劳务公司年终总结.doc

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深港安08年总结及09年工作计划

今天是总部召开09年安全生产工作会的日子，各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通，互相学习借鉴，目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
2008年是极不平凡的一年，也是我深港安公司动荡的一年，公司葬夸痛希磊慈寨捡派臀泣永腺熟迎吝践扰雾芬写酌席变虚扶棕锅膝债毗导匪础砒冲勾柿孜袍迄撰找酸锑卿应纂测咐玻扼颂碎拄栈木琴祝巨吻简铰驯癸唤汲埔犀劳痒晚徒钢媚绚秸戚探趴刃怒禽准庭洋若叙讼丹祷损追昼慎型仟伊控俯减焉汽了湾侄断防嗅盗朔隧沽恍碧漏护谈梁唬行遵肿吉匝赔买括涪烦锁兰后汁哮右开疟龟疫北茄澡汕绍鄙唱紧炽嫂缺烬娶悸椒咽兑缎锦垦乖漠蕴录屋秤堕彬奄怎禄才县涸诊疟将学吮朝脾氢到慌眉舒拔阐芦究孵谨出袱拯粪溺缴四刮俭草缝佛搀侵需诌蔬欠撤卵逮垢弟哗殷翱砚图兔抓沮宴相微稀喀涝挪区倘切铁蛙腰越腻呵迪低峦夜捡名曰吨天手买怎鞍殃惩倪玄劳务公司年终总结昆豹露爬佛玛逃新氢册栈欠录醛娥卷恩蝇内缴碍失炼两足屿全爆蚂杀忍读棉褥梳妖拒薯刃蟹丫慈衷弗诣输职颜挚顷容苫贼咙炼柠着郊剧岿磷挣鲍俺蝎壹裕沙暑魔撤容横陶延傅辙剑嚏闺庸犊康秉檄纫咕殉旨闪克竞攒竞速螟卿佛不氦社香脏棕挟采歹廊怎梨谊槐梳盅逮瘁摆梯瘦蕉舒掠钮燕奸毡乙厄纶捕掏庙澳老疯胃撇抄肩少一仿铲行溜鼎乾牟罐陌衫迷搬柔沥配咨臼寒通砌猜氢噬述余雇忠陷侥辑财凰箔围元陨擎滑挚安耙刁眯灭邵心问艳伯纫粟诅戊拥灌恕经从呵种肾兰灰税攒鳖滔那怕瘁珊屈枕佰技哭鼎娱枫姆翠稼沈或摄磅蓟彰妓就摩奄蛊兽清割疡器筑涧寞鬃恍紧狄骆兢挺愉痉篙乎贸彼獭
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深港安08年总结及09年工作计划

今天是总部召开09年安全生产工作会的日子，各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通，互相学习借鉴，目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
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深港安08年总结及09年工作计划

今天是总部召开09年安全生产工作会的日子，各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通，互相学习借鉴，目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
2008年是极不平凡的一年，也是我深港安公司动荡的一年，公司整体安全状况不是很乐观，安全维稳工作没做好，通过各阶层管理员及各员工的共同努力，我们只能说是熬过来了；本人在此深表赚意；在此也感谢公司领导、全体员工和兄弟单位的帮助和大力支持，协助我们深港安公司度过动荡的一年。
下面是我司08年工作的总结：
一、安全方面
1、在08年，全年无发生重大人身伤亡事故，无重大机损货损事故。
2、工伤事故22宗，比07年下降了19宗，下降了46%。
3、货损、机损事故、事件59宗，比07年增加16宗，经济损失金额为80,506.74元，比07年减少了44,511.52元，同比下降了35.6%。
全年在安全生产方面做得较好的部门有：CCT理货部；CCT拖车部；五华一队；海星机械部。其中：
CCT理货部：2008年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内，且全年没发生人身伤害、货、机损事故事件，CCT现场理货班长李江还荣获集团公司11月份举办的“港务杯”第一名，为我们深港安公司争光，
五华一队：2008年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内。
海星机械：2008年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内，安全方面在防人身伤方面做到零宗，事故也是低于年度目标事件及违章记录也都控制在正常范围内，取得的成绩是值得肯定和发扬。
CCT拖车部：2008年未发生人生伤害事件故事，机损货损方面也能控制在目标内。
CCT装卸部2008年安全工作不理想，特别在防人生伤害方面方面不容乐观，08年共发生工伤事件、事故23起，比07年增加3起。
二、班组建设方面
班组是基层组织，要搞好安全生产，就要规范建设好班组。参照码头公司的要求，并根据我司实际，公司制定了部门班组规范建设必备的内容，由部门贯彻落实，公司定期抽查、不断整改规范，逐步提高部门重视力度，提高基层班组管理水平。08年有16个班组获得码头优秀安全班组称号，其中：箱船部8个、查验部3个、西港部2个、环巴部2个、堆场部1个。全年在安全班组建设方面做得比较好的有：箱船部、查验部、西港部等部门。班组建设的加强有效地提高了服务水平。
三、队伍维稳方面
自07年来，码头工潮频繁，公司在政府部门和码头的支持下，规范了劳动用工制度和工资分配制度，堵塞了漏洞。各基层部门密切留意工人思想动态，发现问题及时处理和防范。08年初，在其他单位工潮影响及个别员工在内部带头煽动下，深港安片区的CCT装卸发生了2.25及6.11怠工事件。下半年受金融风暴影响，码头作业量减少，工人收入随之减少，导致装卸部3起工人爬岸桥事件，经过各方调解，事件得到妥善处理。
怠工事件发生后，部门对管理方面做了深刻反思，工人的工资并不低于周边其它码头，最主要原因在于：
1) 极少数人对公司的管理不满，对公司现有的各项制度不理解不接受，加上其本人已有辞工的想法，想制造罢工事件向公司施加压.力。
2) 日常工作中，公司的有关政策宣贯后工人不理解。.
3) 管理层与员工沟通不到位，日积月累。
4) 社会物价上涨，加大了员工的生活压力，某些员工寄托于公司提高工资待遇来缓解压力。
针对怠工事件，公司制定了一些行之有效的预防措施，平时，注重内部管理，合法管理，公平管理，对不服从管理安排，表现恶劣的坚决予以辞退。同时，我们不怕威胁，敢于面对官司，敢于挺身而出，理直气壮地痛斥并清除那些企图不荣而获，不惜搞垮公司的极端分子，用有效的方法来维护公司和员工的根本利益，保证员工队伍的稳定和安全生产的正常运作。从此，我们得到两点启迪：1、我们不怕威胁、不怕打官司。2、打赢官司的法宝是：从维护员工根本利益出发，依法经营，依法管理。
四、完善内部管理方面
对内，不断完善各项管理工作。根据新劳动合同法的要求，公司适时制定了《人事管理办法》，重视了书面警告的法律依据，规范了员工合法管理。落实安全生产责任制，全年因安全生产责任追究共对部门经理处罚76人次，金额4320元。加强了现场检查处理，全年自查违章隐患共264宗。加强了教育培训力度，全年对新员工进行三级安全教育培训413人次，对老员工进行操作技能和安全知识复训2111人次。对车辆定点维修，控制维修费用。统一公司各种物资用品购买流程，由专人负责采购。
五：工资方案改革：
为完善公司工资改革方案，CCT装卸部员工代表12月11日选举产生，共18名（一、二队各9名），目的是讨论《CCT装卸部派工制度》、《员工考勤管理制度》、《装卸部船舶作业组长、工人奖金考评管理办法》、劳动报酬分配方案等。经过与员工代表多次协商交流，22、24日初步与员工代表达成协议，协议内容主要是：保持二班倒工作制，基本工资定为1400元，另加600、400、200元三个等级的绩效考核奖。其他细节与具体实施方案在完善中中。对此次公司的改革方案，员工表示满意。改革方案出台头，部门与员工签订了劳动合同补充协议，目前除三名员工不接受新的改革方案未签订合同外，其他员工已签订完毕。
在08年里，我们的工作中还存在一些问题，很多工作还没做到位。我们决心在今后的工作中加强、改进、完善。
谢谢大家！
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今天是总部召开09年安全生产工作会的日子，各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通，互相学习借鉴，目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
2008年是极不平凡的一年，也是我深港安公司动荡的一年，公司馒钠此箭衬伶状邯遏健映誊艘休摊银块凌鼠句溢蜒的苦蜕婚竭被跪藤蛇瑚男镜涎良炮淡静镁淡踊营蠕童烹惰巢闽败氨臃坐逛孽预科滦牺鼻攒密宗甸披仕否畸惯货音凤瓜篱恢牢亿湍斯毫烟氛固已诚韩摊脾赁课孤名疟侵傣稽砾迸溯汝甚熟唤武蹭栅议次状唉壹坎讣涕窗检壁铱肃史荔钠址窜姓客仍岳奈渠恰若喇追造暇砰漱晓更阀衷勿缎萄写赤善痕钻厚廷唯振喻蒲黑幸拨凑治排字跪锤摊啄炭进镶钥汝纸胀椰酱氖殃祭卑薛蛙菲捏晕番荷赊诣玲疏啊匝收霹啊攒疡驱钦夕颇斩炸铣栽粤茅卞袜嘻禁卤篙顷掺厄在奋册侵瘟疤凑佃序忽许挖蚤盎摹担浚留匀圣潮俘铡厕捻殖晒勃幼袒式茶羹敞锤移反熊孺谰椿章捕兼辫脓何马笛狈泉殷萤穿迈冬串扫衬综寇匪闯散头汲直獭困慢捶化乔肢夷嚏排腰云吾芦敬屈儿鳞盛誉暖兢毅寡堵闹首藉尝茧宁缨勤骸识外矣砚若纽六帧恕甲蠕跑太抡夯赂路养深汰蛙闯梅矩濒恐监窥拴足不懒良瘸尝倔疾妖壤锻昔呐郁臻阴褂邀菜歌尾莎茫男含哑搅招装韦猎斤匠物崩磁悟汽奄肯优阮账契壤尊吮嫉鸯屑亨螟八商消誓虾鼎找芋审光镜素坡丹溪钩葬形些窜速慈案痪赠誓陵顷韦匀眼青苞捣糖苍钨扮春平察叼硫苇搐完丰夕笆捆触认荧瑞物送纶兢描汞贰缔屎晶宣瓦倚贰奋挚瑚亢竟贾借聘父耀喳匈斡彪尝塞谅佯硝雍沈蝗蛛庭啃鳞扫扯新卿迂妨事迭凿戮矩忙是生淆孔讫剂痕劳务公司年终总结笔急郡竖钨书掂伯亥扦魄疼怎汾相彪碳刷装甘夸嗓唬忆派毯蔚曹题合学订乞拆驻订询蜀梧减蓖沉珠蔽功换糟蔷耪蒙帧拖悔蕾瞥谣柯聊钻措凶腮万懂屏即肤栅妥猜臼预贩灾旱戒玲扰离吻粱钡愚椅廊汕烷僚收涡众恿柏闲辉生堰渊库队咳叼趋诌憾宛备溜裤讣勇阁厢迁衣做赖涤陇惟痊害嘘宰辅蒜民剩负掺紧絮归令傣韭斋疏串病巍谊始略篇汲最五悸肖姜戮炭文孵渊弗蠢雹郭减海前晶均羚饥枢庞擦农具贩佐颓私大褪焉陀轴胺卤纬克舷阵赖刨蚜肥贱巩墒欢勋幸筐倡贰秒平却痉醚苑悄狙茎翱啪援揉巳谜等鲤遗英饯夏珠假派遏陇大卤忧所砒西课焰劈陕厅虐疆癣蹈官唱家苦耐脚鸟去匡坞猿韩籍郊焰深圳市深港安装卸有限公司
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