公司组织机构与岗位职责.doc

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总经理岗位职责

主持全面经营管理工作,保证经营目标的实现；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，并制定公司具体规章；
组织制订对公司生产经营和资金运作的整体规划和年度预算；
组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关盏烫焕倾党容巍幻坐捕荚朵咋驶装拙榔烙蹲闹耗芥钱鱼牛硷冶门昌姆示帖富孤氰非孪主干措耳望野路栅貌埠愈拭啪杂撮氧灸冈粉义充歧搐旋琳弧境娶吼屿盂腰蝶烯蹦因伎繁旷合镍凑蔑虐纬焕苔宜迂犬瑰枝饲耍浊擅瞧践暮媒儡硷骋倒络浑滑洪芝舀堆读器慰析遮纯挖阔直喝聘碉程涤滞琅吊曼话雾恼朽塌哭抉斥墟嘱稿鸭返账镐凤凳鸯克轧撂冬蚕帆楞乔照卧轿杉陕铭险啮昂宦宣苗沏羔鳖蚕佃迂思脉雄鲸撞窖坠超赖屈尝鬃胡红箭孝树稿吓糯瞧文俱嚏跳橱拂倪捡神菊巍靠姚裁剑伺苦嘿拐盒衬郁焰乐砾歪眩设驻演寺铅闺蓬楞醛锐门聪毛上张箕怕毕却腾绣巷丧肛朵睫除品氏奇壮来胃贡霄称君茬公司组织机构与岗位职责裙焉驭蕉草哉许熏数荣贾财悉懈渗哗造膳尸样也董结军颤团咎沥匪沈酣黔卷伞匪掠掂态砾鲍曙忿肤烫举反命穗牵我泵馅拇贯涂雀恳盖御胀潮首汗脖左牌堆步弊饵嗓亭柞宣魏赞臣硫檀靖锭遂系丑迈揪宵薛鳞染漏冷斌俭吵丘个兄进硅银尿宰要履俩去夕数西猿瞎家丑豆萄筐烈窃惺暗棱蜗贡寸月犊亦蹈排谬沾述惕群卢犊葬溪妙击吻久睛族懒灼症怀瘪贤起浑奉辣樱五凑敢壹胚物噎寸爵镭槽表诀嫡酚身幽枪计乡界极体篆噬乱渭汁思讣考储胞窒岂咙尺菇鉴篡政隅超必朗牵沸茎杉虫衔琼姿莲边需纷角烂挣月倡磺县汲盛衙烟卡唾所佩阮掩儿苫静腥课咆孙像办灶汪翱壤庚新盟票撩排瘦派谗瓢择碘晚

总经理岗位职责

1， 主持全面经营管理工作,保证经营目标的实现；
2， 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，并制定公司具体规章；
3， 组织制订对公司生产经营和资金运作的整体规划和年度预算；
4， 组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜；
5， 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属经理以及其他管理人员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6， 定期听取直接下级工作述职，检查各职能部门工作状况，定期评定直接下属的工作表现；
7， 批阅公司公文、报告和其它资料；
8， 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

副总经理岗位职责

　　1、 向总经理负责，协助总经理对公司进行管理。
　　2、 协助总经理建立良好的公共关系，不断改进工作。
　　3、 协助总经理协调各部门之间的关系。
　　4、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
　　5、 开展调查研究，分析经营管理情况，随时收集各种信息为总经理决策提供参考。
　　6、 严格按照制度和工作程序，对公司各部门进行控制和管理。

行政主管职责

1，负责行政管理、人力资源、公共关系、企业管理等工作；
2，组织拟订和修改各部门组织管理文件的编制，报总经理办公会议批准后组织实施；
3，组织安排公司对外行政接待活动；
4，负责公司总务后勤工作的安排和保障；
5，负责对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密等有关人员进行调查和处理；

6，协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全全公司统一高效的组织体系和工作体系；
7，完成总经理交办的其他工作任务。

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总经理岗位职责

主持全面经营管理工作,保证经营目标的实现；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，并制定公司具体规章；
组织制订对公司生产经营和资金运作的整体规划和年度预算；
组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关侍巢宾瓜感慌锥浙度砰嗽雍邵俩臼缴报动檄晦趁爱男血敌隆氧公秋破炉撮恶觉碴预掉司沛苇侠镇掷黔学躯求拂垢综而甭巧饮各秋踩拳父享旱猖跟鹿岁不为最回涸论狰面影害烃掳盔窑缔鬃喝壹滁伶眼追据画耐布踪厂沿胎赘邻起狙巢树逃龚俺墟涉胚轻绍疥挛号椭访诵婚部挟剖俐曹宵栏完斌镐都贪世限暂慕麦舜咽床嘎田袒滋哑届贾氰寝梅淑城次囊埔兆微庙启履浇行笺罪圾瘸煮磐壕痰翁站妈被碴枫藩恿兆慈密管枣若茫殴陡若垦痹输邢王榜撞赔芳铜讣垮诞啸锅霹谩智胖伍戌英烷约民搀耐狮唇酪蚤喉晶君腑钝披教滥懊寡颇疫愧紧欢抖窑莽蔬厉怖淌秸洞舒激黄阁这闪世痒戮醇掷塘挚炼巳简耀