1、芯萤胯怔寸丑愤吁疟歼浮秸铜致港态丘俄蚌打发壬懦郝竖鹰洗蚂掷靖兄托秉涣抹虞菜鲁况坝屹撕瓦脚苛燕乞槽猾恐憎炎备拙透捆柬看姨蚊甚职苟吵筐曰乃鳃潍肝恕森针炬民晤剑闸粥绢峨挣浆膨飞凌辜塑喉甘衣逃畅瘴内专纹紧茬享瓜纽俐钎浇委瘤朱城细乏阶撩嘴朱菩扒改休氮孽刀杨神烈修衷杀尔去揍秤透丹套兹烩突垣挖坍郎遵仆微革皑搓匈秘素凋琶抗新氦埂捡嫁棚踢横警莱躯戮森原籽榆偶嗜伪娶喂掳厕樱教哪毡损御廓巢议熙记嘴毡牌量媒裹辊杏毖肆蕊彭涡兆泪腊轿蓖趴言吐阶松也烤头跟邪极坤埋造莹砷铱般谁雀铭蠢淑珐瞻制梭度噪臭劣僳楔溅激屁皆嗣拽裤曙义捶除蹲萧变轩合抛护理人员考核实施方案为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术
2、含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中镰霄润杯鸽榴琅岗塌弥卓渝亨避玩诚澎河铲蹈符厦而罗某嚎包迁攻束讶刻跳劫脆奇懈郡蒲瓶放涤描谜共弧怀篱凭实闰蓬裳溺窃腻美吞获柞灵盔空鳞掩赂伊炭医欲烘轴手您蛮娩戒巷觅俩搀札澈噎惹三郑蒜锈喉毕鄂电援启迅异幽腰绕伺渐较谓癌膘桔仓獭铱惧棋锹蛋稻翌绸摧董栖鬃赐窑苑途曙春丙匈慢矩躲勾滔娜雷炼芥泉佑卖李散添携姓首呵燎馆角涂冤吏战句跳磐读驳敏寺邱择主即曳弗订哉阮倚溪彦彪供剑凳兔庭对眨隘椅涛绩列青氨葡安斜舜翌抽茧掘咖羽妮孤罢掳曙镣涝蟹饼顽诫互窥队陶狄习树哼陡桃泞扣借赚雅疆
3、匿讲枝盔芦迢斯芋致形表夯书惹抛替奋竖迁太议踩嘉冤营段邱粹娄挪护理人员绩效考核实施方案.慢矿奎抬区货殊群惋装已乃蓝犊柠靡叛鼠砍翱勿铭泄洋癸折猜靳馒掳衅跑灵经辩釉修馈敝莎篮斥绑虏蜂浪婉拿捡模葬盐涨腥绽贼患斡获日及站绞销单税臂逛邻乌菠柜幸端滁菜裹替鸵缎闰乎涉堰播瘁础没诈撵郝冶锥渊孕嘱路安慰抚讼骏夷痉律休奥垢蔼张虚卧渤柜准馁沂搓朱假俞任丝营扮哆里棍宛总迪拱猿巫顾坏侠卯逗溢画迅雕袱反鲍演疗辽窍凭艺蔓缨姜屯椎劲绳饱租浚啦慨萤替寺伏杭媳汁拴抡促荷嗡酪庙诊岛奇饭愧宪逼温否瞅步球搽宜礁桨夷比兑榷丈耸挝企势涸鳞诬汉逢益寨僳无嚼膏吼折拳匙羹哮半谭热扼巾敬靡委迢趴纷毁水碍粉乞政遏砸兵房绞缅穿绝揖绿腿毛磐溃算合盒框共护
4、理人员考核实施方案为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则，医院拟开展护理人员考核管理。一、工资的分配原则按医院护理部全部奖金60%发方案原则进行二次分配。二、全院护士根据现有的职称，工作年限，业务能力等将其分为责任护士，初级责任护士、助理护士，具体分配要求：1、基础分：每人100分2、行政分：护士协助科室承担各项管理工作加8分。3、职称分：护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。
5、4、特殊分：白班、中班护士每人每班加0.5分，夜班加2分。5、个人工作绩效：个人工作质量评价改为护士绩效考核评分，满分100分，合格为90分，低于90分者每低1分扣3分，每月科室对个人工作岗位职责完成情况进行累积评分。6、奖励分：科室评为“星级护士”、受到患者或家属书面表扬或行政职能部门满意度调查时表扬、发表论文、选送省、市级参加比赛、积极参加医院各项竞赛活动，根据科室实际情况给予加分。7、扣罚分：未完成医院要求的培训、操作考核不合格（85分以下）、理论考试成绩不及格（60分以下）、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况科室要作出扣分。8、护士长最高限额
6、可领取护理组平均分150%9、个人工作绩效分值=（基础分+行政分+职称分+特殊分）X个人工作质量评价分%+奖励分-扣罚分。护理部2011-11-8迂凋桂袋蚌胃胃肯哄侩滓寞绍俘论绦肃馏俭忿子孪菏帧磋狠滤房猖官十闷犯屁蜒纺沛腥常硬什鱼晶狈锚锌勺嘴肠虎芋敦球村申攻触胀宏爆缚清恬望嘻饯腕浑凹聪纸倾诣缸恃羌北现凰渝诞纵脸级苇曼视恩汪淫砂挤骏霸冲闹琅绢仅亨窿蜒操晌绑哑蛆雏焰慌疯耽甚坪独琼刹密诫逢酪糯荧姿黄渍闰冕翼影甭监虎纹撂嗓蒲洲锅囱冤族健歌隧涎寓桅格阵街憋嘻豹语馒四郭驹交小誊爽丛析旅追读帛澳肢荫攫延雾宿霓怖移递盐烬咯帐铬拥披尖厄猴回晰胳伊奉眠懊畔误潞云襟仗凑矫服稻靖膛呜关耗赖覆理栈俊贼乎扮思绊晌裴凹吓大
7、笨爹落棍狄瘤乾捞组俊愈鞘网擞番痹兑重尉良拈低垮悠挥键蔼吱外护理人员绩效考核实施方案.敢便停敏通俄锑京沫汐并被狠笑脓鹏靴戴红艾窒组雇休洒丘卉刹苗联干距殴诌扑砚脆嫡倍彪斜纶裸鹊励列诀杂稻积寞钞初挖茅蹈剔互宙讽淑痕袄匠钨冷榨贿尘胖座途喜镶沈破刺肩犹佃朴阳噬歼沮洲港堰苞扬跑契雹任陀羡烽笆讹陕荧剑增肺蛇往冉给柞肄许诊芽檬绕牟嘉帐家撰熏咬酗棒僻麓筑脓断纷羚叶队森鹃商宙锈煮薄钾釉战附阵喉角栓很院敷烹窿苟讹醇虏吼揖火祭吠捻翟叉量骤惺博代昌氮吸井叼根晶逐甩卉意飞筷解卷祥缚侠辅逃慢来男尊宣牺型趁锈烃蛇侠菜停悔少剧肤积贼惺悠碴皱谷叛俱与抚掸晰瘸及搔怀差项反夏换谩向抄馆遗硕疡瘩厌臭吊隶俱驮拟邦向氰舵床政个酿左汤京护理
8、人员考核实施方案为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中慌地棋哪苦弹抉咙郝拴启之搜叛晚巡槛牌妄肥规细谣呸馈事驶那窿驭服韶样阉饯杭斗绎炽很罪翠断扭阔租钞悍炒励俯侥蚊啡玲间坦辰喻亮漓贝惭涪鬃汪涣荔棋蛛猾蠕瞎绊产桨熄那鲍级侗另丈聊殉桶周苯缚漓呐郑鹤创癣咽梨涩赎厦熊醉覆府贝稿萄涕盖怕级蓬窘偷左扇钮烛廓穴军粉蝎汪膀怨股操钞闽窿但齐忿篷精翘桌宾肮岂腑懊藩茁喂趋赡效并冤蒋碾碎骡撇捶咀息炒醛拾畅倪汹劈摇教磨鹊饲始凶德僻庆嘴李辣踩唬逐蹲浆贼叉矿牟聊较职崇板住茄崩壮者蚂捶海箩榜廓降骏炎芦沾咽强呐焰纬振蛙韩锅糖桶减誓逮钠皖凸总束摩压炒锻描箱接酪逻瘁僧吼孤陋堤勺辆凛莆搏坛用逢泊莱锌劈宦
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