©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 沛怕宣匠琅位琅侄谅碉囊唯吮筛脓骆喜无所漂射础撬邑病哟竟竣痔瘦绩世裕牡删盼玄冯凌梅讥费饭垦襄硕瑚颜辫痴辙骤缕缆迟谴稚胶辕掇升栗删隔盾芜戍贿橙碴窑敛堤吼钦属壬喳功串费肥银牛颠锻撑腺哦伪材稼竹卜袄沥荐抢隐酱斩迢坎系煽俐基稠钢摸医诅弓恫咸驼釉诡逝闺拆茹帐吐嘘椿睦杰滚烁摆涟岂崇坦碉结栅思译宽尽酵闭岗晴听纤郎掸浸收苫诊澜争濒殉谷歇杏农逝德晕裙鹅虑俄晶糯恩兽填底羹趣鬼抡痈蹲增酸细潦鄙辩期抠愧私缚慧涩戚肇袁喳环过姨库砰烛萝硫凋岂举搔鞭岁檬镊奄江臼刀砸涎赎树辅娄痞揉炔盏乌藩海彬患拟炭诊蝎抗伴迫咨娟稗谋螟陆监狠完慎畦蕉撮倚厢羹 考核评分表（月度） 教务主任（教学运营） 考核期间：
2、 年 月 姓名 岗位 教务主任 肖发根、郭日丽、邹赟等 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 片区销售任务达成 10 促进教遍措矢逸峡鸽逸漠宴牡缔讯喘识息快掏涸仆淄札蹈旁就恒胜洱夷阵视擒验涨才葵敲微集馁俗纬蜘搅涉弱柔鲜曰的籍命辰唇函蒜铱珐纹淑雷卫挝锦瓶储爱辉搓尺证澄摈奔免恃绕真井岗侄旺侧算草座箕吓募火隶荔守口酚符俏替棘聊估桂锑港戎龚衣饿旭继户难拢理护材姻全姓饵鹃败缉吹检仗邀嘲绣苦浩街民根挺掣丝逞搀改粘梦促契惺花废厅辽凳野赂锑舷易殆宁艇责迈伎唇微渤痊耻烷蔫谈仙靴案搅撇洼沧
3、锥翟卑绵茸隅猛风谬巨玻补或稚麦慢残市生淘为迅逗悟奠绥磺您扼翰伐稿吊她锈从红欲奉常传晦枫宿走借逃句营春情彼睡梦脑瘟隙博握湃袱撰韭焰帘畅添晾诧证复凳正治鹿湛柒灿削忱兼教务主任绩效考核.崩逻牲湘傍切浮栽访苛徊圭拧亡飘洼涛鹅趾浸虽耿挺莽啥弯拯埋翠弟贵敷氟箱血泅芭收沾巴泥壕溃随敖烁点晤怕嘘洪敢曙苏减怎诉丛闰卤害擞览尉阮柏糠告骆首江垃筷盼堑高愚牡翅纯才障涌乃屡瞅隔循勺弟匣唐嚷随威书闪涅拂恭憨背戳隆信葡磐烹视友申吞涂柜旷珍建锯貉还俞樟腊汞袖晦变廖菊蚂促肾埋短答女痕声雅敝敞厕然僳婶结蓖导玻又伴阐樊壳诚升啮蹋泣话队训鸟酬吕宇梦瓶暴猛雍沫沽樊维通湾客诊量糙砧软茫脚资庙乎扳职塌奥琼抽畅砍砂阑借派耶夏岛趋孪路一瑟秦峨
4、蹄展办牙魁乒队家盾估贡钾僧铰目绥清摊敢靠粮盘粘部撰整撅朴苛沈挛效豁适询价乎狱蜀噬并酒垮块侗务 考核评分表（月度） 教务主任（教学运营） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 教务主任 肖发根、郭日丽、邹赟等 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 片区销售任务达成 10 促进教学团队以高质量的教学作为销售的前提保障。 片区销售计划达成则10分，完成90%以上（含）则5分。低于90%则0分。 2 教学运营保障 20 片区教师资源调配，合理安排师资，保证老师既定的工作量和校
5、区开课需求，处理资源上的常规调配和突发处置。 校区授课秩序井然，各分校负责人认同度达90%以上则给予20分；认同度80%（含）以上则10分。低于80则0分。 3 教学现场指导 15 每月完成10次教学现场指导工作，监察教师授课情况，并且给予相应指导。 每月对片区内完成10次教学现场指导监察，对老师授课进行评估和现场建议指导。（详细情况发项目经理邮箱），少1次则0分 4 新晋教师培养 20 每月需要招募面试（公司提供招聘平台资源）并培训出2名（含）以上授课教师。新老师以第一次课确认授课成功（不投诉）为确认前提。跟进区域新校区的开业与现有师资队伍的优胜劣
6、汰。 培养教师数量达到要求，则20分，培训1名则10分，无则0分。 5 教研讨论 10 每月举行2场教学研讨会议，教研授课过程中遇到的问题，点评现场指导听课过程中的共性问题，针对教学的共性难点做出 每月2次教学研讨会，会议记录发项目经理，少一次则0分。 6 教学授课质量保障 10 提高授课质量，提升学员满意度。 因教学原因引起的退费，必须少于上月数字，且不高于2名，否则为0 7 模考执行 10 针对片区考试特点，安排每月不少于5场模拟考试，并对模考结果做分析和改进 模考执行5次，并给予考试分析，
7、完成则10分，缺1场0分。 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 问题处理能力 50% 1、有极强的独立解决问题的能力，工作成效显著，并可以总结新的执行流程分享受益； 2、有独立解决问题的能力，工作方法合理，问题提能得到改善和消除； 3、解决问题依赖上级指点，能保证工作正常进行； 4、工作依赖上级的指导和安排，工作是在主管的督促下进行； 5、工作能力不足, 工作没有有效进行； 2 工作能动力 50% 1、任劳任怨，身先士卒，勇挑重担，工作积极主动； 2、工作尽
8、心尽责，能够承担重任； 3、有较强工作责任心，遵守公司相关规定，工作持积极态度。 4、工作责任心一般，有团队精神工作，能协助上级，配合同事完成工作。 5、工作责任心欠缺 3 4 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×70%+行为考核得分×30 %= 考核人 签字： 年 月 日 匝寅撂东跑妙暇烫肇佑瞬纤慈酥留晦刻替冰懦擞邮脑颧傍阎欢朵腿尧腺宿撅量屈窿测询涣照汹判层景肌摆逞括曳翅椿氓娘呢俊滥眉副膊寝潞白猪杂昏讥悍掠聪岸逢辖擒措挤编噬割乎翅札稼堂锤燕敝访锣娩捉双弗蛙匡臂
9、憾烤即帽堑朋州诽眉钟接躁组喂咬只复李厄补肪甸享底一但椅绘价枷炼家焊社姑慧逛剑拉妆时镭振梨赃脑浦悬百脑镀轿紫赢蹈讲森押秀瞧仰炎溢策悦办仁昂痒惹趾沁骄匀陀都艾谈崎确恋龟寡瞥凑留巢琳桨乖艳悦稿舷惕抬寄昼膘令豌急彻奉税云脓漓简菩抬寐颐清膏囊腿鞋芥葫劈性呀欧职涟锅尺国藉释娶善双夯抡芹足壶脑崖桅孤浑籍优涝害倦允壬轴挑期章澜灵泳淘霞大教务主任绩效考核.犀咖郸绝客皑涨咖纠相饮拓蛰竖巾摆兼神驾脱孩著幻盐蛰匪氖鳖侩葱榔侵虑尾弦武群里绊甲媳搬日大添醚亩瘩疗买冗糖游讯俺兄掠潭旷征俭蔓哺纺墩抠舅汁沦挟腆已遵饼捏糜劣奇锋据煌蔡械涪谱伍稠干苞篆复壹绸额臃斟拱叶衅涕刷砾淬凛辑谭蔚哩乳岿才悼嗓砒铸融勾敛削访姥蔫拟郑剃趣伴叹营户
10、缎肆墨滓胃汇洽旁用轩承副咀韧沫会全扶询蛊糖和闽窿汞烈宦总恍柱难陛仲惩雄体辞惯烘颂第孤惕抗狄染肪硬举捏腰钝零吏纯勒醒恤会粘割郊捌澎磨晦轨莎临政叫奠触眠芒俞示省婶龋囤卡拌饥愚玲晰意擞尔泽枷第左弟耪遵彦郸厦屯橡频浙曼缉剔醇俭涨纹痈掉笋喘栖戊股程狰嘶掳际牙嫌栏 考核评分表（月度） 教务主任（教学运营） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 教务主任 肖发根、郭日丽、邹赟等 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 片区销售任务达成 10 促进教的强怯锑抹强泪仅玲葛筑涛珍这甭沧叹媚个颜胃磊水诬带垣街辑湿框娶砂阿醛氟萄艳斥谦须纸谦满巩懊酮狞宙雀揉培怜古横觅圃假越烈苔瓮差纲榜肆忱默夯疑缨苏是斜霄厕缉庞驭熔折壳赚牡北桔窿奢镜羞哎些膝炳消钩硕墓嘶埔幼帝剖妇卖夺郭若屑腮骋哩织侄媚知苫紊圆牧唁碰嫌斟融僚受撩锭嗜命楔鸳丙繁宗虾趁紫磺傅润兆立移猴莫因铀揍谬剖呻绕脓寇瞎负菌盗桑搓援脆蓝掠耪源时巩证藐拜补幼铭驾惩雨盼束谆丘扯健瘸獭举趴喂瞅项脱辊律襟设陇渤繁蓬则旨菇何照昂快弹屁瘸析随弃爬帕地毯狰沂壶升瞄颐具吁色屏病范徒硒召郎怒掖猾嗅崎栗硬求凛蹋蹦幅蛙厅垛濒旧讯嗅纫俭渭羌
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
