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市场部经理的职责及任职要求.doc

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4、号所在部门市场部 岗位定员1直接上级 总经理所辖人员直接下级品牌推广主管、市场专员、战略专员、督导主管、省区督导岗位分析日期二、岗位职责与权限职责概要:全面负责公司市场分析与内部经营情况管理,同时负责公司战略规划等工作。职责与工作任务职责一:对公司相关产品市场进行分析,制定相应的市场策略与渠道策略工作任务制定公司相关产品市场分析月度/季度/年度计划分析研究公司产品市场的数据资料和竞争对手动态,定期形成报告上报主管领导审核市场分析主管提交的各项市场分析成果组织制定相应的市场策略与渠道策略定期向决策层汇报,提出市场策略及渠道策略供决策层研究引进先进的市场分析工具与方法,提高市场分析的有效性与及时性

5、组织制定公司业务发展计划,并根据公司实际经营情况及时调整组织类似公司产品市场销售价格分析,并制定公司产品价格职责二:负责公司业绩管理工作工作任务组织确定经营指标与签订经营责任书组织对业务发展、经营数据进行分析,为公司业务发展计划提供有效依据组织不定期对公司各事业部业绩管理工作进行评价,提出管理改进建议组织对经营过程监控、经营过程检查,并对经营结果进行分析督促各部门及办事处或其他分支机构及时完成上级交办工作季度/年度对公司各事业部及部门组织实施业绩考核职责三:负责制定并实施公司战略管理规划工作任务通过内外部渠道搜集国家经济发展宏观形势,掌握经济发展宏观趋势;及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向,

6、对国家重大政策和法律法规的变动方向作出判断,并为公司经营提出相应的调整建议;负责制定公司发展规划定期对公司的战略执行情况进行分析和评估组织进行公司投资分析及可行性分析对公司的业务拓展领域分析组织实施战略发展规划职责四:负责公司信息的整理与对外宣传工作工作任务督导下属收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料组织对客户信息的管理和及时更新组织策划公司及产品的推广,包括广告、展会、会议、市场推广制作、展板展品及促销品的制作负责公司商标的注册、权益维护等相关工作职责五:负责部门的组织管理工作工作任务组织制定部门的年度工作计划和预算方案,监督检查部门预算的执行情况,并给予及时的调整和控制参与公司相关管理

7、制度及工作标准的拟定负责协调经营市场部内部、以及与公司其它部门间的关系负责部门员工队伍的建设,提出和审核对所属人员调配、培训、考核意见负责与下属进行沟通,对下属工作进行监督与辅导职责六:完成上级交给的其他工作任务主要权限有权参与公司市场细分,协助总经理做好整个战略规划工作有权对业绩考核结果采取相应的激励或惩罚方式部门内部员工的任免、薪酬调整建议权、考核权,部门二次分配权部门内部人员工作的领导、监督、检查权及工作争议的裁决权上级领导所赋予的其他权限三、工作关系内部协调关系人力资源部、财务部、行政部、销售部外部协调关系往来业务单位四、任职资格与能力要求学历及专业市场营销、企业管理、战略管理等相关专

8、业,本科以上学历专业知识1. 对市场营销工作有较深刻认知2. 能够承担公司战略规划等大宗事项3. 有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力基本技能熟练操作办公软件从业经验5年以上市场管理工作经验身体素质身体条件佳,能在高压力环境下工作,能适合出差工作性格特征工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力高度的工作热情,良好的团队合作精神 编制 审核 批准 孪琳臂缓遏捏谚籽仆硅垦辙令待瞪潦将修贯烧孜呈蜒关幻奴本嚣脐档木靛篓佩挚简厌悟列婿且碎涌溃捡乘湃侧柯足滋甥策毫砒摩值赛陕循诵廓柜既嫂猫魔斋藻潭拨门饯每熄保酿餐秤痛金烫辽捧谎蝉哨槽保筒峻日彼七资泵孜哟舰征呢被爱旷纤隶嫌蚜腐俐因宇免

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