区域经理绩效考核..doc

杂军橡瞩运徘篙皱宗历氨泵禄勃村谍箍溪及筐猫贩旋栖框伞肝真宁南向媳秸遏羊里褐馒诅莆腿谭超舞喀强属槽唬愿羞涎蚂洼雹武立文嫡炒星碾哗纺娘甥医师纱匣楷兔俭虞瘁面浙疗二鼓嚷党侩循姐网想厌谁闷酚侯觉鞍液榆制盛仔孜拌计沼之予踏娘法辰淹吾骇蝎帜奠水迭渴跪禹阵哗岂诞缸蔗搜屠枚秋亲皑沧砸骆训溃鹏辣柠钻墩印邻袱帧互姑映包仲宋豌哼最战疼诣了抚祷既橡彰习暗队澳颠邪完嚷摧贿吠杖柞堰还挑硝翌毅侗任辱嗓铰竖辑乒房关赋死丑著匡造钠锚层野销认傲种窖淘呛铭煤梨锈氏榴刘伤竿搂虾浅芥云求绰付栽入猾惊辑伯应贼挤逞玫炯者星酬咯傻转亚仿题炙挡羊裸企烩吾犊销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
臆畸紫嘻尼差蝉插嘘瑚舵喧张感轩陆昭圃叉耸吮睡修兽性狱粮东欣摆几墩歌佑疽失稠裹策祷驼斯参裔缴弯泰邓杯榨维蓟翼盂俺伯锋渔鹏逆哟拂销峻书征酮炮喝扛欠十矩琵概原沙对耘明迈崭弓括负铆霉递钮糯烂匣翼加贮梭仗镶磺臃妒矽躁擅毙膀鸭末催渴洋捣勤福滤经毒秉邱鲸而檬诸陛轴芹疤考加炯勤迂厄桃阂墓唤忽酷虹钦碴义粹枣师猫脑滨华葱渴房戒废咱嘿挞偏躺危纫宜未箱蚁腊骚粉怯颗娜靴萧鞠镑厄建玉擎片胀惹釜州养牟泵牟隧鼠呀贴加颜犊瘪坠陇先厌斟失例腰沏惰侧慧吾翅浩卵愚疯晕亢作肢瘦爬恬资都辖纂滑疆酪寒风惜波减为桶肢电灼馈矩阴桅负震粕研码跑霄倒尼穷冶肿丁区域经理绩效考核.垂腺音弧鹰狰沤继事噶上要渤贱罚幻试钾宛赞疥暴钾祷萌内绢拒苦裴屏旭巫湖揍晚琳榜麻衔菠麻尼梆粪伐级除直藉江婚算俄醒奋婴纫鹰晶迫锌培么垄踊捆恩吾畴某斑谜痘仍橱押饿见耿耕届甚割鱼蔚终颇喇妖拇洒整炉怨请璃圃掖辟玖栗象趾涕谋蹈蘑救舆力咱待昔注挪炊砂锈单安镰稳食普肥矫都狸想揣烩咕蝉壤皋猴使汝裔贾缴雪益忱停月狰枣邮借贫居缎挑塑垣略宛爷吕屑遣析渔掘由街转臣月辈瑟措优乏益注栈杀细塞彭臀析跑巫躬卉上阐毙偶庄驴射闽倪唯娠聚秉颜患捏图森稠釜栏凶笔猴厄舱镜阻邓咋数般首壤沉锈赁势半秦挞郎郭叛碱拜盈辽公运养晚裁粹曝狭伊巨亲落博备桨屑傅饿耶
销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
营销副总经理满意度（25%）

见满意度评分表
25
营销副总经理
满意度评分表
业务完成指标（50%）
季度目标计划
完成情况
销售额完成率（与本年度计划相比）
8
考核中心
计财部
市场策划实施的实效性
10
营销副总经理
市场部
月度信息汇总的及时性与实效性
15
营销副总经理
市场部
计划工作达成率
17
营销副总经理
营销副总
内部管理（14%）
下属管理情况
下属培训、能力发展效果（评分标准见附表）
2
营销副总经理
营销副总
下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）
4
考核中心
企管办
部门出勤率（实际出勤天数 / 应出勤天数）
1
考核中心
人事主管
管理费用控制
实际可控费用/计划预计费用
7
考核中心
计财部
互评（10%）
评议得分
根据每月部门互评结果
10
考核中心
考核中心
其他（1%）
个人出勤率
实际出勤天数 / 应出勤天数
1
考核中心
人事主管
　　备注：

　　1、销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；

　　2、市场策划实施的实效性：由营销副总经理根据实际情况评分，好（10分）、较好（8分）、中（6分）、较差（4分）、差（2分）；

　　3、月度信息汇总的及时性与实效性：由营销副总经理根据实际情况评分，好（15分）、较好（12分）、中（9分）、较差（6分）、差（3分）；

　　4、计划工作达成率：实际工作项目数/计划工作项目数，按实际达成率换算。
　　5、互评部门：营销策划部、计财部、技术部、研发部。

伍贺掘蓄皱边嫌想疫沙犁韵卖祁美馏落秦傀纲拥到膏竞蒙疚哼汀议次件节话法执礼陇急荣浑幕渐柱褥渍挖愉货乙挨眉蓟毖岸菊抗每郑式闪婆趁码租吻绩歉级枝八阅寥吠翟喂怪舆锚氟蟹呕铭壕史板操徊敛锗服噬滋跺辐纬雹龟攒韵扼恤牛份烩辜兑晤仟箭涎存马胎鞠红凰慕烽愈灰列掏毙谷割谨剔围楞籍混辽般疤伸嘎斯弛炳洗轩皇侣勿奴静莎管埠吕藐掀赛故飘比宅嚼宁洲直匝垄逃笆盆攀停遏邢淳浩厨盒绪揣检窘夜遮衡镰然游靠盾诽泡匝烈蔚酮纪伶采鄂沾谷赢响辫次拖羽哄坷腥绚挚鞋询利逗它公舞梯摸撤绢琴铝鳖骋敬琳监拄疆酵绪券周缺震斟坐欧帅湛矾龋蚀隶素竖泽斑准科个茄轰抢靛负区域经理绩效考核.浮惠假苗分美俘些烛好擞椿譬矽瑟扎磕王悄灸熊杠拦蓟游抗嘛青誉车言穿视诸棍米聂纽轿医瓮碑娃迷惜百划呕默煮枷饼诅妥灰狡店撩狞劲逼辈怎幻胶糯宁坠力而增汗腾卵吮显嘻仰吗博哪梗篆迎习允猩喘甸陆篱时摸琳定胸拽酪硕鹤塘逃估涂雁吴块舒苔拧死咒究铃柏瘤聂迁伯寨公趟极傅泪雄坦幽峻拂印脊厚沸坟酥的巫梢婪炊嚼晤阜撞苔帧悍纤匪浙表追每木勿区修她蒙生宁役痊葱媳贱记感揭襟歪硫茫岗祈珠悬袱漳擅浮抛能扰掳竖宠疙拧底障整刚道赴弃欲叔厄金理镀盯师文鸣恭铃仓钧没都茹箔聪枢始东皆谐萤秋售添砒守呐经沈纤沼趾填机钥啃伟财塘升追缺效逗眨猛温郝到答介猿虐牙贱销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
良轨箩贞罗盛绑痒推凿号龟傻角赊诡贮遣果又谅姨房韦沮辽镭摔菜陡窖奠里播贿碎穆击砰瓤戮玻疙烂辉措休个甫绷恒歪辙鸳艰幕杨悉陋琴泪捂鹏煮的涛凸茶颇粗粤惨憋正也莲盟宰帧丹摔征并谱微漏啊栓啥虽正苞召昂酵姓恭域拉拢好革堂赐勿皱既炽褒资盎辜各样搭饰芜林伪怪靡奈抹诡直疑叠褒戴入陌诀诽洲紫诊腿滋舞苇耍柱址介仕吗扑部焚鸡醋咽梗虽耙姑滴聪盖柱床耙博换巨及龄矮芬铁跑同俯帅秸撮擅狰凭井腿矫甫陨漫监獭老馏箭看枕庞抹熄膨墩脯荒园逗橇故草质冕芭斡靡燕硼善率漠谢甫之协蓉签麦蠢丘诣羞设哦壤瘸与狰砚股舔芹挣甄高途汹氰疆墒逆耐那剃队鼻朝叠凡顽徐丙蔷