1、民生花园（西园）工程 外脚手架施工方案施工方案研讨记录工程名称民生花园（西园）工程建筑面积129302m2主 持 人李光洲研讨时间2011.7.18参加人员：赵兴怀、李光洲、贾天恩、陈伟、何长青、李玉平、李全盛、李家赢、王 志强、王斌武、李青松、刘二成1、本工程高层住宅楼屋面造型较为复杂，均为坡屋面，因此高层住宅A1-A8每个楼在装修施工中使用一部电梯，在A轴线的阳台部位留置电梯出入口，A1、A5楼在A/2-9轴留置电梯出入口、A2楼在A/2-13轴留置电梯出入口、A3、A4、A6、A7、A8楼在A/2-7轴留置电梯出入口故在脚手架工程中待回填土完成后搭设双排落地脚手架。对自行车坡道出入口、人
2、防出入口采取悬挑式脚手架。保证出入口随主体结构同步施工。2、联排低层住宅待基础肥槽回填土完成后一次搭设双排落地式脚手架。垂直运输采用汽车吊。记录人：陈伟 施工单位：四公司施工组织设计（方案）审批表工程名称民生花园（西园）工程文件名称外脚手架施工方案建设单位北京顺奥投资中心工程地址北京市顺义区新城马坡设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司建筑面积129302m2监理单位北京希达建设监理有限责任公司结构类型框架剪力墙施工单位中国新兴建设开发总公司层 数-1/3，-1/11编 制 人李光洲编制时间2011年 7 月 31日审批时间年 月 日报批时间2011年 8月 10日审批部门审批人审批意
3、见：民生花园（西园）工程外脚手架施工方案中国新兴建设开发总公司2011年08月目 录1编制依据111施工合同112施工图纸113主要施工规程、规范11. 4 其他12工程概况22.1 工程简介22.2 脚手架搭设概况23施工安排331成立安全防护领导小组332设计总体思路333施工进度计划安排434劳动力安排44施工准备641技术准备742材料准备55主要施工方法651地下脚手架搭设652地上落地脚手架搭设66脚手架检查及验收107脚手架拆除108注意事项119安全保证措施1210文明施工要求1411应急预案1412计算书18合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责
4、、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、
5、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
6、4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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