ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:40KB ,
资源ID:3452719      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3452719.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建筑工程造价管理分析.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建筑工程造价管理分析.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅谈建筑工程造价管理分析摘要:本文结合近几年的工作经验,分析了我国工程造价管理现存的问题,找出相应的补救措施或解决办法,工程造价水平的提高,能保证项目投资管理目标顺利实现,从而使投资者取得较好的投资效益和社会效益。建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,研究造价管理就是要想办法把投资成本控制在预算范围内,以最大限度的节约资金。关键词 :建筑工程;造价管理;存在问题abstract: based on the recent years work experience, analysis of the cons

2、truction cost management in our country the existing problems, find out the corresponding remedial measures or solution, project cost level, can guarantee the project investment management target to come true smoothly, thereby allowing the investor to gain better investment benefit and social benefi

3、t. construction project cost control throughout the whole process of the project, research cost management is to think of a way to control the cost within the budget, in order to maximize savings.key words: construction engineering; cost management; existing problems中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:2095-210

4、4(2012)1绪论工程造价管理工作的确是非常复杂的,尤其在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。2我国工程造价管理现状随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程造价管理受到了很大的冲击,打开国门引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额计价的管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资缺乏科学合理

5、性,导致工程实施中存在诸多问题。3当前建筑工程造价管理主要存在的问题3.1工程造价政府管理不完善政府对建筑工程造价管理的不完善性主要体现在:工程造价管理条块分割,政出多门,协调配合不到位以及管理主体不明确等。从基本建设程序和我国的管理体制讲,建设项目全过程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。建设工程造价需分阶段分别进行计价,要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决(结)算等,其主管部门分别为计委、规委、建委等,由于政府各相关部门各自为政,各立章法,相互间必要的联系和有效的协调配合不够,常出现文件规定不一致,前后脱节,甚至相互矛盾,间接导致工程造价“三超”问题。其

6、主要原因在于管理体制不顺畅、不协调,受传统观念和因循守旧思想的束缚,没有形成对工程造价的统一协调管理。另外,就管理主体而言,主要体现在政府部门在管理整个工程造价活动中身份不明确,一方面是宏观政策的制定者;另一方面在政府投资项目中是具体的投资者,作为建设市场的一方直接参与具体建设项目的管理。这种双重角色无疑导致了各级政府或主管部门在工程造价管理体系中职责含混不清或重复交叉。3. 2工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式,业内人士普遍缺乏建设项目全过程造价综合管理的意识,特别是项目前期造价管理意识薄弱。造价业内人士都把建设工程造价管理的重点放在工程项目的

7、实施阶段,注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算,却忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理工作。3.3 工程造价计价模式不适应市场经济的需要现行的工程计价模式的特点可以归纳为一个字“套”,即套定额。简而言之,工程造价人员根据工程图纸计算出工程量,然后套用定额单价,求得直接费,再根据直接费套取有关定额费率,得到工程造价。这种计价模式在计划经济时代是发挥了一定的作用,但目前已不能适应市场经济发展和进一步开放市场的需要,主要体现在:(1)不利于政府职能的转变。建筑行业属于竞争性行业,但建筑市场最重要的要素价格却带有明显的行政色彩。(2)不利于微观主体的充分竞争。企业作为市场竞争的主体,却不能为企业

8、产品定价,工程造价是按企业资质等级或工程类别取费,按社会平均劳动水平确定的,阻止了企业参与完全的市场竞争,压抑了企业的创造力和活力,从而制约了企业在市场经济条件下的发展。3.4 工程造价信息化管理落后随着工程造价管理改革的不断深入,工程造价管理也朝着适应市场需要的方向发展。伴随信息技术的发展,我国工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立,以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善,为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多。因此,工程造价管理信息化建设有了一定的基础,但同时也存在着一些不容忽视的问题。4.工程造价管理工作发展思路4.1我国工程造价管理机制工程造价管理体制随着新中国

9、的成立而建立。在20世纪50年代,我国引进了前苏联的概预算定额管理制度,设立了概预算管理部门,并通过颁布一系列文件,建立了概预算工作制度,同时对概预算的编制原则、内容、方法和审批、修正办法、程序等作出了明确的规定。4.2工程定额管理制度我国实行投资体制的集权管理模式,政府既是宏观调空的主体,又是微观的项目建设者,因此以统一的定额作为国家造价管理的主要手段和依据十分有效,所以我国的工程造价管理制度主要体现为工程定额计价管理制度。4.3工程造价管理机构我国的工程造价管理机构为多部门、多层次的管理机构体系。国家工程造价领导机构是国家建设部标准定额司,其主要职责是组织制定工程造价管理的有关法规、制度并

10、贯彻实施,组织制定和监督指导全国统一经济定额和部管行业经济定额,负责全国工程造价咨询单位的资质管理和工程造价专业技术人员的职业资格准管理。4.4工程造价咨询机构随着市场经济的进一步深化,我国工程造价管理机构逐渐从政府机构中分离,成立了具有独立法人的工程造价咨询机构,为社会提供造价咨询。由造价工程师为主体组建的工程造价事务所或发达国家的中介机构将是未来工程造价咨询的主要力量。5结束语建设工程造价管理贯穿于建设项目投资从决策到设计、施工、竣工验收的全过程,涉及到投资部门、建设单位、设计单位、施工单位及计划、审计和设备材料供应等部门的全方面管理。工程造价管理的目的,不仅在于控制工程项目投资不超过批准

11、的造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,使其取得最大的投资效益。从根本上解决我国工程造价管理过程中存在的诸多历史问题,推动我国建筑市场的健康发展。参考文献1徐蓉.工程造价管理.同济大学出版社,2005:13-202 白爱麟.浅谈如何加强工程造价管理.内蒙古电大学刊,2007,7):51-523 张金锁.工程项目管理学.科学出版社,2001:23-274郭婧娟.工程造价管理.清华大学出版社,北京交通大学出版社,2005:2-132010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学

12、生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服