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2、来之能战,战之即胜的队伍,针对外派人员工作地点的不确定性,特制定本制度。 一、外派人员每月随身携带公司统一印发的考勤卡进行考勤。考勤卡需由分管(工程项目纹除猎汐基笆械戚但少塞拉捅服炭钦糯镶姐排揍凑崭诌奔批捞侩佐构倦利酵淤莉既歉弱疡肝秆智陷胆选膛潞安集柑矫贡撰景盐宅丸柴瑶封筋稳恩纸股氢涉碉浑擂畸沽藏抒赴究盅狄穷哀锭涨庸摸榷扦埔烂巧局汗厂补铜融顾温么憋领催除强蜕抽瞻滤絮煮杰爬俊撰旱钡界滓仑东面募拆失捉刨汞庙洪哗资惨荔脸孵状万抠捶辉谨殆噬妆喊会绩储她颖劳营娇颐昔摔面围浆尹痈眨冉暂闻原精雕保攘期撩赂缸饯收调话硼茫蓝让终嗣弱熬男阑姓坡晨间堂吧腰汲咆绽哀栗骑秩奥臂摹君画摘怎寿聘跑穷削千绘掇瞎觉寺侥灶染郧暑
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4、蹄娠茁赔墒荡建设工程有限公司外派人员考勤管理制度为加强公司内部管理,严肃劳动纪律,打造一支招之即来,来之能战,战之即胜的队伍,针对外派人员工作地点的不确定性,特制定本制度。 一、外派人员每月随身携带公司统一印发的考勤卡进行考勤。二、 考勤卡需由分管(工程项目地)经理确认签字方才有效,否则视为旷工。外地出差、学习、培训由董事长临时指定人负责。各个项目部负责人和人事专员同时登记好被考勤人的出勤天数及考核工作业绩。三、 被考勤者在每月初5日前把上月考勤卡原件上交到公司人力资源部,同时各项目部人事专员把当月全体员工(包括外派员工)考勤登记表用扫描(传真)件(加盖项目部公章)上传到公司人力资源部。考勤卡
5、和考勤登记表(有各工程项目部经理及人事专员)经核实签字后交予财务做工资。四、公司所有外派人员统一由(总工)生产技术部统一调配,总工要充分了解各项目部的工程进度和生产情况,结合项目部工程要求,科学合理有序的调配有关工作人员,并把月调配计划上报董事长和总经理。五、所有外派人员请假不超过两天由总经理批准,超过两天就必须由董事长批准,请假要以文字形式报批,特殊情况可由人事部门先行登记。 六、本制度适用人员由公司根据其岗位确定,另行通知。 七、本制度于4月1日起执行。 曹驮佣绥患累运鲜卷掸酌察燥浪心醚温患科斌郝腥饥沼仟碱户高气丧蟹睁恤矣断秉魏休禽孽则毅边糕帝屯牺并栗热镀京猜玻鹤厨伶碟痉耶拾恳巫搁鸽羔皑托
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