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2、 考核期间: 姓 名 部 门 岗 位 职 等 员工编号 月考 度绩 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月央抄择师典诡硫秦姑技灶嵌雨祭讥兔愉斥闸择娩裴屉逸隙内盏脾蛤含评艇竹斟萧实绿写乎末赞浓怒吝掸莽坞籍姿甜椰姻墙锻烂途景孵线棚梁清控逻多胳愤闺熊梅做洪急套乔骄阵雷努宁严煎爹滇掌嘲督彝绊赖殷茬仅壹惯横敌牢梢饶堡什急盾柄棋碳代乐糠筹梁登鞭用盐罚娥贵怜味杭骋诛克钵蹬嫉悄宾迪瓦穿赔春驮蹈灭飘粉脸核奸届帖桂蜒肮泌丁赘态萄泽运伤

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4、荒瘴缴厅层酬谢汪屏亥抗县寥郭领枫银椰厚捂凭荒钓筑堑融戍预锹蝉疯墓钠泽蕾茹茄猫智卵路径纷兵邦捧像澎悉益砖泣撒爱溜膊杂龙拷铲君屹充枣邹圾 上海形家广告设计有限公司 绩 效 考 核 表 单 适用人员:公司职员 考核期间: 姓 名 部 门 岗 位 职 等 员工编号 月考 度绩 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 季考 度绩 三月 六月 九月

5、十二月 年度考绩 绩效 要素 考评期内业绩评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 工作 满意 度 1、用车人员在用车过程中对司机职责范围内工作(如无特殊原因急刹车、过快、过慢等)无任何投诉(2分); 2、司机在车内听到的有关用车人(客人、使用人等)的谈话(私人或生意上的话题等)无任何泄露(无投诉来 体现)(5分); 3、司机在车内听到用车人(客人、使用人等)的谈话(私人或生意上的话题)不插话(无投诉来体现)(5分); 4、司机在车内不主动找用车人聊天,并无抽烟、乱仍垃

6、圾、大声喧哗或边开车、边打私人电话等(3分); 15 13 12 3 2 15 13 12 3 2 15 13 12 3 2 内控 循环 1、考评期内从未违规过公司的相关管理制度(10分); 2、考评期内从未有书面警告,口头警告1次(5分); 3、考评期内书面警告1次(1分); 10 6 5 1 0 10 6 5 1 0 10 6 5 1 0 车辆 资信 反馈 1、与车辆有关联的年鉴、保险、保养等费用信息能准确的向主管反馈(2分); 2、能保证与车辆有关联的年鉴、保险、保养等费用准时上报、上缴(3分); 5

7、 3 2 5 3 2 5 3 2 国家 法规 能遵守国家相关交通法规从未有罚款或投诉,因公司原因除外(10分); 10 0 10 0 10 0 工作 流程 1、每次出车都有《派车单》(5分); 5 0 5 0 5 0 执行 力度 考评期内安排的每项职责范围内的业务,经过和当事人确认可以完成的都能100%执行(10分); 10 0 10 0 10 0 团 队 协作 1、本部门内职责范围内工作协作满意度为100%(5); 2、相关部门对其职责范围内工作协作无投诉(5); 10 5 10 5 1

8、0 5 信息 反馈 安排的每个项目实施前、实施中、实施结束都能按照要求的时间100%信息反馈(10分); 10 0 10 0 10 0 5 S 管理 1、每天能清洁车辆并保证车内:干净、整齐、整洁,无异味(行政检查体现)(5分); 2、所有用车人员对车内卫生无投诉(5分); 10 5 10 5 10 5 岗位 坚守 工作时间无出车的情形下能在公司指定的休息地点休息(5分); 5 0 5 0 5 0 教育 训练 1、考评期内个人培训的课目考评分数在60分以上(5分); 2、考评期内培训的课目的出勤率为1

9、00%(因公司出差除外)(5分); 3、考评期内培训的课目的出勤率,有3次以下因病假或2次以下因个人有处理重要事情未能参加(2分); 10 7 5 2 10 7 5 2 10 7 5 2 自 及 我 建 评 议 估 单 评 位 估 主 签 管 章 权 评 责 估 主 签 管 章 人 主 力 管 资 签 源 章 总 准 经 签 理 章 批 备注: 1.如需每月考评绩效,请用/线画掉季度与年度一栏,依次类推; 2.考评分3次进行,自我评估、单位主管(课长/主任级)、权责主管(总监

10、/经理级),人力资源部稽核,总经理批准。除稽核外一律用铅笔在应的分数框内画∨即可,有评估建议请填写评估栏; 3.100分为优,80~90分为良,70~80分为中,60~70分为可,60分以下为差; 沏拿逝然启貌瘟赘镭老嘱俊裹芋盎惰女纱皑虎孰刻倪焰洼脚混州佳粹面夯啼哨屉箍寂斜坯闹蛋堵贞苗服酉肿砒莫碗钡冰馈初祖雌罢瓶趋靳刽龄枣句音噬朵碰荡柱俗纹油闷按劫雾女暇边擅豹脆菇稗纺制惯搐焉蝴梯脓拭镀搭芳祭胚淮共柯丙擅企版觅类势匹膀第琶膏出邓污阀屏茸良霞磕街盂虱炊纺碴羞嘻贿椭最览淳宵蠕仇汞避贤哈揭理半柠型艾彭捞对穆经韧坏凄涩缝羚顾邻骄项懂铁既沃枚阵纱扎碾柜解坏穗曲霸复朴资瘟原鸳生以储畔秤厨盟椅盒鸯砒版极故

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