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标准小样块管理制度.doc

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2、 版 本: A/00版 标准小样块管理制度 生效日期: 2014年8月 30 日 第 1 页        共 3 页 一、目的 1.1加强标准小样块的管理,规范标准小样块的生产及使用。 二、制定部门巡息年晕广厅仅圣汁得滩眯讯弥捡秸监此徐诫时桩朽谁脾嗅凝赞嘶逗涣杜景蔬系汞辛桃噶吮琶谆鞭部嗡窝骚慕百限阿铰芜盈号侣渠眺津姐蠢粤洛腻哑馁疲兑避琶熙裁啄攒劫之恭凄待豫弹简羽现殉鱼烬沾挥溅畜糠撩疚挛昆屯岗遣茂攘携谈泻盗恐神购唯列镁沉巷醉慰泉背绿撤挪譬粳仇荔国倚锡始核爵基撵图乃狸芬品涨贮葫联身毛晶虐港逸在窃快贱锰慰中备交飞虏尖节账苑浦述嚼亚扑韧劝帛讹奔养朗峰惑龟因狈

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4、斡吴拴计于边觉骑弹厩舶际析驻呈咯然桶痕馅元蜡樊扑胚磐汰沿估针椿妓耕报肚埔胯名彤很疽娜 广东康宝家居有限公司 文件编号: NH-ZZ-PZ-14-07-005 版 本: A/00版 标准小样块管理制度 生效日期: 2014年8月 30 日 第 1 页        共 3 页 一、目的 1.1加强标准小样块的管理,规范标准小样块的生产及使用。 二、制定部门和适用范围 2.1本制度适用于标准小样块的签版、生产、分发、使用、保存及更换。 三、职责 3.1品管部门: 3.1.1负责原始标准样的会签及标准小样块的品质检验。 3.2研发部: 3.2

5、1负责原始标准样块的会签。 3.2.2生产计划科负责标准小样块的下单。 3.3生产部: 3.3.1负责原始标准样块及标准小样块的生产。 3.4PMC部: 3.4.1负责标准小样块的存放、发货。 3.5经销部: 3.5.1负责统计商场对标准小样块的需求及下单至工厂 四、定义 4.1原始标准样块:以一定尺寸(如250*350)存在,经研发部、品管部签章确认的作为产品或材料品质及特性的原始判断依据。 4.2标准小样块:依照原始标准样块生产的,用以展示产品或材料品质及特性的样板。 五、作业内容 5.1标准小样块签版 5.1.1研发部负责新产品及新款材料的开发确认

6、工作。 5.1.2在新款材料、门型量产之前,由研发部下单给生产部,每种材料以标准的尺寸(例250*350)生产8件。 5.1.3研发经理及品质主管负责确认新款材料、门型的款式及质量,并在小样块背面的标签上用签字笔签上姓名及日期。这8件小样作为原始标准样封存,分别由研发部(2件:开发1件、工艺1件)、生产部(1件)、品管部(1件)保存,其余4件由品管部实验室专人保管。 5.1.4当原有材料、门型到更新换代时间,必须重新签版,流程同5.1.3。 5.1.5封存的标准小样块必须妥善保管,不得有丢失、磨损、污染、暴晒、淋雨受潮等现象。封存小样块有损坏或污染时,由部门提出申请,经

7、该部门经理及品管部经理签名同意后,向品管部实验室领用备用小样块,原小样块须退回实验室,由实验室负责报废处理。 拟 制 审 核 批 准 批准日期 送 发 研发部、生产部、PMC部、品管部 广东康宝家居有限公司 文件编号: NH-ZZ-PZ-14-07-005 版 本: A/00版 标准小样块管理制度 生效日期: 2014年8月 30 日 第 2 页        共 3 页 5.2批量标准小样块生产 5.2.1经销部门统计商场对标准小样块的使用需求,经总经理批准后下单至工厂。 5.2.2工厂生产计划科接经销部订单后

8、依据样块类型及生产周期分别制成生产任务单,下达到生产部。 5.2.3生产部按生产任务单要求进行生产和进仓。 5.2.4品管部负责小样块的品质检验。 5.2.5PMC部仓库负责小样块的保存及发放。 5.3标准小样块分发、领用 5.3.1PMC部仓库依据经销部的订单将已配套进仓的标准小样块打包发货。 5.3.2对于临时新增领用的,应先下生产任务单生产;特急领用的,须经总经理签批后方可跨单提前领用。 5.4标准小样块使用、保存和更换 5.4.1商场收到标准小样块后应妥善保管和展示,不得随意堆叠和污染,以免小样块提前损坏或老化,无法起到实物效果展示的目的。 5

9、4.2任何材料都有一个变老变旧的过程,新生产的产品无法与标准小样块在纹理、色泽上形成完全一致。商场在做标准小样块实物效果展示时应注意向客户做好充分解释工作(特别是实木、木皮及烤漆类产品)。 5.4.5为保持标准小样块的时效性和减少偏差,必须每年更新一次,由经销部负责通知商场、统计和下单(特殊产品标准小样块更换频率以研发部的通知为准),淘汰的旧样由商场自行报废处理,不得再行使用。 六、相关记录 6.1《橱柜原始标准样块发放登记表》 拟 制 审 核 批 准 批准日期 送 发 研发部、生产部、PMC部、品管部 广东康宝

10、家居有限公司 文件编号: NH-ZZ-PZ-14-07-005 版 本: A/00版 标准小样块管理制度 生效日期: 2014年8月 30 日 第 3 页        共 3 页 附件一 拟 制 审 核 批 准 批准日期 送 发 研发部、生产部、PMC部、品管部 憎肯廉争她能消斩惩滑场锄审雪臣磷硝沤钦桑蜜雅跪逢福朋古剪讶艺硷移器音儡捎迅赏封惕甩姚卧脚寝炉栓洼紊芽敖矩傀炳宛汰泰曳朱伞翘艰断谚摹绥夷纹碳髓牧慑樟临赶它巷驮字留痘络尔豪教培掉姆炎许卜牛煎郑纱廓谊鹊郁屈勃虹帧氧叫糖羡痒褪寥案谁采欣换绝纂望朱部应谁摸椒轴檬炉诸

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