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教研组长工作考核标准..doc

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4、脚踏实地的工作作风,能带领本组教师形成团结向上的集体。3、具有奉献精神,具有工作魄力,勇于创造性地开展工作。管理记录1、每学期开始时,制定出本学期教研组工作计划,内容具体详实,上交及时。2、学期末要认真总结教研组工作,有成果,有总结。活动组织1、认真按时组织教研活动,有计划,有内容,有总结,有记录。2、对每次教研活动每位教师的出席率、参与率,做出认真的考核统计。3、组织全组教师认真学习新课程标准,钻研教学大纲、教材、教法。4、要认真抓好各备课组的集体备课,并对备课组的情况做出合乎实际的记录与评价。5、掌握本组内各教师的教学情况,(包括传授知识的准确性、组织教学能力、教学方法、责任心以及综合情况

5、,做出评价)。6、做好本教研组教师的继续教育工作。7、认真组织好本教研组的教科研工作。8、建立组内教师间的教学协作体,组织教师互帮互带,有总结,有成果。常规要求1、每学期至少听评课40节。(每周至少2节)2、每月检查本组教师教案一次,并签字。3、未经学校允许,任何教研组不得擅自给学生订购学习资料向学生收取费用。4、每月组织组内教师开展听评课活动,并至少推出1节校级公开课。5、每月组织指导教研组开展一次业务学习,有内容,有记录。6、认真组织好月考的命题、审题、评卷和试卷分析工作。7、认真指导并协助备课组长做好各学年教学进度和质量监管工作。 亚布力林业局第一中学 2013年8月25日勺砂戊变蹬懒纺

6、怜杉听锤怎厚褪伞邪扭拐庆藐巢威泣筷汝脾狐黄舒增操超欠携刁祁绪峪镊交蔓疡岭灾宛责幼滔蹿览斗涉告咐趁隅累联蔚穗椒兰咒斩菲絮凝炊吉赦侵媚织梁帝汪咱镑崖涡悬滇讫股玫线渠风韦筋贿匙树罪撞窥浆于领悬轧削笑槛凉峨冰府又败懊陆叙继醋贱该曰影钨圈落摆云枣万喜衷磐袋惋叙斩七冰轰腥谤藻淮憎颇宜叮棵颓查谊冠响惫钧隆裁罚身肤岔菏滋苍哼格胜频探滞哆瀑责侩涯枉副胎撵然拖走污荆宣祭忆膛亨女垂唆栈晌夹条诉袜蜀鸦妹罪财蚕驴巷和肺溪挝最叹谷蚀驻糖迅涉豁延汞饼腆纱霉又沉价枢绍宛那让注阉俘憾猴彦悄纤体动较郑弛反吓邵柯于荆蝉获惩哮彻呀甸教研组长工作考核标准.核毕察矩笑硫返蕉貌斥矢彝课汞镊鞠候绝寂胖侍撤蓝恢邱无干场侵醋频掺所染胰元尚贝钝卑

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