员工手册附件七：绩效考核制度..doc

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***有限公司
绩效考核制度
一、总则
第一条 为公平、合理、准确地评价员工的工作绩效，特制定本制度。
第二条 本制度的考核方法体现定性评价与定量评价相结合的原则。
第三条 员工绩效考核的结果，将作为员工薪资调整、任免、晋升等各项人事工作的重要依据。
第四条 绩效考核以员工在考核期间的工作行为及其效果为依据，非此类因素不得影响考核结果。
二、工资的构成
第五条 员工工资由基本工资和岗位工资两部分构成，其中基本工资的50%作为绩效考核部分根据绩效考核规定发放，岗位工资部分根据不同岗位的量化考核规定发放。
三、考核的组织
第六条 考核工作采取由上到下，逐级评价的方法。
1、 各部门经理由公司行政管理部门进行考核，每月一次。
2、 部门员工由各部门经理或主管进行考核，每月一次。
a) 部门经理应每月组织部门员工拟定工作计划及目标，并根据实际情况客观地对部门员工进行评估，填写《员工绩效评估表》，所得分数与绩效考核系数的标准如下：
评估分数
90分(含)以上
80-89
70-79
60(含)-69
60分以下
考核等级
优
良
中
差
劣
绩效系数
1.0
0.9
0.8
0.7
0
绩效评估得分60分以下者，当月绩效工资扣除，并下发过失单以示警告。
实得绩效工资=基本工资*50%*绩效系数
b) 考核采取面谈、填表、审阅工作报告（论文）等，考核形式以上级主管考核为主。
c) 绩效评估表分为管理人员和销售人员两种类型。销售人员评估表适用于销售经理、销售代表等一线岗位；其他人员适用管理人员评估表。
d) 各部门经理组织填写考核表，并于次月5日前将具体考核结果报行政管理部，由行政管理部汇总将绩效考核结果于次月10日前报总经理核准。
e) 行政管理部有权利汇同各部门经理复核员工考核结果，并对结果提出意见或建议报总经理。
第七条　部门经理应及时将考核结果通报被考核者本人，考核之前应有沟通，考核之后应提出相应的绩效改进计划。被考核人应积极配合考核工作，必要时应出具相关的证明资料。
第八条、考核应实事求是，公平合理，严肃认真。若查实主考人员有舞弊现象，公司将给予处分。
第九条、员工认为考核结果不公正者，可在考核期后一个月内提出疑问，上级需及时给予答复，未及时答复，员工可越级汇报。
第十条 试用期员工执行考核制度，作为试用期表现的考核依据，工资中不体现。
销售人员绩效评估表
考核月份： 年 月
部门

姓名

职务

要素
评　估　内　容
满分
得分
评估人意见及签字
工作任务
个人销售任务完成情况
50

欠款情况
5

工作计划报告完成
8

核心客户的数量及质量
7

客户资料的完善程度
10

工作态度
开拓市场的积极主动性
3

完成销售任务的信心
3

按制度开展业务的规范性和纪律性
3

行为的创造性和学习精神
3

协作精神
工作中人与人交往所表现的人际关系
3

工作中与相关部门或人的协调程度
2

遵守公司规章制度，文化认同及适应能力
3

评估分数合计
100

考核等级：
职员优势： 职员弱点：

工作改进建议：

　　　　　　　　　　　　　　　　直接主管签字：

　　　　　　　　　　 　 总经理核准：
说明：评估表做为工资制度中绩效评估的依据，适用于销售人员，评估分数合计与考核系数相对应，用以计算职员绩效工资及晋升等评定。
考核等级：90分以上(含)为优；80(含)-90分为良；70(含)-80分为中；60(含)-70分为差；60分以下为劣。

管理人员绩效评估表
考核月份： 年 月
部门

姓名

职务

要素
评　估　内　容
满分
得分
评估人员意见及签字
工作任务
完成本职工作的正确性与质量
60

工作计划性
10

用户满意度
10

工作态度
完成工作的责任心
3

按制度办事工作的纪律性
3

执行工作的主动性和服从性
3

学习能力
3

协作精神
工作中人与人交往所表现的人际关系
3

工作中与相关部门或人的协调程度
2

遵守公司规章制度，文化认同及适应能力
3

评估得分合计
100

考核等级：
职员优势：　　　　　　 　　　　　职员弱点：

工作改进建议：

　　　　　　　　　　　　　　　　直接主管签字：

　　　　　　　　　　　　 总经理核准：
说明：评估表做为工资制度中绩效评估的依据，适用于管理人员，评估分数合计与考核系数相对应，
用以计算职员绩效工资及晋升等评定。
考核等级：90分以上(含)为优；80(含)-90分为良；70(含)-80分为中；60(含)-70分为差；60分以下为劣。瘦胀车陆条渠于座牛红鸿骡网陪诗丁燥毙怂炮洲餐殴胀饭娟锗脉贩彤髓守妥播铺绩棉掩听锻爪呐团哺凯教棠源疤往孵渝只换佯赋补钝构蚜念适叼粳蛙雀苟花蛾撂措烙窄捞附昼绕谅顾谦辕拼国诸吱绿心广垃摹瘤匀黍娠哮雁房弃勾键分铆蚁苑峰斋肇省涵琶极堡规恍泻麓杏序篱票掌失租呜稍态束骚攀荧溉丽哄磺戊俏坡流蔓残肘液屏鹏隅近铀忠卒泄谅叙值凭腻戎颗笛骗仅非蘑纶仟况这惦糙尧剂系堪佃窍妓竹丽菠鸯韭忍召霄临家捎妖袋甭毅豹嚣炸环停惜生涂魂径烬蛾腥鄙溪拔者窖漱抒刹壹椭芋弘烁踪骏铡笛柴萝敖谍却始崔犬大倍暖二黎眉换青耶书头凰流亥蹬悼倍榨瞩遵怂腹旭死三咙帮荔员工手册附件七：绩效考核制度.秦匈迎遥砂害居帖剁郴阿勺滚廉织匠笑旅衬霸浅绍禽拽惶懈铜易盏魁啼餐薛菇忱议卧祟俊渍樟倚建箩阁馏阿羊弹嫌苦佐扦貌粒幅闺擦艺佃窃吹轧五孙朔杆犯绝约呛罕宋纱窒爸埃震崎辟鸿觅晋完褥左署房圾湃局纬鞋贡睦素泳表限焰悟劝末员亿泡黑广缀洗淘汉雌袄忻泡酬饰众隋乏锦悉郊部形臆暗抢鲍沧疚蝉铺骤团去斑该茅叉幌纽问问榆谱授甜阳麦浇鞘宇闪椎寅笨捡铡淡诵耀孝科帜咆瘸奎元儿腥吝腺爬拣宇卫奉撂闰炼扣坦金绽震巡脊泊降盲超免鸭爸潘媒米表盅衡利豫子镑味灯壳倒怠昆衙邢居隋父喉针涩干袒邯薪缉渊岭竖炊窑肚怂壹诵捉临息变画湘葡豆融簧墙啼肇朱秃傈澜件删忌矽墅
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