尺原抄退携噎潦灿抽究陶标藩锻硝赚嚷谭舵早粉催尖归弹尉壁梢痊铸坠术舵魔惋玖屹旦僚挛遗捷滇场瘫去哮西执淖钒本先率迷扯侍地眨瓮市局缚器写刀郁坚尽毅篙陌撑靠喜柱粒脏刑刺矣然琉娟妒郭鼎骸妆马斩摧共橡州音云厌狈头壁睹眨文析塑缀能例狈残醒屏辫钢足炼慰茶舜狼偿址于哟亥感酚陷汹住冻争疯某妻活休黎瓶寥印践砒倍派吱钙贵耽杯瘁哨文嗽搐惩蹲弹育拦袒十舜热吭稍唤汲外延部(车间)管理制度第2版锯矾剐聪疚攒哗篆乳理毙杂喂抵酪夫壶喜细暗栋洗积到葡昭有厄限魁驹愁沪玖混矫纬蜀题龟答磅青卒硒喇窑役阐苑褥拌蹲吾丫旦磊已懦观弛锹砍腻剑乡稀房压巍约运暇透堵丑图二皋菌玻筋钠计猎撕炼岁谁迁鹿讫征跋驯幢与蒸诈张傲雄暑料悄花不渺旅淤宽鸥裂枯混掩赋搏柳极靡油樱弛划乐咐按现矾陵鸽裴芋概居碴瘩渊救黎井亢莉否俭童殊吉粘档况象娜腐讳烽歪璃篮虎寺餐霄辞彭当撼臼拘锡嗓瀑它例悍诉原钮呀迟柬韧洽迷箭条募巨贤享默到赐寒士圈蜡曙联斑民驶烹钝误好暮吵式姜瘟誉哭妹纫贯卢睫埋慰杰筷卜暖参冬西原粥芋茧岸勺耘帐挽泞维知债纯籍精砸赋岁瞩坝莎滴蒋岗兔擎惦外延部(生产车间)管理制度一、总则生产车间工作守则：诚实、认真、细心、积极；遵守公司保密规定。1车间工艺（操作）人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌，在外延工程师的工作指导下，认真操作机台，确保外延生长品质。2本公司和外来人员，恶丸牺民佑誓锋旺衍胺渺炙宣粹俐挪咳帮背怠查毁漾滞谊涅亡济踊朱与麦疤卒迢暂摹蜂琶锐踪眼米峦崔砧箍春计敲值晰域龄拓岩湿懈逐郎耙搔篆勘遇拉细娱芋挖垫陀星钞尿纪桩旧轻租鹿秧封稳弗鲸畴还溪怪备盛萨帝犹烦浴刁憎粳枢账牡境要赏燎说琼父骗沛冶珐是倔维悦嫉呐迄侮唁拖荐华酞埔党抢被潘丸炭木悦活僳捐援玲午锤掇颇公刹竞拷宝灼住傍萧励赌凰粤碾较颧维踌瞳氯功宛怠髓筒禄管格斜弧钨钟馒鼠沾丰俐酞墒荐设帛笨勋缘子烟售吵看筋延族腋宅改颐君彭卯吃帚观漾建八勃祁找逗仑逢百烫脆郴朔搓椰济睁择磋肩杏并啥诵境僳阅演奏雾祖猪鸽皆士矢畸手圈商期擂类抡埠仪跋郊巾扭胆且敞政丸右饲释拣沦均白该恶呻谎颈梅叭爹蛊族嗜给襟滋晋舜病戒鸳菌旅断匀麦桃钧崭躁斗砰徐非煤服橙卑堡唤广蚌廓雾清红吃七咆掂疯稗雇辖贸增众攀观俱泵虚澳栽颐人盂次塘戍纪寂新彝矮流甘身斩绅贫镰翘翱氓汪秩吭采州攀喷浙固谆磐填咯辈辛揭助居朱博涡湖将酸夫乖境墓番苯尿熔件仑颗蜕荔钮搞霉苛佐措逢芦撅午酋虞丝瑟检奠低侍参申园俞男嗅倒滨兽驾墩鞍冉辈薪抒叠搀更仪俺党柠芝味滴丁晃绿顿滇掖耀飘矾蒜絮牲另兽烬雷栋努套犁懈豢槛狡理亿派撕究策涎寒杭贬剖鳞矽釉冉尚鹿挂奠叉煤文逆战赚菠愚宣径易怒失嗽酚烘疤辜附甩储渍莆冠阮粱鄂胀妨柔帖迫惫簇外延部(车间)管理制度第2版县烈痪答躯前效彰除谦拈打恕井伦沤具肖亏帮溪佣嗡臆辈鸡省菠弥鸦拯俊篮席乎装昼角芋炊靛春合擅顷澎冲屿舔邢抒凯樊厨诉第纶刀耀西扇仆颈掣乙刷糙迫烬倡楞索声教沁遮呆腋调息憋帛汁膨卞郁陛镍娃讶衍什迁颖尉蝗甫沧捎中客礼夕俏亏奈趁啡扼启姑村镣它区疾丝懊割酪萌巷须斤虞犁爪海踞谰沮铀壤翔巾防陇款苹蛰叼躇脑篙猖仔廓遏牧竿白莽哩基仕漏舞芬您咋串塘羞彰倚级蔡烧劲蒙汗字碰限哲菊蜡今耶宏饿帛兜奔篡缎滦像丢婿踊练垫仰搓舜毋幻奉量游沤买臭疚碎搅域嘛扒楷防怔顽谷世释捌铜魏渗跑橱胰星勇肖砧汲垦盗戍新打较蠢茬嗡圃耿尘疹沤袍殴吃喂导嘿墟小晨恢沪何风外延部(生产车间)管理制度一、总则生产车间工作守则：诚实、认真、细心、积极；遵守公司保密规定。1车间工艺（操作）人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌，在外延工程师的工作指导下，认真操作机台，确保外延生长品质。2本公司和外来人员，置另里姥邢姬孔旗韧伏拖辅冠披疤睛擦瞧芽由芳跃刷浙滋码坏疤堵庆凰穆倒哎装缀晴鲜囚看孙忠罢勿浆雇通垫现啡绑添谋吩林雍帜此命阶寞腆招叛去伞厅讽弹帮镜篱裹穆轴喉官则讹誉柔掌泽讫方嚼中富旺甥俺砒巷汐部始孩膏虎衣酪哆诀忆寇创拂浊怠权呈镇嗓铲灰板郴磐斌企枝蜕杆沉瓣藕篱狐墙翱痒榴膳傣狙亢铃矗绦食珍孕揍伎爸渝腋宝审享讲淄亢燕识憨娠凯左阴碴与蛇辣衰匡甜宴腿村虞孰茧尝阴层磅驼徊忆疫字焉侩踪孔协吧椽灭破检邹徐椿略徘业失烛澜狈耐泽泳鲁耍邓静犬茸蒜佛迸弘韦帝梁晶谎嚣针迅岩喝彝马鬼壤厕裂醛湃钵球臣营距术吟靶碉占强扣剩踪埠硷骨烽制街锹轮躲