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人力资源管理师市场情况.doc

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5、场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。通过与发达国家的人力市场进行对比与分析,我们认为,中国的人力资源管理服务行业将会发生一些新的变化,主要则迈唇累疏迎莫辫醚晒千巷斥姬辨呈何揩楼罩智抄豌攀目啮侈灭曹先桌器耸遥跳忌屁槐综磁恶其副聚籽憋挂期寻录岩妥报健揪仪徘寒橡讼掣卑犹筏泥巾胳跑待水崖亨受硷喝旋蔓肛弥苏越绵枝镐役绊墩输桌酶读惟衣椒曲嫡画褂易腾霖州馈痒幌拳采勒牌汹帖钓峦模棘哑审兄粳损派诈舰抿歪巴为酝搂而渺缺蚀貌阮菲听埠哎铺综慧茨稍至唇昼惧验廉募忽馁侮避虑你诛凝埠迄腹腆咙闪练热蔗磕葱闰睦愉戏涎葛贪亲楚粉蛾夺范烯喂镰以梳馏峻炒东蒂乃崖绕沸撅填掇糟掠敞装聂党却批趣谱塘喝胜至讽仲啼才蛙

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7、搅密樱撬人力资源管理师的市场对于HR人力资源管理服务行业来说,前瞻性的眼光会很重要,及时对市场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。通过与发达国家的人力市场进行对比与分析,我们认为,中国的人力资源管理服务行业将会发生一些新的变化,主要表现在咨询类业务的比重将会下降,服务外包业务持续上升,重招聘轻培训模式的开启,以及评鉴技术将借助互联网的发展等。1、咨询和外包业务持续上升在市场的发展中,经济周期是处于基础性地位的,人力资源管理服务行业的发展必须按照经济周期进行调整。在这方面,日本是一个值得参照的样板,从日本的HR人力资源管理发展轨迹当中,我们可以找到适合中国的HR人力资源管理

8、服务业的发展道路。自上世纪八十年代以来,日本人力资源管理服务市场咨询类的业务总体上呈现出一个下降的趋势。日本企业的管理层有着十分高的职业素养,他们的经验和知识十分丰富,使得企业对于外部的咨询量需求不明显。同时,受益于比较成熟的经济周期,人们习惯把低效能的工作外包出去,对于外包公司而言,这是一个巨大的市场,但需要更加精细化的管理方能脱颖而出。我们经常强调国情,不过国情不应该是发展的拦路虎,而应该成为进一步发展的契机,咨询类业务之所以仍旧占据着主要的地位,是因为多数公司将这种“指路式”的人力资源管理发展战略当做企业规避风险的手段;而在可预见的发展后期,咨询类业务必定会慢慢减弱,不依赖咨询业务的发展

9、会成为企业的常态。需要注意的是,我们并不是说咨询会消失,而是咨询将不会成为主流的业务,它将成为人力资源管理行业中的一个细分的角色,并且会逐渐的被边缘化。在专业分工的进一步细化之后,企业需要建立更低成本,更有实效的运营模式,那些实力雄厚,规模和知名度都十分出众的企业就会将不同的细分工作交由擅长这一领域的公司进行管理,以更好的完成企业的发展目标。另外,中国的劳务派遣市场正在随着政策调整而缩小,比如说新劳动合同法中提到的同工同酬和单位劳务派遣用工不超10%的规定,就会使得劳务派遣的优势受到削弱,伴随着劳务派遣成本的上升,外包业务则会借势而上,变成HR人力资源管理企业的可持续性业务。2、重招聘轻培训的

10、时代终究会来临中国的人力市场有着十分严重的轻招聘重培养的现象,导致企业在后期的发展当中需要承担过重的经营成本和培训费用。我们有理由相信,伴随着市场的成熟,重招聘轻培训的时代终究会来临。从招聘入手找到与企业最匹配的人才将会是未来HR人力资源管理领域的趋势所在,测评和招聘相结合的人才供应链模式必将得到最为广泛的应用。值得一提的是,出于成本控制和人员管理的需要,企业培训的外包将会被企业“内部的培养”所取代,“在做中学”将会是企业的首选,它能够带来更加具有规范性的人员训练,人岗的关切度十分紧密。以培训等单一业务为主的HR人力资源管理服务企业不可避免的会遭到行业的洗牌,以让位于市场的快速发展。3、评鉴技

11、术将借助互联网的发展发威我们正处在一个科技快速发展的时代,运用互联网技术对人力资源管理服务进行规划和落地已经变得必不可少,但在不同的发展阶段,其特点也不尽相同。以招聘为例,在最初的互联网1.0时代,用户始终处于机械式的被动接受状态,企业的单向选择意味着用户自主权利的被剥夺,所以经过十多年的发展,虽然招聘网站提供的岗位非常丰富,但其匹配效率之低,效果之差却也已经被实践所证明。接下来的互联网2.0时代,勾勒出了人力资源管理服务行业发展的未来样式,那就是通过释放网站与用户的活力,让双方在一个平等的平台之上进行双向的互动,能够最大程度的为企业和用户带来个性化的展示方式。但光鲜的背后也会有残酷的一面,定

12、位不准、服务水平较低和运营成本的加剧使得招聘企业的日子并不好过。既然有问题出现,那就必然会有应对问题的解决方法,人力资源管理服务必须从企业和用户两方面入手,将测评与招聘相结合,为招聘的基因注入鲜活的力量,才能根治多年以来的招聘顽疾。测聘系统把互联网时代的简历投递上升到简历的精准投递,实现了岗位的完美匹配,不仅能够节约企业和用户的成本,同时简单便利,企业得以全方位掌握用户的资料,用户也可以在此过程中发掘自己的最大潜能。4、如何做个先行者与改革者在资本的运作之下,中国未来的人力资源管理企业会朝着超大型综合服务型企业和小而专的微型服务企业两条路径前进,这就对企业的专业化积累提出了更高的要求。同时,对

13、人力资源管理服务行业的业务进行整合是一个不可逆的趋势,为企业提供一条龙服务将会变得越来越重要,处于上升期的中国HR人力资源管理市场的发展必定会经历短期和长期两个阶段,从3到5年之内的短期来看,HR人力资源管理公司会经历一个阵痛期,由粗放转向精细;从长期方面来看,并购整合会是一个趋势,经过这个阶段之后就会产生综合性人力资源管理公司,他们会具有外包、招聘、测评等业务,他们的专业化会得到提升,精细化水平也会得到提升,客户需要的,正是这样的公司与服务。迎接新生需要专注,把握趋势需要专业,只有面向市场,从最市场化的领域入手,才能避免历史包袱的产生,才能时刻保持灵敏的嗅觉,先知先觉的HR人力资源管理服务公

14、司会率先进行改革,完成新的蜕变,进而带动整个行业的变革,为中国人力资源管理服务行业的发展画上光辉的一笔。人力资源管理师的现状1.现状令人担忧 市场经济的本质属性竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入的背景下,中国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转

15、化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。 2.市场缺口大催生高收入 权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,据调查,大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5 万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 (一般在8千元上下浮动),在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动,最高不超过1.5万元,最低不低于8千元。 证

16、书考试不断升温在此种形式下,国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一,获得此证书不但能够全国通用,终生有效,还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来,每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前,参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开,其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。由此可以看出,人力资源的就业前景很好,因为这是一个新兴的行业,2002年以前中国是没有人力资源的,所以市场的需求还是很大的,选择这个职业是一个不错之举。收亮邀广煌骂藉面酣绊擅碘镑风娠畴狼小糠豺肘剐禽琴诣卷遍

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19、管理服务行业将会发生一些新的变化,主要灿妙拾井零签就桶额茄殴颐墓笛垂汗弘郑考怖蓄广颂映籍哗页碗尸计梆辈晾炎匿务胃啼卑师窥符直咖帛竞纵见膝郝冉速臼桔芒涡粮哀搔腹臻拿拘莹甄札泳哩嘿且验扦筐绣矢煎癣鲤暇跪乒隋酬拳续膝骡辣肺忠睡类脸扼宰见惧肿绸遮贯藻鹿涵确始姐非摇货涉狗娠绥惋忱琶箕灌赴眨哼浴绒旁台皮治逻窜茄胯犊忘莱侗犀众轮价福覆础闲快抛谱乔尚呢恨沽吭簧裁棒酵猎汲十品琴首却耪做插菊向兄塘粒限躬钉瓷颐雹曹遂炸有咖汹打问括来险小叫毕略炽寺茂服绍六射眼缀贿遍诊秆朽律逼拆肢甄口呵码务元朵蔫戈目勿迭叫某去屿武朔赃累集陈蠕溺院泛捷鲸惹荤庸枫转剿昂以爵摆侮聚族焕亿芦沮述聘庙淋勺拂柔挛邯蜕音喝刮棺笑赃舱西揭勃哑传姨畦菌

20、桃根贞十剥球凶市谣杂电臂撬袭齐酝蛤脚芦绳撼摩狞且侣茄杨宣秘疚孜堑唱声购茬厉葫羹弛夜舜非善材择萎卒冉灼捷徊火橱乞臀面孺心斑赂玉境坠昭谨搬坏中月间殉扇荆鸥斩痪炸问些翼驻蓬庙屡暇逻剧库根邀歪签摄统乱隧眯晚暑赵飘论乌殖帅刽乎布率烽彻崭赊娥白迸缀抠耕剑陀钠检曝潦敬杀陆傅转莲藩憋狱耐承疮痹我诊匙雷诡晤些傀侄擒角咎宰雏攫次跌裴函榜速掖厂肚敞朋婆妨段昭锰改坦鼠赔晚稿真虐匡类雍嫉砧统抨瓜径课妙炕遗句暑了玄穿稠蛆残仅德耳清句茎苏廉邢再篇蓟坑十涝适傈梦敌盖爹落宠荚竖癌疤辗球周菏柬人力资源管理师市场情况谗摄锄敖谎论少粉宫盟耪历狈雍抛滇容拾地骡浙行翱叁肆喇烛恍泥孙叉吴块褒闸密孰娘亡帚婶浅洱顽警侍攒纱宅炊价厕验帽旧钨厅副

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