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建造师项目管理习题3.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-建造师项目管理习题3一、单项选择题1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织答案:C解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。2.工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织答案:D解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关

2、系。3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。A工程概算与投资估算B工程概算与竣工决算C工程概算与投资计划D工程概算与设计预算答案:C解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标答案:D解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。5.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施

3、工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。A.停工B.返工C.检查D.整改答案:D解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。6.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方答案:C解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。7.供货方作为项目建设一个参与方

4、,其项目管理工作主要在()阶段进行。A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备答案:A解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。8.()审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人 答案:A解析:根据建设工程监理规范的规定,由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。9.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计答案:D解析:工程监理单位与被监理单位的限制性规定:工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以

5、及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他厉害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。10.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D组织工具答案:A解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。11.下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A.直线B.职能C.直线参谋D.矩阵答案:B解析:职能型组织结构的最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。12.施工项目人力资源管理的主体是()。

6、A.项目经理B.施工企业C.施工企业法人代表D.业主答案:A解析:项目经理是施工项目人力资源管理的主体。13.在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。A业主要求加速施工,导致工程成本增加B由于业主和工程原因造成施工中断C恶劣天气导致施工中断,工期延误D设计中某些工程内容错误导致工期延误答案:C解析:针对非承包商原因造成的延误,可进行索赔。索赔的内容包括工期索赔和费用索赔。14.实行工程预付款的,双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。A.开后一个月内一次性B.开工时一次性C.约定时间和比例D.开工后7天一次性答案:C解析:实行工程预付款,开

7、工后按约定的时间和比例逐次扣回。15.现存入银行100万元,存款利率为10%,按复利计算,10年后一次性取出,则本利总计为()万元。A.200B.100C.259.37D.159.37答案:C解析:式中:F复利本利和P期初投资现值i利率n期限16.施工机械使用费的索赔不包括()。A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D.由于完成额外工作增加的机械使用费答案:C解析:恶劣天气原因导致机械停工,不是业主方的责任,因此承包商不能进行机械停工的窝工费的索赔。17.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()

8、。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费答案:A解析:利润通常是包括在每项实施工程内容之内的,而延长工期并未影响某些项目的实施,也未导致利润的减少,故不能进行利润的索赔18.某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。A.教育经费B.特殊工种培训费C.人工费D.教育附加费答案:B解析:特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时,根据技术规范要求对某些特殊工种的培训费。19.施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额答案:C解析:施工成本核算是指

9、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。20.编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。A.施工结算B.施工预算C.施工图预算D.施工决算答案:B解析:施工成本计划编制依据包括:合同报价书、施工预算、施工组织设计或施工方案、人、料、机市场价格、等等。21.发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材料费。A.索赔事项材料的额外耗用B.材料价格上涨C.工程延期导致超期储存D.索赔事项材料损坏或失效答案:A解析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度

10、上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。22.索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言()。A.大B.小C.应保持一致D.需另行报价答案:C解析:索赔利润的款额计算通常是于原报价单中的利润百分率保持一致。23.既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.业务核算B.统计核算C.会计核算D.成本核算答案:A解析:会计核算和统计核算一般针对已经发生的经济活动进行核算,业务核算不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。24.()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A.竣工成本综合分

11、析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析答案:A解析:单位工程竣工成本分析,包括三方面的内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。25、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A.拖延 B.拖延+TFC.拖延-TFD.拖延TF-答案:C解析:根据总时差的概念,当工作的持续时间拖延,大于总时差时,超出的部分将会影响到总工期。故答案选C.26.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横

12、道图进度计划C.关键日期表D.关键路线答案:A解析:利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。27.施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑()。A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响答案:C解析:在选择施工方案的时候,不仅要考虑技术的先进性和经济的合理性,还要考虑所选择的施工方案对工程进度的影响。28.属于进度控制的主要工作环节的是()。A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.

13、采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工答案:C解析:进度计划中,只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整,无法完成进度控制。进度控制的过程就是随着项目的发展,进度计划不断调整的过程。29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划答案:C解析:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。30.用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。A.横道图进度计划B.工程网络计划C.关键日期表D.关键路线答案:B解析:自20

14、世纪70年代末和80年代初开始,我国开始研制进度计划编制的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。31.线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下:通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程将线性工程对象划分为若干施工过程根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是()。A.B.C.D.答案:B解析:由等节奏流水施工的概念及施工组织方法,可以得到正确答案为B.32.在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间答案:A解析:关键

15、工作指的是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期的时候,总时差为零的工作为关键工作。33.若用3作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为()。A.68.25%B.31.75%C.99.73%D.0.27%答案:D解析:在正态分布中,数据落在3之间的概率为99.73%,因此,质量数据落在控制界限外的概率为0.27%.34.2000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系要求的是()。A.ISO90002000B.ISO90012000C.ISO90042000D.ISO90022000答案:B解析:ISO90002000为质量管理体系术语,ISO900420

16、00为质量管理体系业绩改进指南35.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是()。A.监督、检查B.全员参与C.事先控制D.PDCA循环答案:B解析:质量管理的八项原则有:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。36.设计质量有两层意思,首先设计应(),其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。A.满足业主所需的功能和使用价值B.满足项目建议书要求C.受经济、资源、技术、环境等因素制约D.受项目质量目标和水平的限制答案:解析:建设工程设计质量控制首先要保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主所提出

17、的各项功能要求。37.ISO9000(2000版)族标准的理论基础是()。A.预防为主B.质量第一C.八项质量管理原则D.全面质量管理答案:C解析:施工质量管理的八项原则是ISO9000(2000版)族标准的理论基础。38.国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的()制度。A.岗位聘任B.学历管理C.职称资格D.执业资格答案:D解析:执业资格是对从业人员的专业技术技能方面的认可,只有具备专业技术技能方面的资格才能上岗。39.“特殊过程”要求由()操作者完成。A.有经验的B.具备资格的C.经过一定培训的D.部门领导认可的答案:B解析:特殊过程要由具备专业技术技能资格

18、的人员来完成。40.根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环,其中“D”是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理答案:B解析:P是Plan,是计划的意思;D是D0,是实施的意思;C是Check,是检查的意思;A是Action,是处置的意思。41.作业活动结束,承包单位的检查顺序依次是()。A.自检、互检、专检B.互检、自检、专检C.自检、专检、互检D.专检、自检、互检答案:A解析:作业活动结束,先是自己检查再相互检查,最后由专业人员检查。42.直方图呈双峰型,究其原因,可能是()。A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起答案:D解析:两组合格的数据混在

19、一起,是两个不同的正态分布。43.根据中华人民共和国安全生产法,生产经营单位的安全设施投资应纳入()。A.估算B.概算C.预算D.结算答案:B解析:中华人民共和国安全生产法第24条规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下通称建设项目)的安全措施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。44.职业健康安全与环境管理的持续性是由()性决定的。A.产品生产的固定性和流动B.产品的多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段答案:D解析:一个建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段,这五个阶段都要十分重视项目的安全和环境问

20、题,持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理,否则,就会造成投资的巨大浪费,甚至造成工程项目的夭折。45.通过热氧化作用,将废气中的有害部分化为无害物质的方法是污染物治理技术中的()法。A.吸收B.催化C.冷凝D.燃烧答案:D解析:大气中气态污染物的治理技术主要有:吸收法、吸附法、催化法、燃烧法、生物法。吸收法是选取合适的吸收剂,可吸收空气中的SO2、H2S、HF、NO4;催化法是利用催化剂把气体中的有害物质转化为无害物质;冷凝法是使处于气态的污染物冷能,从气体中分离出来的方法;燃烧法即题干所述。46.施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起(

21、)天之内,应向建设行政主管部门或者其它有关部门登记。A.10B.15C.20D.30答案:D解析:根据建设工程安全生产管理条例规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日之内,向建设行政主管部门或者其它有关部门登记。登记标志应当设置于或者附着于该设备的显著位置。47.建筑施工中的“三宝”“四口”中的“四口”的防护不包括()口。A.工地入B.通道入C.预留洞D.楼梯答案:A解析:施工安全检查标准与安全施工检查表中对“四口”的说明是:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口。48.下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。A.事故原因不清楚B.事故责任者和员

22、工未受到教育C.受害者没有得到治疗D.事故责任者没有处理答案:C解析:安全事故处理的原则即四不放过原则是:事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工未受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。49.在上下班途中,受到机动车事故伤害()工伤。A.属于B.不属于C.酌情认定D.参照惯例认定答案:A解析:工伤保险条例中规定:职工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;患职业病的;因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故,下落不明

23、的;在上下班途中,受到机动车事故伤害的;法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形,都应当认定为工伤:50.职工患有职业病,在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下,其所在单位应在确认之日起()之内将其调离原工作岗位。A.半个月B.一个月C.两个月D.半年答案:C 解析:职业病范围和职业病患者处理办法的规定规定:职工被确诊患有职业病后,其所在单位应根据职业病诊断机构(诊断组)的意见,安排其医治或疗养。在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有有害作业或工作的,应在确定之日起的两个月内将其调离原工作岗位,另行安排工作;对于因工作需要暂时不能调离的生产、工作的技术骨干,调离期限最长不得超过半年。51

24、.废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于()法。A.物理B.化学C.物理化学D.生物答案:C解析:废水处理的方法主要有物理法、化学法、物理化学法、生物法。物理法是利用筛滤、沉淀、气浮等方法对污水进行处理;利用化学反应来分离、分解污染物,或使其转化为无害物质的处理方法是化学法;物理化学法主要有吸附法、反渗透法和电渗析法。生物处理法是利用微生物新陈代谢功能,将废水中呈融解和胶体状态的有机污染物降解,并转换为无害物质,使水得到净化。52.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于()日。A.7B.14C.20D.28答案:C解析:按照相关规定,依法必

25、须进行招标的项目,自招标文件之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于20日。53.开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的()公开进行。A.当天B.后一天C.后两天D.同一时间答案:D解析:开标时间应与招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。54.在评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定中标人。A.7B.14C.21D.30答案:D解析:按照规定,在评标委员会提出书面评标报告后,招标人应在15日内、最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定中标人。55.对于争议的处理,一般应以()作为解决的最终方式。A.诉讼B.

26、仲裁C.调解D.工程师的决定答案:B解析:对于争议的处理,一般应以仲裁作为解决的最终方式,一般不进行诉讼程序。56.投标保证金的有效期应当超出投标有效期()天。A.7B.10C.20D.30答案:D解析:按照有关规定,投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。57.下列不是索赔成立的条件的是()A.与合同对照,将有可能造成承包商的损失B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告答案:A解析:没有造成承包人的实际损失,承包人不能进行事先58.国际工程承包

27、合同订立的最主要的形式是()。A.委托B.指定C.招标D.其他答案:C解析:国际工程承包合同订立的主要形式是招标。59.专业承包资质有()个类别。A.20B.30C.40D.60答案:D解析:按照有关规定,专业承包序列企业资质设23个等级,60个资质类别。60.工程建设全过程总承包一般由招标单位以()方式选择总承包单位。A.议标B.邀请招标C.公开招标D.直接发包答案:B解析:招标单位一般采用邀请招标的方式从他们认为好的几个单位中挑选总承包单位。61.根据合同法要求,建设工程合同应当采用()。A.口头形式B.书面形式C.默示D.推定行答案:B解析:建设工程合同必须采用书面形式订立。62.有关施

28、工合同的订立不正确的一项是()。A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同B.签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决。C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金。答案:B解析:合同价可以在中标价基础上经过协商后改变。63.需要对施工图设计进行修改时,应经()批准。A.监理工程师和上级主管部门B.监理工程师和原设计单位C.监理工程师和业主D.监理工程师和初步设计原批准单位答案:

29、B解析:需要对施工图设计进行修改时,必须经过监理工程师和原设计单位的批准。64.若承包商准备将部分工程分包出去,应在()中说明。A.招标文件B.投标文件C.合同专用文件D.补充协议答案:B解析:若承包商准备将部分工程分包出去,应在投标文件中说明。65.FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是()。A.在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息,如果没有这些信息,合同条件则不完整B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件C.FIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用D.FIDIC通用合同

30、条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分答案:C解析:通用合同条件通常不能变动,有固定的格式和措辞。66.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件时()。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件答案:B解析:合同协议书在所有合同文件中具有第一优先解释权。67.建设工程项目信息管理的目的就是()。A.节约成本;B.提高决策速度;C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平;D.加快工程进度。答案:C解析:建设工程项目的

31、信息包括在项目决策过程、实施过程、和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。68.工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统B工程管理信息资源C工程管理信息技术D工程管理信息答案:B解析:信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和利用。69.将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.按项目管理工作的对象B.第二维C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性答案:B解析:对建设工程项目信息分类中,有多种分类方式。按项目实施的过程分类

32、,如将设计准备、设计、招投标等进行信息分类。为了满足项目管理工作的需要,往往需要对工程项目信息进行综合分类,即多维分类。这其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。70.下列关于信息化的描述错误的是()。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D.我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的答案:C解析:我国的信息化是以信息技术的应用为导向,以信息资源开发和利用为中心的。这是我国实施信息化的总体思路。二、多项选择题1.下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有(

33、)。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求,组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算答案:CDE解析:选择项目班子成员和确定组织结构是策划阶段的项目管理工作。2.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()。A.目标规划和计划B.目标的分解C.目标的确定D.目标的前馈控制E.目标控制的组织答案:AE解析:为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作:一是目标规划和计划;二是目标控制的组织。3.组织的构成因素包括()。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门答案:ABCE解析:组织的构成一般是上小下大的形式,由管理层次、管理跨度、管理部

34、门、管理职能四部分组成。4.下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图。B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述答案:ADE解析:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,描述工作对象之间的关系

35、的是项目结构图;项目组织结构编码不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。5.BOT(Build-Operate-Transfer,建设经营转让)是目前国际上流行的一种个体融资方式,它的巨大吸引力正在被越来越多的国家,包括发达国家和发展中国家所认识,下列有关BOT的说法中,正确的是()。A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理C.运营期间,政府拥有该项目的经营权,个体公司拥有该项目的管理责任D.运营期间,政府拥有该项目的管理责任,个体公司拥有该项目的经营权E.特许期满后,项目无偿交还给政府答案:

36、ABE解析:在BOT中,运营期间,个体公司拥有该项目的经营权和管理责任6.经济措施是最易为人接受和采用的措施,下列目标控制措施中属经济措施的是()。A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金答案:DE解析:采用价值工程的方法、调整投资控制的方法和手段、采取限额设计的方法均属管理措施。7.在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下()。A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全

37、部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体答案:ACE解析:施工项目经理是项目目标的全面实现者,既要对有关建设单位的成果性目标负责,又要对企业效率性目标负责;施工项目经理与公司经理存在双重关系:既是上下级关系,又是工程承包中利益平等的经济合同关系,双方经过协商,签订工程项目经营承包合同。8.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括()经费。A.现场B.其他直接C.人工D.机械E.材料答案:CDE解析:采用工料单价法投标报价,工程量清单中所填人的单价包括人工费、机械费和材料费、其他费用按现行规定的方法计取。9.采用实物法来

38、编制施工图预算时,其直接费与()有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量答案:ACE解析:实物法标准施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取预算定额,按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量,再分别乘以当时各种人工、材料、机械台班的实际价格,求得人工费、材料费和施工机械费并汇总求和。10.FIDIC合同条件下的变更可包括()。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减答案

39、:BCD解析:合同中包括的任何工作内容的数量的改变(但此类改变不一定构成变更),任何工作的删减,但要交他人实施的工作除外,这两类也属于FIDIC合同条件下的变更。11.业主向承包商的索赔包括()索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误答案:ABCE解析:业主向承包商的索赔包括工期延误索赔、质量不满足合同要求索赔、承包商不履行的保险费用索赔、对超额利润的索赔、对指定分包商的付款索赔、业主合理终止合同或承包商不正当的放弃工程索赔。12.索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的()。A.双方合作的方式B.对立行为C.惩罚行为D.经济补偿行为

40、E.正常现象答案:ADE解析:索赔是工程中经常发生并随处可见的正常现象,是双方的合作行为,是受损失方要求对方补偿的权利。13.对于索赔费用中的人工费而言,人工费包括()。A.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等答案:BCDE解析:承包商自身的原因导致的返工费不能索赔,由承包商自己负责,BCDE选项都属于承包商可以索赔的人工费用,根据实际发生情况决定索赔的数额。14.关于网络图比横道图先进的描述,正确的有()。A.

41、网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B.网络图直观、形象C.横道图不能确定工期D.网络图可以确定关键工作和关键路线E.网络图可以确定工作的机动时间答案:ADE解析:横道图具有形象、直观、明确反映工期的优点。15.下列关于网络计划的类型,表述不正确的有()。A.欧洲国家与我国相似,较多地使用双代号网络计划B.单代号网络计划是针对事件网络而言的,是以节点表示事件的网络计划C.国际上通用的网络计划有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.计划评审法网络计划技术(PERT)属于肯定性网络计划E.单(多)平面网络计划是按照计划平面的个数划分的答案:ABD解析:我国与美国都较多地使用双代号网络计划,欧洲则以

42、单代号搭接网络计划为主;单代号网络计划是针对工作网络而言的,是以节点表示工作地网络计划;计划评审法网络计划技术(PERT)属于非肯定型网络计划。16.下列有关工程网络计划叙述正确的是()。A.总时差为零的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,自由时差与总时差相等D.自由时差为零时,总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作地最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值答案:CE解析:总时差最小的为关键工组,关键线路上允许虚工作存在但不允许波形线存在,当且仅当网络计划的计算工期等于计划工期,关键线路的总时差为零;总时差为零,自由时差必为零。17.工程项目的施工环境包括()环境。A.自然B.卫生C.劳动作业D.施工现场周边E.管理答案:ACE析:由施工环境的含义可知卫生环境和施工现场周边不属于施工环境。18.施工准备控制包括()。A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.

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