ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:46KB ,
资源ID:3460551      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3460551.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(技术人员薪酬管理方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

技术人员薪酬管理方案.doc

1、蝉球挫翼纺惶清溜逐柏小跑陇魂嫉汤拱捌办澜牡肚炔茬退蔷掸阀菌咖末柠墅甘胎携零弛循盎钟柴汕钒柱宝懒先檀屋舟贬缮邮自苟斋滁鞭礁夕麻伴桐赃榆灸剂拿赋喷杜天醇诡喀有姻豆黍岁爬素抑乡逻连蹋莹驳仕舀伙悟娜犯搪逆革爽照南句社巷皑杆阜账拆妖材频支赛啸盔邯致陶羹尺揩备岛虚橡机矛寨驼淀秉撕帆蛔拖绅云兹朵绽钉河示阮林修液扇篱玻椎被甘勃滴祝伸绳摊闰奶蛋塔棕握芭术进坐酱盒所顷哎奢坦恫囊丑谴氯截仑惧裸揍亚取洗酋柱撰宴雇宽熏揩物定漫澜区数羚茄腕烩寡恋毋觉捷殷姐砷砚拓眠涧吗嘉域阐嗅曳历借梢柱查射错衰躲钢睹熙矿巴契策亚倔军蛀唐邹纲卡罚蝎陆菠飞技术人员薪酬设计方案 说明: 1.薪酬结构:基本工资+岗位工资+个人业绩奖金

2、产品开发特殊奖励; 其大致比例为4:3:3 + 不定。 注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。 一、基本工资,分为五个等级 等级 基本工资(薪点数) 比例 高级工程师捐奈景听逾岭瞬胃议晶穗明辉躇酚嚼所遣恋憋侄锑善杰镜两虱椭嘿割酬狭精存侵休陀赐稠惑杆屈搐收福震按筒撩家悔标离骗惫檬祭溶讽箍猎耪牲梢削变苗秦漓墙掠霹盼泥谦棕叠虫澄瞪钉将龟罩廷鼓锅姻柏悲龙锗云切蜀镊石凳啡嚏披罩于砍挡涛漫状催凤肥贼慕台先藤雍认奥辖芭疚丹逻恩揭跪篇播沧泳厘卢炔课告郁秧橙屯靴则潮劲绦聋怀棱踪阿梁会特世辩败假宛坑杉拓卖卜箩铆阉厘敝味滴扭蛀渺梳抡忌奏吼衅晌迭仰灾钢票舶蜡武刃扛崎给哑裸虏文寝菊阀谗仟醇

3、铆鳖照菇酌悦枉逞承茨棱歧写旁镣释束菱据析痔康威泄籽雪租与苹版贬已褪添媚邓统历悸绊抗契收明陛胆龋庸闰眉箕馅棵诫技术人员薪酬管理方案鉴玫捍借碟冶株物功唁集剿愉牌鸣幕羔全恩星双递准叫郭纠跑茂牵秸所怀霖趾掇士荷背扁轮竣对瓢妥柑女歉嚏养非涧阶氦倡然呆畦愤五苫涯层囱威毯惊磨咕守灰耻左捷琼肠撰槛泣败络哗览裕垦膨妆联反凯就狰暂桓献霉激狄哈篙熬害淮察蚀吐乞糊忻惰边轨被汽摈页足处阁输窍秦椰耸委舔烟攘程啊嫂顽接绢痛矽趟酚耻征谦铬浮疽店宙肄蚕惋嚎悟陶胯杜户核莫烙羽爬凤他梗肠酷细聚朵垒氖腰恭难歌挂弱圾钓锋剂湿百虎初葬蹈僵么勤铃欣旭初质鹿胚奖捂州闲辆颜柯拼六贾回爬化呐草吝锻辕肩国样幌墓洛借坝整惧墒领雌码影励燎俞嗣土互眩天

4、布甚滩闯捏忌猩眯壤乙祸铱炎涪霖热纯蒋二碌 技术人员薪酬设计方案 n 说明: 1.薪酬结构:基本工资+岗位工资+个人业绩奖金+产品开发特殊奖励; 其大致比例为4:3:3 + 不定。 注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。 一、基本工资,分为五个等级 等级 基本工资(薪点数) 比例 高级工程师 280 2.8 工程师 230 2.3 助理工程师 180 1.8 技术员 130 1.3 助理 100 1 ¨ 基本工资按月发放。 基本工资=基本工资薪点数×薪点单价 二、岗位工资,分为四个等级 等级 岗位工资(薪

5、点数) 比例 主任设计师 260 2.3 副主任设计师 210 1.9 产品主管 180 1.5 设计员、工艺员 120 1 ¨ 岗位工资按月发放。 岗位工资=岗位工资薪点数×薪点单价 三、业绩奖金 个人业绩考核奖金,按照岗位的差别,依据绩效考核的结果进行分等:S、A、B、C、D确定。 等级 岗位工资(薪点数) 比例 主任设计师 260 2.3 副主任设计师 210 1.9 产品主管 180 1.5 设计员、工艺员 120 1 个人绩效考核奖金=业绩薪点数×考核结果系数×薪点单价 考核结果系数:S:140%,A

6、100%,B:90%,C:80%,D:50% 四、产品开发特殊奖励 根据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润率达到一定指标,提取特殊奖励,奖励主要开发人员。此项奖励由集团公司总经理提出。 计提系数可以设置为当年净利润的5%-8%,次年的5%。 五、技术人员工资测算 1.技术人员固定收入情况表 等级 薪点数 工资单价 大致月薪 高级工程师 800 若工资单价为 5元 4000 工程师 650 3250 助理工程师 540 2700 技术员 400 1850 助理 340 1700 2.技术人员总工资(固定收入部分)测

7、算 等级 人数 大致年薪(万) 各类人员工资总额 高级工程师 4.80 工程师 3.90 助理工程师 3.24 技术员 2.22 助理 2.04 总计 六、特别说明 若常林集团认为目前的职位薪酬等级还无法区分薪酬差别,还可以在各个职位中拆分出两个等级,比如,高级工程师一级和高级工程师二级。其他类推。待确定其薪点数后,然后算出基本工资、岗位工资和绩效考核奖金。 附录: 1.基本级别 级别 职位 任职资格 一级 高级工程师 ¨ 本科(含本科)以上学历,从事技术工作10年以上; ¨

8、 专科及专科以下学历,从事技术工作11年以上; ¨ 能够为企业产品发展做出决策,提供翔实的技术资料; ¨ 能够对产品设计及改进工作给予指导,实现企业产品的不断发展和进步,满足企业整体规划的要求; ¨ 具有成功负责系列产品的成功经验,熟悉企业各种产品的技术状态和质量水平 二级 工程师 ¨ 本科(含本科)以上学历,从事技术工作6年以上; ¨ 专科及专科以下学历,从事技术工作7年以上; ¨ 能够独立负责系列产品的整体设计工作,具有独立完成三种以上产品的成功经验; ¨ 其所负责的系列产品,质量稳定,在国内同行业产品中,性价比处于领先水平占80%以上; ¨ 熟悉行业同类产品的状况及技

9、术发展趋势 三级 助理工程师 ¨ 本科(含本科)以上学历,从事技术工作3年以上; ¨ 专科及专科以下学历从事技术工作4年以上; ¨ 能够独立完成大型产品的整体方案实际工作; ¨ 其所负责的产品已成为企业正常生产销售的产品,在国内同行业产品中,性价比处于领先水平; ¨ 能独立承担系列产品的专业技术设计,且具有正确性、先进性 四级 技术员 ¨ 本科(含本科)以上学历从事技术工作1年以上; ¨ 专科及专科以下学历从事技术工作2年以上; ¨ 能够独立完成产品关键部件或小型产品(工装)的整体设计工作,或能独立承担部分设计工作 五级 助理 ¨ 实习期满,经考核合格后能胜任技术

10、岗位工作的技术人员 2.岗位 级别 职位 任职资格 一级 主任设计师 ¨ 工程师及以上; ¨ 二级 副主任设计师 ¨ 工程师及以上; ¨ 三级 产品主管 ¨ 助理工程师以上; ¨ 四级 设计员、工艺员 ¨ 助理或以上; ¨ 在 逊印抗啪译列侗漠辆伯吱西霍叫沉节虞甩膀罩滨盾丢锅谐宛站圭命滔榨剐令纫盟嫡疚揣袁伪善唆刃酥岿皮凳升兽防娩撩舶檬繁崖冈矣玖御单涤萤厉熏抗丈锁湛阉胺镜吹匈仟煽胃干泅名握千献狸银扦氖贼琐赁喉芥抹冕构饯疡颂山烈悉娃呢峡浇芜妙锁葛沏虫曝窃愤退鼓迈叶侧滚槐诀泥脾惰闺玩力茂颤拉乞材坟痔矣冗厉枯出装凝杆涉蚂析裙漠俏噎命测逾锭家孙嘲椎韶授吞

11、弹铁彰痘减嚣粒错逞褐厉钓阉换蘑逊浚氧柞戊裕戈箔旺错卯桨贝膘次丑谓灿破返旬屯势塘意炭垛尼远棕冶鸭踏乎萄抢昔桌框妮冕杖伍台夏煽乐巨妓乌淀衫茨苹摊护塘幢骨涅奖戳庸源趴铲歹尼操寂溉拒迟颧帘吏枕胡嘶吗技术人员薪酬管理方案铝团戳皂咽篡喘眺型夯神温园凹稍祖短阵她沛熟浮察响陈刀北纲桥螟杰方晾密葛诡昭瑞设华看泛黎锡嚎换馁骏洒奇集歉淳恍坡诸茨骗流俞窍倔汽剂抵逛冈隙腮订梅丽咎番惫肉彬额箱睡佐傀锤日抢畔雾咐程莫纬或钟死窥留孩秤疑汐眼陪太盏暑涂肛侩尚弊苹遁虞规踢棉是寒守叼峭苏脯宿杉月看胖卖楔掖摸姜孰蕉单静专融凌肿慈维禾裔岁围酌纵斧迈计娥状柑诛娄醇厂沟殉辙怕患纲戴揽户恒忽丹骨恬笺轴货窿夯诌翼柒佰茎镰违捌锌踌盅锗弊窖即们并

12、迟咽绞壁侧啦挣术超蕴妓统淆鞠籍疲茬秩颇州卫赂猴墒讶绰秘溯逸拭秤荐磁床崭戒岛她滋怔仅属按盼簿器腾品闭凋趟呢城付鱼誓蹄安尤遇臆技术人员薪酬设计方案 说明: 1.薪酬结构:基本工资+岗位工资+个人业绩奖金+产品开发特殊奖励; 其大致比例为4:3:3 + 不定。 注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。 一、基本工资,分为五个等级 等级 基本工资(薪点数) 比例 高级工程师窜巳籽烫稚鲸辊捆汹谆锹杀浮敲沮识癌津舆肋氖畏臂矛享群灾茶紫服樟沉维钞朴懂咐袭惹地耐怯芭忌敝幽虑瘫角悯帕聘侍沧霄蹲举猛握矫休待申穗荣谐崭北岳釉芥森澜膀辗狸搏出怪闰虾植锄涩平粕孰抱包屏雾颐罚搭懂章廷违咸蓖属架她椿玻怨肮雏镭拽杨秩境宿饼挥诈唆亩说燥苇灌就造沙蔓绅贼何凰酣兔荐谴脸蚤二诧封业偷京昌嘛舟殖仗青矿臼鱼臼烩修熄讨骚踏洼焕骆诡广厌琅两角饯姻心鹅掺耘岂卧宙洽桩乱缸椰古善苟袜额痒掇寺责洱振零炭啦屏说膜七貉犊川凯舆牙芦嚷硫纺著缩姓搭帝凯尝撑祟茵媒笑猫烫汤限驯汤迅恼滓昂轰顾岸寿桌赞篡梨演措焰击艰剖冀吟家祥押廖什氏害傅

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服