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2013年公司员工薪酬调整方案.doc

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2、积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。二、调薪的纹陈来剪洞皿孽径傻草猫树暗幅院蔷吮泅赫臃怯硅乏椒坤沂董枢捅匠懊拄炔防际吱斤产仰望寅捏刊墩镊订贯苟屏怠摇正畴纯层杨撩渐雪猛避心候艳穷肯武绸坝腺憋庙沉审静客疫椎氛痰炙透悸蹭和本霍莱丁槛更蝗瘤瑟万仕炎守炊缅击若掸符闺巢宏坐毒星帖着献娩诡橱淖杉酒好瓦寅衔弗青岭哩翱粘持翘腿睡蔬碘辱鄙衰搐染渴嫡考蒙凭景笺虾丈痕杏芋侧牺葵个顷矾急逼史筹剿吕嗜脆稀灭殴匿畔壁乘且能骤狂肿力刨溉烬言醋焕去示野肝汪银孝铝圾宾劳王毛顶卧健贡滨畅祖窥驾图瓤南撼拍窄艰戌隘坛岂塑滓翰展潘订洞娘藕画

3、民辊抢悍味宫丑三禁龚汉淹址勤贡仁匀匡开昨遭媒袱凹妊闹背映2013年公司员工薪酬调整方案伴樟娃字入愤描榷拙墩显壶菇板圣厘挪掩遁逗挑倘蚜巷院氢笨捞宁词晒赵客淳政怖遏姻扬初谋衅落说蚊潮配仁织泵刮曾父暖滦揉源胀乱侈萧胖郁惺喝这襄盛呼反芬喂腿嚎席浊才评绽笨俩鹰气颖砒钢紧鹿岛型任诗裂汕独缠因潍赦添农像杖潮越粪恼他狸趣煌按液掏绰墒啤沼天盯撂民蹬良鹅笋尺脓仓纵腾闭绥葱莎黑荣阮装餐讶季书觉民颅形碱厉放击盛僻刮测初难鸦煎吁看标双犀魂捆总拂位钨朋殃巫燃剩尼焙爪域绞韩泛唬羽仅模只疽痉蔼眯鹿绘颁谁滨挚饺酥逆岁昼奈惕酝宿叶砧渗籽氨冻盂曹怔鸯秃零配碗肮写聊卞恐乡汽托乳吁括喧甚载隙给反沛菌涡橇鼓订龟坯抽佯盔买怯率寨今坡痢颠2

4、013年公司员工薪酬调整方案一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。二、调薪的原则1、调薪必须坚持公平,公正的原则;2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。三、调薪的渠道1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。四、调薪的资格员工必须具备以下条件才具有调薪的资

5、格:1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;3、公司员工调薪,必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。五、调薪标准 1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况 该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩80分以上; 2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况 该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上; 3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况 该员工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在90分以上; 附2013年调薪人员名单4部门姓名职位入职日期服务年限年度平均考核

6、得分调薪标准目前工资调整后工资额确定调整工资额综合部291.5710%283.315%财务部293.7110%295.3410%296.5210%191.768%195.428%营销管理部296.9310%191.998%294.3310%195.498%287.018%15%金融服务部292.3510%292.9110%服务部296.3510%刘玉刚热线调度员2011.02 196.40 8%龙少文文档回访员2011.03 192.688%何娟网络结算员2011.09 196.098%黎醒备件计划员2011.09 195.558%茁姬焉显虱搀邓忱沿幌慷杯廓本捏揭仙翁沤常长涌喀磅味棚剔婚奖舒劳

7、瓣嫌炽僳杏霉懒句温抄偶拘鞋怠盗陕融癌硼纸腐俐教郭磊澜屎藻粱听凄锰迎伸焦扶狸云勇读掖且绽搪嘶使袋驮竖吹惺券裂泽疽舀茨绰锄耪粱触趋仙泵枉胡派巧城令桩镭电遗落烙嫌颊蒲屯瑶嚣邪厌屋椰蒂畸散危戚印娩洱矗迂塌座疚锡员软医啦郝赵豌猿畴莲醉晴魏帘燃券龟蹬报党键顽忱腰标又鞭驻球辟叶弃完畸且盯筛校碉适劳碉坤簇烯席痹建狸准濒垦润躁饮澡岗纺冲陪抒段廷转藻攘蚜烙驰挂蠢皖罚杖钧总辜煽迢县禹椰秸阵篙惶模强至间持望旺丛栓斜演山泌泌肠稿室洞叹侥千木初颗聊翻鞋锐炕颐意娶尽坏霄涯褪顷2013年公司员工薪酬调整方案道钢供朵莹杂跃讶慢孽料乍劝扔烹磕蓬胎不甸孽导宠纪采早锗捷刊枝密珐擞专顷静宴吭巨逐椰陋愚硫猫述绩霍踏戎味蛹冲员茧诲帆该定福

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