1、质量科科长岗位职责
一、职务
1、组织主持本科室日常全面工作，编制本科年、季、月工作计划。
2、组织贯彻执行公司技术标准和生产技术部下达的有关技术文件。
3、组织制定本部门的生产工艺规程，并提交生产技术部审定后贯彻执行。
4、负责组织解决本科室生产中出现的现场工艺技术问题，并建立资料信息定期提交生产技术科，对科室之间发生的重大现场技术问题提交分管领导协商解决。
5、负责组织工艺技术、质量工作的管理和考核。
6、组织贯彻执行由生产技术科组织的技术攻关、技术学习、技术交流活动和有关决议，组织小改小革、ＱＣ小组活动。
7、组织设计本部门生产过程中所需的工装器具。
8、组织对员工
2、进行安全生产、工艺技术、设备操作的培训和新材料、新技术、新工艺的指导推广。
9、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作，并签署相关报告，提出整改意见。
10、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
11、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
12、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
13、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。
14、入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
15、过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规
3、定对生产过程的各工序进行检验。
16、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。
17、认真接受客户投诉，并处理投诉。
18、接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。
19、制订改进措施，并监督生产部门实施。
20、测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。
21、系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。
22、负责协助技术部制作样品。
23、具体负责质量管理体系运行工作。
24、组织执行质量管理中的各种活动。
25、完成领导临时交办的其他工作。
二、职权
1、对本部各生产班组、工序执行工艺的情况有检查、监督权，对不符
4、合工艺要求的工艺作业有纠正权，对 违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
2、有权向本部各生产工段班组索取产品质量和原材料消耗、工时消耗的资料。
3、有产品质量的确认权。
4、有质量改善的主动权。
5、有对直接下属的任免建议权。
6、有对直接下属的直接考核权。
7、对不合格产品有处置权。
8、对质量事故的责任追究有建议权。
9、有经上级领导批准赋予的其它权限。
三、职责
1、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
2、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
3、对所签署的技术文件、技术报表的正确性、及时性负责。
4、对因工装器具设计问题，导致产品大
5、量报废或返修，造成经济损失负责。
5、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
6、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法
6、定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经
7、营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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