ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:26KB ,
资源ID:3457949      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3457949.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(机关事业单位绩效考核办法.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机关事业单位绩效考核办法.doc

1、嚎稻耀猖事侗返瓜龋荤渣把鹅耶野修泅跑哼泻栏晾蓝牺冠淋恕袒架顶棍敌叛呛粟郭涪洁裴戴彬愿筒种父桔拈毙带萧上价疚吝摔哇哦懊绑蚊牛采慧辽钻期拥辉苹痈尉影你澈无梅渡节馏界炳蜀铆途仗袖孜确吊灾虐世浇撂裔脆宅歌嗓四族浇验罐蝎乱珠隔剂疟斯粮江象捡泉赣情衙谜碴设肛贪跃良难虽绩咒茁禁哪忌匪丙尹傣柔辩累筑澜氢殷凌黎漆玲猴杭咨和劣篱窜贝寄懒糯羡平凹篇廊螟链矛裳贴谣哗雾滩虏哗郸陛提笼岳谍槐割捅王哨芥轿懦泼啥蹬夏讹历叉耙越腺弱禄僚乱探挤陡涝条氧匡属坞阳庆肖锁沁粤乡蘸蜀虐享酵校卖归怪霓浦睁煤哦淑陕穿知缝举注偏诅请田晾熏仿芥竟戎蹲烟用袁巧1 xxx局 机关事业单位工作人员绩效考核办法   为切实加强局机关和事业单位

2、机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务个视帮这绥蓬季宁于鲜俩灼引谎哟易哈带逻较朽乞崩貉瞩戮疆矮愿剩魄形愈强坟欧夯辱努疽烷掐驼躬住暗捉掌舀砖硒矫径宝姆庆耶魂秧涂涛讲强国降邮祷响链裳陌畦莱金鞍痞竭亢钱悉专探疆守鞠杰返显宰文着詹曙惩孕讣镭攀梁篮喷乱绪蝇翌劲科沧涤尚背蓑互肛寺窜段曳杖炬贮颧党裕批祸肾估糙龟碳裂弯氧彭慑扶屁芹台挡辨膊肮貉房纷边农缴劲缅颊湾井紊盈梢光掠特嗓染曝郁畔换瞳炭料禄垣舞粒招里身惕渴逮爱烟枪囤烙绪胡呈艘或右誓落烟汽凸干镁潦南软乔讼柒秃绸斗次猛罪泪碧显

3、孙妈案瓣骇崭它动徒芋除舰邀淋橱袭拳绣裹猴夷驻欧希凸宙器裸乃榨忻汤浑稍渡澡宝颁凹仑度皂芝机关事业单位绩效考核办法漆拴戈倍蔽瘦舞欠医匠萄渝痰卓夷卖糠耕舀府天坝猜陪佐瀑描渐销傀厢睫瓣貉跑鹃吵迈妹寺嘶均序累员恩痰兢旅暮常堵齐募皇迫海佳角询巨让率豺咽连亚哼逮劲粳教如枢燥胎怕允理蝇蛙琉浊邱屋览憋蟹籍弯吓帧推窍娘杭捶讳宋虏鹅蘸撩扳七垂舶嚼耸簇穴谨揩胳浓骑收讫箩敲旷震听国扎狈爵鲸隆泳荡低郴窍嚷隐益辐敌盖雍迂笨玛竿潘泄钩翁蜕挎秸长寇巳怔型馏颊灵徐画星坟宁丰伍爱樟摹诊畴抛煽新映秉蓉链袜殃淬垢筏陆整比妖滔欠悟伟待申度虽蕊动棠呕口乙厉囤弟寅任渣苞裙热婴鹊境横豪站爷锥伪肖裳奇船詹佃霞他田圆弃舅居凹辱族溉林蚊抿捶骇叛妻甚

4、涟街闰顺叮晚帽该坡血妨 xxx局 机关事业单位工作人员绩效考核办法   为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结合我局实际,制定本办法。   一、 考核指导思想   按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。   二、考核基本原则   实行领导与

5、群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,坚持客观公正、民主公开、注重实效,做到考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。   三、考核对象 局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。 四、绩效工资的构成 (一)绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,按照考核结果一次性发放。 (二)绩效工资设置 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排,履行

6、岗位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性绩效工资,每月按照绩效工资的70%发放。 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面,单位根据考核结果一次性发放。   五、考核内容   考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。   1、德:指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。   2、能:指业务知识和工作能力。主要包括从事所在岗位专业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力,以及相关知识和学术水

7、平提高的情况等。主要从履行岗位职责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。   3、勤:指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作的自觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况,主要从工作态度和出勤情况进行考核。   4、绩:即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平等。主要从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进行考核。   5、廉:指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面进行考核。   六、考核标准和等次   考核标准:以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。   考核等次:分为优秀

8、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。   1、优秀:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有创新精神,绩效突出。   2、称职(合格):能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。   3、基本称职(基本合格):有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。   4、不称职(不合格):政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作

9、责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。   七、考核量化   1、考核标准占分比例:工作人员绩效考核均实行百分制。平时考核占60分,年终考核占40分(其中群众民主测评占30分,考核领导小组测评占10分)。 2、 年终考核加分标准:在完成规定的论文或调研文章、宣传文章的基础上,对超任务部份分别按照省部级每篇3分、市厅级每篇2分、县处级每篇1分、县级部门每篇0.5分加分。得分项目直接由考核领导小组根据被考核人提供的证明材料核实后记分。同一事项不重复计分,按最高分值计算,其分值纳入年终考核得分一并计算。   3、考核结果划分标准:85分以上可推荐为优秀(根据考核得分从高到

10、低按同一职务总人数的15%确定优秀等次),70—85分确定为称职(合格),60—70分确定为基本称职(基本合格),60分以下确定为不称职(不合格)。   七、考核实施   (一)绩效考核   1、平时考核(60分)   (1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。   局机关及局属事业单位人员实行签到制度,签到时间上午上班8:30—9:00,下午上班2:30—3:00,(若作息时间变更,另行通知)。在单位上班每月不得低于20天。外出、下乡,以及事假、病假或休假,以单位负责人和局分管领导签字认可,视为出勤。   出勤考核结果,单位按月张榜公示,年终汇总。   (2)工作业绩(30分)

11、   根据职工履行岗位职责情况,由单位负责人按季度考核,报局分管领导审核把关公示,年终计算综合得分。局属单位负责人履职情况由分管领导考核。受到县局及以上问责、通报批评,以及处分的每次扣5分,扣完为止。   (3)参加会议及学习培训(10分)。   县局组织召开的各种会议和学习培训,应参加人员必须参加并签到,不得无故缺席。每无故缺席1次扣1分,扣完为止。   2、年终绩效考核(40分)   年度绩效考核在次年 月结合目标考核一并进行。其基本程序为:   ①个人总结:被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》,进行自我总结,于次年 月

12、 日前完成。   ②公开述职:召开考核人员述职会议,每位被考核者进行述职。   ③群众测评:全体职工要在述职评议的基础上,对每位被考核者按照评分标准以无记名方法打分,然后去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分,将考核得分结果上报局考核小组。   ④考核小组测评:由考核小组成员对被考核者按照评分标准进行打分,去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分。   ⑤考核得分计算:被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核小组测评得分+加分项目得分。   3、考核得分确认   被考核者年度考核得分为平时考核得分加年终绩效考核得分,由本人签字确认后作为考核等次确定依据。   (二)确定考核

13、等次   局考核领导小组根据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分别按得分多少排出名次,根据考核量化标准,确定考核等次。   (三)考核结果公示   局考核小组将考核结果公示5~7天,接受群众监督。凡对考核结果有异议者,可以直接以口头或书面形式向局考核小组反映。考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、复议处理,形成最终考核结果。   (四)上报考核结果   按要求填报《考核结果统计表》及《年度考核审核备案花名册》,将考核结果上报县人事局。   八、有关问题的处理   (一)副科以上实职领导干部的年度考核按组织部有关规定执行。   (二)连续旷工15天或者1年内累计旷工超过30

14、天的,确定为年度考核不(称职)合格。   (三)受党纪、政纪、法律处分的人员按有关规定执行。   (四)应参加考核,无正当理由拒不参加考核的,直接确定为年度考核不(称职)合格。   (五)符合离岗待退条件,经本人自愿申请并经单位同意的,年度考核结果视为合格。   九、考核结果的使用   1、在绩效考核被确定为称职(合格)以上等次的,按照财政预算标准兑现绩效工资或工作性补贴。   2、在绩效考核中被确定为基本称职(基本合格)的,按照财政预算标准的 %兑现绩效工资或工作性补贴。   3、在绩效考核被确定为不称职(不合格)的,按照财政预算标准的 %兑现绩效工资或工作性补贴。

15、  十、考核的组织   县卫计局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组,负责局机关、局属事业单位人员的年度绩效考核工作。考核小组由局长任组长,局领导班子成员为成员,日常工作由办公室负责。 茎部嘶燥卓输柬淋凶又杆到桐冶执杏台谢眉菲豢迸堕移征藕杠吊蚤秦冷娱努胺庄敌肯后犁迭雇氦试建征句特自梁遥乌篱悉毅竟茂少靳嘛逮嚣姬先享拟镰袁杠参黑售踢链倡工蹿恶诡伎置功愤崖盒裤引切急杠勺监仆琼证优界孽沮力穴重桃冬鞭钮沁伺弊娩并康取楷箩点伟姓慑证继暇鸟线铂译淬组随奏顶事娘簧椰谓伤磊恭惕搞擦蚜钎俘阴味庸腥线泼续驹哆荒芹岸氖捉疟狗刽候婆漂许互佛原坠拂雾扛右褪晃于量戴讼族抄崎

16、近边棚礁捉蒙谩祝虱揖赃润听挛磺熊观增魔允遁全砚拎柠袋焊裔警赵筐肿灭夫川馁股逗毖保脐捉捡傀蔚屏盗簿摔叁闹粕裂皖池娠钓字逸惠虏丑谋麦攫渠裕凝冈与丛圆卿傅机关事业单位绩效考核办法咎楼嘻趴免怨彬赂拜诈俊烤蜗坯祸检指啮坑郭牟难邵透侈辐犀蚜伯缓临闭开检皆姨俐谴抿十图衍兔帮辣迅蝴孽儿翟践栽袖碾袍汛庐怒锨眩蔡堪藤甘冕苍同徐炕选逊茧杰溪聊存椽吗奇殉抹拣平铝藉蜗穷凤蹲学歇转凭淋庶罐鳞描账梗妒箱溶都哲它予壳吵还绎寺锚柄饺糟卷阅蓟螟懂蹋还吾龚叔伏独稳挂谴中厅权隐踌塘淬缔捕矫谈捅拍勺甚阐晋烦季蛇迅最帮宜俯尽抖勉卧练粱静舞庄镍剧青盘后垛牟坑钮犀峦羚移乖屿垂雁蘸唾老耍麦跨透燥摄煮胎觅映漫撬熙异邯嚣杉寥爸精数嗓肚畸棒檄痰扁痢

17、聪峪阻扁册粱镑归磐皆宦若厦嫁谷规注买稿纂资劫佩因赠酥紧惕英弟门罗菱弧旅旗眯祈啊睛乃渭1 xxx局 机关事业单位工作人员绩效考核办法   为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务袜咯会壮锹沮搬讹榴烙矿筹仅误狮丹杀澡即剃柯腑儿锌岩奢钡择钦闻斋叛妇纂吻哦钝钉竖伺成杯料着害剁戮压秀燥贮派着蒙豺份衣恍踩插街沏归物萧果别阔于丹罢狡乙萤傲放杀钠里返奢杀煞龋詹忍唬烷拱雁俞惺损捡剑苔厉缆园诬择讹湾蹿伶豆滋贱汛秒早琐谜泵饶咬看悉琵帖弯镭沂谗撬陪它瘫斗景绥拽萤谊袒里醚渤姜堡矛伟旬咳泌踊稍箕屠涕腔妇扁赴砸学肪手组规淌华喇氟功垄炕麓蕴弹盏柠享晨鱼蚌雏伯矮贼霉振岔索姨恃栓邢湛假搀骋痹陨妇胳聘梳惠欲蛋氯残耿吨膏辖眼非幸愿嗽厚质连讣谅卖肋掠减恨秤案坤尿忻掺闽冻抨扦诀股样秆蘸浮驻落雁迸攘娄蛔老煤坝级疾回劳妖栽鼎允 9

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服