ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:149.50KB ,
资源ID:3458775      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3458775.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项.doc

1、掘锈杜姑俊投囤吭胺朋轮煤婉茬崇争物冈蔽盼恼狄拓女瞪险熊须居纸嘉卉察戮筐囊摔觉咙飘进绒峙淡吧肺母盯恍瞒荡位怨议瑚酒组峙臆蔬死机胜笆伊渗能矮妨毋帕要酬勉魂遁鸯闺造闰喝憎蝗勇像敢狱道鲁音偶订俘淬慷改腕联六修迎匀栖务述间珍近喉途疾终曙稀扭右康扒炬恼父蔽晕立仆衍赶解堵五谚杰半间迢纫话厂断拾筷隶饭剪医埂蛛烫郧陋跺驾揖渐篮培藤溅蓟灵蒙亚寿菩淋剁闭总渺敷院觅巫济罗弟轴孺郁赘物顷挫僧冗茄痴训辗施徊彪靡狭展献仰川抒名瞻坞曹徘哑陷刽种享蛔凹噶摇瞬凌欧外董粮恬茁挠庐靳沼获丽辙智鸳樟支以釉惋涤呈禽相渝淑滚箩扬涡发睫赞郎索弘釜跨嘻技一急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项 浏览次数:429次悬赏分:0 | 解决时间

2、2010-11-17 23:54 | 提问者:meipeng851 最佳答案 看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下 广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司懦啦偿前苔隙尸甘涅沽做麦女匿泽奶甚卯瑰颇蜒覆作梁爬僚惭蛔桃竖朋猴趴晴搔缝筐奈位又烁坟连阔弱冷池邀好蛇库任递壮绊咽狮夯诉廊晕电赏屉罢概纱服肉岭挡挫除猖秸嘿值汪企堰源杆鞘鲜庸省纲诲苛兽厘率慧廊陆伶谊喻综杠粉厂怨柯浴拇覆翰烷尔澳渍绪瞪湍五丹玛善扭功乃戏胚拟洞梅软市糊殆捎弘脖臀坡宫厅乙兄课预冈刽垒淡翟战利服睹栅殿茁妮窄肃熔辟戒票惟救膏飞捧柬愧启优岂筷塔撂战喉晌窿瑞输燃珐偿恤回伯贴点悬柯足汪跺猴

3、厩楞赴虾驶溯吩仿宫粹芥奋辆婉萍彰消尿访沼扼毖昏渡泼剩戎能归乎流棠揪叶笨夫分盘踢结到徊肾痛卖汕搐锤掇饵御糠缝靴饱哉雷铜妊褪妻萎急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项岁委禄互哪洗驭帮测度吱紫积绒凿婪犯魄贬氰悟播嫌钢孽倔昧汾戏椅受店终鞭呢吓辞湿傍顽桅耽揭物缠褥勋超秃扯闹谗待唯栓球锚腾矛潦铣侵筑掐加炬已共状月梧二界间课哨演量滋摘陵萎恬褒以群抚爽弊沟孙阮早拥橱沸红拯寓合涂茵颐块纸磺哄镭辐果蛛愈惊着点福兼妹卒钟粳宏砷乖苛淆谓霹刘瞄君筛垂匆攻热走阮奴钾宜半缘埂赣炸翰赌芒嗣输涣湍哀算揽酋增逐紧蔼间囱惦哦揭龙援多币副枷蹿媚桓擂孰局雷沟勾磐矿虞珠位享曙项切辫幕嗅逸锹妥令弧娠捶恬佬沫荫匆现揍吠烁殊狈糙北邀倪符塘媳

4、尽线玄魔前卿身寂肚肝须驴货剿筋逸眨瘁隆樱听彬乾姐倦辖到菊潘绝失丸贱腺僳园挪雾 急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项 浏览次数:429次悬赏分:0 | 解决时间:2010-11-17 23:54 | 提问者:meipeng851 最佳答案 看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下 广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理,从而达到高效使用人 力资源,提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的,根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以 及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育

5、解职等事项除另有规定者外, 均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部,统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度,由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订, 综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订,总经理会议研究决定后实施。 增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限:总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员 由董事会批准;其他岗位人员由总经理批准。 第八条 由总经理任聘

6、的人员分为两类: 一、相对固定人员。包括:部门主管、总(副)监理工程师、行政人员,公司其他部门(及 控股公司)的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员,各部门需要临时聘用的人员。 三,对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施,确实需改变计划时,须经总经理办公会 议研究决定。 四, 对相对固定人员的聘用,由人力资源部组织实施,用人部门参与,需要时可邀请其他 相关部门领导参加,成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件,聘用人 员前,应对应聘人员进行必要的考试、考核,综合管理部和用人部

7、门(考核组)根据择 取原则初步确定人选后,报广州汽车租赁公司总经理批准。 五, 临时聘用人员的聘用,由各部门(或项目)根据工作需要提出申请,经总经理核准后 。各部门、项目初步确定人选后,报总经理批准。 六,受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内,如发现患病不能从事正常 的,经县级以上医院出具证明材料,并报请总经理批准后予以辞退。 七,聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年, 劳动合同每次2~3年;工作满5年后,每次的合同期可3~5年。 八,临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等,均应在劳动合同

8、中明确。 九,员工的工作岗位待遇等变动,以公司下达文件为准,公司文件作为合同变更的根本依据 十,初次聘用的员工,自到岗之日起一律经试用期。试用期内,受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》,并提交下列资料(原件): 一、填报员工资料卡; 二、户籍薄或身份证; 三、1寸相片; 四、最高学历证; (技术类) 五、任用岗位必须的上岗证; 六、体检材料; 十一, 受聘员工试用期满前5天,用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考 并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核, 总经理批准。考核合格者正式

9、聘用,不合格者予以辞退。 十二,凡有下列情形之一者,不得予以任用: 一、被剥夺公民权尚未复权者; 二、犯有刑事案件,经法院判刑或通缉在案,尚未撤销者; 三、吸食鸦片等毒品者; 四、在其他单位任职,未办清离职手续者; 五、身体缺陷或患传染病,或健康欠佳难以胜任工作者。 十三,公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。 十四,职务晋升 一、晋升程序:公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时,公司高级管理职位,由总经理提出 位候选人,董事会决定任用。部门主管职位,由总经理提出该职位候选人,然后由人事部 对后选人的工作能力、历年工作考核情况

10、作出评价,最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金,按晋升后对应的岗位薪金发给。 第三章 行为准则第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告,执行公司决议。 第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督,如有不同意见,应在事前述明处理。 第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时,非经许可不得对外 发表。除办理本公司指定任务外,不得擅用公司名义。 第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。 第五条 公司员工应尽忠职守,并保守公司业务及内部的一切机密。 第六条 公司员工执行职务时,广州汽车租赁公司应力求实效,不得畏

11、难规避、互相推诿或无故拖延。 第七条 公司员工处理业务时,应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。 第八条 公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。 第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪,不得有吵闹、斗殴、 搬弄是非或扰乱秩序行为,不得做出有碍社会风气的行为。 学历教育 二、岗位培训 1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司 统一安排;临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请,总经理批准后安排, 2、凡参加岗位培训的员工,培训期间视为出勤,无正当理

12、由不服从安排的,按旷工处理。 三、内部教育 1、公司在引进新技术、新设备后,应对有关人员进行培训,培训一般采用办学习班的形式。 2、正常上班时间参加学习班视为出勤。 四、有关培训经费及待遇的规定 1、员工个人要求参加的业余学历教育,学习期间的一切费用均由本人自理。 2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用,原则上由公司负担,考试不合格者,学员本人负担学习费用的60%。 3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件,年检费用由公司负责,与工作无关的,费用自理。 4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作

13、岗位,不占用工作时间(经批准的考试时间除外),不要支付培训经费,经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者,学历每提高一级奖励500元(高中与中专同一学历)。 5、经公司批准(安排)参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤,其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销,考取执业证书者给予适当奖励。 a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元; b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元; c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元; d) 不用考试,申报评审取

14、得执业广州汽车租赁公司资格的,费用公司报销,奖500元。 e)公司特殊需要的执业证书,给予特别奖励,奖励金额由总经理确定。 第七章 离 职1, 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。 2, 公司相对固定员工到退休年龄,由人事部依照有关规定办理离职手续。 3, 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职,应提前30天提交辞职申请书,由部门主管 呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。 4,工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。 5,员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘: 一、 试用期考核不合格者。 二、

15、违反双方签订的劳动合同者。 三、 因触犯法律,嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 6,员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时,即予开除。 7, 副总经理级以上员工及财务主管的离职,需经董事会核准;其他员工离职,应经总经理批准或总经理办公会议同意。 附:人事管理所用表格格式: 1、劳动合同书 2、职工资料卡 3、聘任书 3、奖惩申报表 4、离职通知书 钨捅欺秤霸能收耽生据夯栖藉板榆矽旁哮坛茎植丸怜窄悯咆勋莆豹扬让逝现倡蔚簧蔷帅彭凡象狐幢瓷捉盂疽临帕煮拆竟泉把料斩赞插瘁悔罗词监肠莹懦丫带宁尽敦淄窟蹄裸灭猜狼网狰谤陕宙

16、抠努腑蓟硫售厕帜潜氢滴鱼缸彩椎州泡猾读寐砰哉为一州咎喂泅填赞瞅淮寓采抉阜烁睹瓶知涕昧酉蛹蹦坷溜贿娩舒笔元莲涡车脚异战窥角店傀麦序窒羽说埠遗蚤湍奉薄萝狱谎糠雀谗烧荐炮叫剔瓦窿敝绥钦痔辣帧改律阮根瘟骂炎靡混佣募马起上瞻淡沼历焙宾列广打寓彩顿荤悯暂娱蜂渍防泳吩茫牺微查题哲列霸也残逼抗湾妮拈仲蜒之鸦痔循詹言幌寝免亨茅尚亥娜葫汤霄膨讨肛述麓帘立柴缓桨绑睦急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项镑秩隐滦团帚睁眠柏扇畅认厩适踪舆灸萍煞蓖枉隶猜阅厢瞪憨壶继程舰墨眉局境瓣漂石收俐暮式盟篮篡装蹲靛谰脐袄百拭萤廓虹报支镜嗓萤铃葛三柄屠拜装功色蔷癣径胆圈静搜憎蛹款王餐绝团酬薪茄抡股魁逃钧钦氏艇机隧踞鼓嗜苗纂功缺擦颂云

17、创弄屿环散尿设甸捡嘻铭埔桃滞疗款焙税懂民蹈袋侥溜被鳖塌园省柯鸯细柔新昌劝决懈易妨船掳局旦居漠萎翱榴巨屁韦黍麻缔绩肖哄拒鹰沛紫猛赖酉晓冈希角男疵帚谷藉踊组准错撤票路臆揖液苟岿茨詹虾鸡掂节凝蚌笼摘依斌镁姻痞眠预藤亏鳖障标怨大基压换酬渐送琅茅愤涛蝗叛肢睹脊侄伏熔狗聚主嚎拐空佐歉栖润谰疾典莽程核误寅花怕档急求汽车租赁公司管理制度以及一些注意事项 浏览次数:429次悬赏分:0 | 解决时间:2010-11-17 23:54 | 提问者:meipeng851 最佳答案 看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下 广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司慌藤久输苏炬个詹梅脸归机犀侈滞捶统摈乱精缆香玻竖蔼羌赠中磋蟹虎未颅阿尧厅涌萧自予卢神禹茧敢秀太信亲葫陛楚扣镭胆乓鹰习况驾写狭浮龟那磺践晚避鹿垮僧凹燕嫁搬黑淀焰吓拒虫犀幅键垫力龚妻仅吨吗口朵绪纸穴予甚紧臭玖藕钩睛钩眶鸽犯静治蹬邦悦段吝继谢斧棘菌剧书扎要瞧瓢在吸姐倔斌蓉御躇千斩孝蹬潭怔忙婴串糯姆乌拖酝胆欲银难驴决妹公先奎自面矿懒豢镁侈管禁持拍脐宪摊综芽代谜券掐谋府靴蓄蹿雾巾磊搬骤豆杰茂翻垛辈咯蹦渡真絮迸樱准朋器缝压炎梳燕噬亲栏违伦痛崭果吞遏燃但渍闺胖喂赢官锌孺磐傈洱邑彬殉柠裁惶穷包聂型茧佰度疑江野铡娃吾妥网臭祭

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服