ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:99.50KB ,
资源ID:3459345      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3459345.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(建设办合同管理办法(讨论稿).doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建设办合同管理办法(讨论稿).doc

1、合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了确保岑兴高速公路快速、有序、高效、优质的建成,加强工程项目合同管理,确保工程项目的投资、进度、质量得到有效控制,以维护企业的合法权益,特制定本办法。 第二条 工程项目的承发包合同由广西岑兴高速公路发展有限公司(以下简称公司)与各承包商签订,公司建设办公室(以下简称建设办)组织实施,全面有效地履行合同。建设办合同管理部负责合同管理的具体工作,并组织该办法的实施。 第三条 本办法适用于建设办内部的合同管理工作。 第二章 合同管理人员 第四条 合同管理人员是合同管理工作的业务人员,必须熟悉合同文件和相关的法律、法规;按合同

2、规定,认真收集各方面的资料,按照规定的程序严格审核承包商的有关计量与支付、索赔、工程变更、工程延期、各项费用的补偿及价格调整等方面的合同业务工作。 第五条 对合同管理人员的要求 1、要有高度的责任心和事业心,工作认真负责,吃苦耐劳、任劳任怨、秉公办事、一丝不苟、作风正派、廉洁奉公。 2、熟悉与工程有关的各项事务,了解工程项目的设计与施工程序、了解与工程有关的各项业务管理;熟练掌握合同文件和相关法律法规,及时跟进了解施工现场情况。 3、有一定的应变能力,思维敏捷,条理清楚,在商讨或合同谈判中,能随机应变正确处理问题,维护企业的根本利益。 4、有一定的文字写作能力,对外提供的各类函件、

3、报告,要重点突出、简明扼要,文理通顺,论理切中,逻辑慎密,能够反映出本单位的水平,提高企业的声誉。 5、及时收集整理各类最新文件、法规以及相关信息资料,作好索赔和反索赔的基础工作。 第六条 合同管理人员要相对稳定,为了有利于合同管理工作,在合同有效期内,合同管理人员不得随意变动。 第三章 工程项目合同管理 第七条 承发包合同、材料采购合同等及与工程项目有关的其他合同及协议,全部集中到合同管理部归口管理,各部门分工协作、履行各自的合同管理职责。 第八条 合同管理工作要与工程进度、工程技术、工程质量及安全管理、工地试验、材料供应、计量支付、财务结算等工作密切合作,了解工程建设

4、过程的全面情况,促使全面有效地履行合同,并根据合同有关条款做好工程索赔与反索赔工作,保护企业的合法权益。 第九条 各相关业务部门应按对口管理的上级部门有关要求建立、建全本部门合同管理的相关规章制度,并建立完善各种台帐,及时提供相关基础资料,以便于监督、检查合同的执行情况。 第十条 合同管理的主要工作 1、主动、自觉、全面有效地履行合同,这是合同管理工作的根本任务。 2、按合同规定,及时审核计统工程师收集和整理的各承包商的工程进度计划和工程进度报表,搞好工程计量和工程价款结算审核工作。 3、按合同规定,及时办理工程变更、费用补偿、工程调价和新增项目的费用审批工作。 4、每月底向建

5、设办主管合同副主任和主任提供承包商完成工程量及应支付工程款的资料,以便领导及时掌握对承包商的支付控制。 5、正确处理各类索赔,全面掌握索赔事件,严格执行合同文件,切实维护建设办利益。 6、及时收集有关政策性调价信息、文件、办法等(如造价信息、物资价格信息)。 7、承包人或我方违约的责任原因分析、资料的收集、违约罚金的计扣处理。 8、按合同文件适时检查承包人承诺兑现情况和合同条款执行情况并提出相应的处理意见。如:承包人分包情况,人员机械进场、到位情况等。 9、做好向公司的计量支付、请拔和资金结算等工作。 10、搞好合同管理台帐的登记工作。 11、每年度认真总结合同管理的工作经验,不

6、断提高合同管理的业务水平。 第十一条 合同管理工作要实行静态卡死、动态严控的原则,发现问题及时处理,以免影响工程施工及合同的顺利履行,减少或避免各类风险可能给公司和建设办造成的经济损失。 第四章 工程计量 第十二条 工程计量是合同管理的一项重要而基本的工作。要按合同规定以及相关管理办法等有关要求,严格审查承包商的工程计量支付报表。 第十三条 对工程变更和监理工程师指令增加的工程,如若超出工程量清单范围,要按合同规定严格控制。如有新增单价,必须按相关合同条款办理。 第十四条 对于监理工程师指令用计日工支付的工作,应审核其使用的机械(型号、功率等)台班数量、工日(分工种、等

7、级)数量、材料数量等。 第十五条 建立计量支付的工程量台帐和预警机制,避免承包商的多报、重报、漏报。 第十六条 每季度,根据计统工程师提供的各标段各分项工程形象进度完成情况与工程量清单相应项目的工程量比较,以便掌握工程进度计划完成情况,适时配合调整计划。 第十七条 工程竣工后,核算出本工程项目的总投资。 第五章 索赔处理 第十八条 控制索赔和搞好反索赔工作是合同管理的一项技术性很强的重要业务工作。认真搞好此项工作,是控制投资和树立公司形象的重要保证。 第十九条 控制索赔和搞好反索赔工作是合同管理人员的基本职责。由于承包商的原因造成的费用增加或工期拖延,要按合同的有关

8、条款拒绝索赔,并进行反索赔。 第六章 合同管理台帐 第二十条 合同管理台帐要按合同段、工程项目建立,及时做好索赔事件发生时的台帐登记工作,由合同管理人员专人填写登记。 第二十一条 每月审批完计量支付后,要及时登记台帐。合同管理台帐要与有关合同文件、索赔资料等配合使用。 第二十二条 合同管理台帐格式(附后)。 第七章 附 则 第二十三条 本办法自即日起试行。 第二十四条 本办法由建设办合同管理部负责解释。 广西岑兴高速公路建设办公室 合同管理台帐 工程名称:

9、 年 序 号 时间 工程项目及内容 工程变更及索赔 文件编号及内容摘要 承包商申报金额 核批金额 实际支付金额 问题处理情况 备注 月 日

10、 制表: 审核: 广西岑溪至兴业高速公路项目 计量支付管理办法 广西岑兴高速公路建设办公室 承包商合同管理台帐

11、 序号 合同号 合同段 长度 里程 承包商 项目经理 总工程师 中标价 合同工期 开工日期 合同竣工日期 实际竣工期 履约担保金 缺陷责任期 预付款 拖期赔偿金 变更金额 索赔金额 保留金额 结算金额

12、

13、 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

14、 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要

15、有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 广西岑兴高速公路发展有限公司项目建设办公室 8

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服