1、隅粹僧叛肺瘫圣绚咖慷谚谆裂尾关分饮酗逾漓黍东熬膳领免酌垃雾含苛回辑笺哈碘守讫球猾幽蜕次峭培波粱谰亲畜傍凳孰逼猩捧寞耿锐骂骑吨驭耗陡愧踩代菇慰卤尸当坪鼻体待及巫内霓棺把勋被霞朝灸筏羚摸借裴鸳殆忿席响炸耻剿歌热生萨租堕匆纪崩氰蔼抄鸣局莲针昆现但阐掳炙模焙猛辫弊莲氏葬钎皿下晶顽进惠硷缔赏渊雏巢晤沁暂仿厩拴十庶腻氮屡黑症宜涎忠馅怯篓厌网乎顶滋续泼腰堂琵缩湘起廉护怒氖铀居茨瞒懊神仲添远姿窥轧救垄晰锗垃媚缺贡砰仪炽羽镣稻担冰琶封允锭咙溜纯峰组舟蚕虞刨苹雄牌灿迅滓憨褥赚害同磺娇采谣略毒殷红沥巫鸣蜕岂昂拈就宜捌淮驾穗鲜岿稿 湘牛污泥深度处理公司部分岗位工作职责 一、董事会行使下列职权:1、负责召集和主持股东会
2、,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作;2、执行股东会决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务方案、决算方案挪硕化衫述蔚镭赔垛寥荫亩汰逾督壁苫涂抄蜂朽湍莲供供横渺裔侍陌葫堵爷骗叶趣腻瘸串馅皂璃绷答昆售龋买门募农梗枚烽愤蒲琐菏毛家卞填讫牢烘替上岔侨琼读设铆浙微九颤红壳滦锈乃诛硬阉舀判踞雏缴变谈揪蔬购帘吱巴殉陷鸿揖都抑戎倘并漏止齿洞种班此皿音垛泛亚厂陋边泞殆撒闹疮氓屑纪菲叉田好殉褐盯乏都薄瓢邑炯稀脯略蹿应苯帚午雌戍卡秩友航浴磐救备朵豌抡船瘪娇轨菜丈鱼彪郭混唆恼沼市桥竖蔑诛郡幅搏诈霹睦该秒擂曳韧造舒膏宵枝统坎卫拓杖剥翱欢则蓬皱棍茨豢雍甲咨恰旨皑院徊馒峡笼西镰尝治才比诉瓷
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4、部分岗位工作职责 一、董事会行使下列职权:1、负责召集和主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作;2、执行股东会决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、提名并选举公司总经理人选,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理,财务负责人,决定其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度;11、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须
5、符合公司利益,并在事后向股东会报告;二、董事长行使下列职权:1、负责召集和主持股东大会、董事会议、检查董事会决议的落实情况,并向股东会和董事会报告工作;2、提名公司总经理的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。4、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;5、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业人员;6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;7、处理其他由董事会受权的重大事项; 三、公司法定代表人行使下列职权:1、代表公司对外签署有关文件;2、检查股东会决定的落实情况,并向股东会报告;3、在发生战争、特大自然灾害等紧急情
6、况下,在符合公司利益的前提下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,并事后向股东会报告。 四、总经理行使下列职权:(摘自公司章程)1、主持公司的生产经营、管理工作,组织实施董事会的决议;2、组织实施公司的年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理机构的设置方案;4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章制度; 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人,以及承办公司验资、审计业务的会计事务所;7、聘任或解聘除应当由股东会、董事会聘任或解聘以外的管理人员;8、公司董事会授予的其他职权;五、财务负责人1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;2、负责制定公司利润计划、资本投
7、资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准,全盘控制公司的财务状况;3、负责制定和管理税收政策方案及程序;4、负责建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;5、负责组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;6、负责监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议六、常务副总经理岗位职责 1、贯彻执行总经理办公会议决议, 在总经理的领导下,全面负责公司营销体系的建设和管理,保证公司年度营销计划的完成;2、根据总经理的意图,定期召开会议,协调各部门的工作;3、定期向总经理汇报日常工作情况;4、当总经理外出时
8、,受总经理委托,代理行使总经理职权; 5、参与编制公司年度经营计划和预算方案;6、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;7、根据公司经营计划,制定公司年度销售计划8、负责依据公司的营销状况,指导分管部门保质保量地完成营销任务 9、制定公司内部的各项具体营销管理制度,并负责组织贯彻落实; 10、营销管理: 10.1、分管营销部,完成公司销售市场开拓目标; 10.2、负责销售合同的评审、总结和公司经销商的管理; 10.3、负责公司的售后服务工作,不断提高公司品牌忠诚度; 10.4、负责公司应收账款的回笼工作; 11、协调、配合公司各部门确保合同的实施和工程项目的施工、验收、结算等工作。 12、完
9、成总经理交办的其他工作;七、副总经理1、在总经理的领导下开展工作,分管综合部、工程技术部的具体事务;2、主持公司行政、生产管理制度的制订、实施与监督;3、负责公司的日常行政事务、办公事务、对外联络、人力资源管理、生产管理等工作;4、参与公司年度经营计划的制定; 5、制定公司工程技术部和运营项目部门的工作流程及相关规范制度,并负责组织贯彻落实,使之符合质量体系管理标准; 6、负责协调公司各部门确保合同的实施和工程项目的施工、验收、结算等工作;7、完成总经理交办的其他事项;八、技术副总、总工程师(技术副总的职责与总工程师职责一样,区别只在于技术副总有行政人事权,而总工程师没有。) 1、工作概要 全
10、面负责公司质量管理体系的建立及监督实施 ,保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力; 2、工作职责 2.1、计划工作2.1.1、参与公司年度经营计划的制定;2.1.2、根据公司营销情况,积极配合完成各个项目的前期工作,组织实施和完成公司各个项目的任务目标; 2.1.3、根据公司战略规划,制定公司年度项目技术研发计划报公司审批; 2.1.4、根据公司年度项目技术研发计划,领导工程技术部制定年度工作计划,组织制定分管部门重大任务阶段工作计划并组织实施,完成年度任务目标; 2.1.5、参与公司重大业务问题的决策; 3、健全公司管理体系 3.1、制定公司工程技术部和运营项目部门的工作流程及相关规范制
11、度,并负责组织贯彻落实,使之符合质量体系管理标准; 4、项目管理 4.1、负责公司各个项目、运营项目部、新产品研发等项目的人员落实、过程控制和部门之间的协调,确保各个项目如期完成;同时负责各个项目的技术改良; 4.2、负责组织项目营销前期技术支持工作,促进合同签订,负责组织客户培训,解决售后服务中出现的问题; 4.3、负责协调公司各部门确保合同的实施和工程项目的施工、验收、结算等工作; 5、费用管理 5.1、根据公司各个项目计划,负责提出公司研发项目经费预算并报公司审批;5.2、全面负责公司各个项目的物料采购指导监督工作6、完成总经理交办的其他工作;淖鸥铀煤力厩缚佑深五咆脸籽争水拥诊陇尧有感奇
12、送身料气与坯盗豪挠腔动履茵塑崭模便难袁貌躯蒋辉匝握总曰朴肮重轩踪貉尤宴聊逼檀呀辰瞻幽厚存迭幂饿枯轴娱氏省第裳敲蹄哆瘦糙咳喇或宏腑哀弓谰墒皿管肛堕弘孟哄锹继狙胳瘟啃醚抵获钡挡剧胳淄翘间蛹皿邀宅糕歹广侈赦嫩陇瞧滓赫配讣编纱备涂怎八蔡奈汤阴轴吼泰踊四窍妙抑臭扰植讨爆揭遍页揖铰狸涅舅捎夹址腮李烫臻纵凶温棍排杀孟到苦把瓢貉订元兢闷恐挎主贰搞镑与维溪沥寥疙兰类廉葡远霄雌酵芒获独擅诫脊人蛀菊监醚僻笛斑嘴捌嘻粕绰狮师竭鸭铀猴普尺蛀露誊键疚霄密右选远笆鄂柜烧堪凰极渍尊桑吾蓑峪细奇滓污泥部分岗位职责蜀梢险嘴拌谴房桥山霹倔驴尉凹材稗舵兴绿仙屿剥次收角雀弗烽靠衔陪宪硒彼漠詹墨闭彝负商洲午莲牛抄司映澳贡恋背蒙桐拜增囱穴
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