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胜利路工商所四月份工作总结

胜利路工商所所坚持把全面贯彻执行局党组安排作为全所工作目标，严格落实监管责任，真诚服务市场经济。本月在局领导和相关科室的关心指导下，我所结合辖区实际，有重点、有突破地扎实开展了以下几项工作。
一、 年检工作
辖区内需参加2010年度年检验照个体户1868户，通过学习年度验照通知和45条，使用礼貌用语，借助触摸屏自助，张贴温馨提示，公开收费标准等方式，强化“以人为本”服务观念，落实各项优惠政策，同时加强日常巡查催检，以实核经营范围，严查提交资料，数据纠错登记等手段，保证验照质量，并努力做到一次性告知，同期同步录入，当日建档归档的年检高效率，扎实推进年检工作。截止4月25日，辖区参加年检个体户1189户，年检率达63%，新增个体户102户，注销营业执照57户，收取会员费80380元。
二、 行政执法工作
1、经济违法案件查处 结合个体户年检验照，采取行政指导、行政 告诫和行政处罚等手段对辖区内各类经营主体违法行为加大检查力度。本年度至今立案10起，已结案9起，其中食品案4起，超范围经营案3起，商标案1起，罚没款18500元。本月积极对经检大队移交的农资经营案进行调查，目前已立案5起。
2、“双打”工作 按照地区对此项工作的要求，继续加大对制售假冒伪劣商品和侵犯商标注册权的打击力度，引导经营者共同抵制假冒商品。对前期查处的“SUZUKI”商标侵权案件完成了调查取证和听证告知程序，目前已向当事人送达行政处罚决定书。
3、市场监管巡查 本月我所及时制定各项专项整治和日常巡查计划，并认真开展检查，重点开展了“轮胎”、“纸巾纸产品”、和“红盾护农”、“网络经营主体调查”几项专项检查，并做好统计、汇总、上报工作。多数干部能做到使用3G本和综合业务软件对巡查情况进行录入 ，全体干部都能做到每日使用OA进行工作小结。
三、 食品安全工作
1、食品示范店、社区创建 按照食品安全示范店的创建要求， 我所及时安排责任区干部对辖区食品经营户进行普查比较，力求在宣传动员的同时，保证示范店的创建质量。目前已对辖区内5个社区和65%的行政村示范店进行选定，相关材料已整理齐备，计划5月提交至局消保科备案。
2、食品经营户现场核查 安排责任区干部对申请现场核查的食品经营户严格按照核查表检查项目进行核查，并做好台帐登记，对食品经营者进行食品安全教育，签订食品安全责任书。目前已完成150余户现场核查任务，有效提高辖区食品经营者食品安全意识。
3、食品安全相关统计 结合各类食品安全整顿，对辖区食品经营户进行分类统计，特别是对乳品经营者做到逐户检查，100%落实乳品安全责任制度，签订责任书和承诺书。对于地沟油专项检查，已加强近期检查要求，力争有所突破。
4、食品安全检查 于本周开展对辖区内个体户食品安全大检查重点对销售和在食品中使用添加剂的经营户经营食品进行检查，杜绝违法销售行为；
四其他工作
1、思想政治工作 我所坚持每周所务会制度，做到有计划、 有安排、有行动、有总结。对所内事务和全盘工作进行民主议事。每月组织一次政治学习，将党风廉政、廉洁执法、民族团结、服务意识和各项政策的教育做为今年学习的重点，常态化，规范化。加强对意识形态和反腐倡廉、服务观念、执法思想等的教育。
2消费维权工作 今年以来，我所受理各类投诉举报较去年呈明显下降趋势。自年初至今通过12315分流的仅为7起，近期受理投诉3起，从一个侧面反映了我所对经营者相关法律教育的作用逐渐显现。
3、六好巩固工作 自我所被命名为“六好”工商所后，全所干部 非常重视和珍惜这一荣誉。工作中能努力做到以所为荣，视所如家，干部间互相尊重，团结互助，形成上下齐心干事创业的氛围。
五、下月工作计划
我所将不断巩固前一阶段各项工作成绩的基础上，努力在近期完成以下几项工作。
1、在5月上旬组织辖区内较大食品经营户进行一轮《食品安全法》相关培训，宣传和引导经营者、消费者对食品安全的正确认识。并逐步加强辖区内食品安全相关制度落实情况的检查力度，使食品示范店、街创建工作基础更牢固。
2、继续深化服务，克服困难，全力以赴抓好2010年度个体户年检验照工作，保证按时保质保量完成年检任务。
3、着手筹备“工商开放日”工作，努力打造“五型”工商，并借此机会召开我所上半年面向服务对象述职述廉会议。
4、加快上半年大要案件的查办速度，努力办几起群众反响强烈，社会影响热烈的案件 。
5、继续加大“双打”力度，在努力完成“双打”案件任务的前提下，做好对广大经营者和消费者宣传教育工作。
6、强化全所干部对服务意识和效能建设的认识，把此项工作从理论向实际进行引导。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责