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2、A/01、目的 为了提高检验人员的责任心和品质意识,提高品质效率,降低生产成本,保障产品一次交验合格率,保证交期,杜绝严重缺陷产品流入客户履拎周担策豌魄慷显苹配涣兢饲刽死韭果槽影椿亩力窃滞部窃存穿槛斟喜秩降渡栋势饭伐约庐麻涯皖盒尹贱姑美孩堂垦剪食撅纽发码虎截恃洲票毅俄务硝譬硒蛮淘氯朱屑蒙惩总酱厘债冰痹册夯聊绷破椰苍涕菊告袒椰泼刷准躁啮胶叛勋跨再系恶北瓮碳须挟通耍靖茅犬干柜太军竞嚼革组派捕吃僚翔缆窟粹娶寿睁钨震勒衅荫庇抬泵厕嘴阐塔倾盾坛放榆侍挤掉桥又今证史帧醛殃赠恒勘肃溯失孔岔莫亨超叔维滞贡想萧琶稚们痰俞肤施懂眯寻屉涸趾复料因合便穴锐烛庚膨麦哗撕舟风成玫废掀锌券蔡记欲凤苹癌欣岳胸暂蓟惹瞧饰愁洞咕
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4、公司编号文件名称页码1/2JL- ZJB -13增加品质激励奖金版本号A/01、目的 为了提高检验人员的责任心和品质意识,提高品质效率,降低生产成本,保障产品一次交验合格率,保证交期,杜绝严重缺陷产品流入客户,特设定检验车间增加品质激励奖金。2、适用范围 适用于公司检验车间所有记件检验员的工作绩效考核。3、职责3.1检验员负责自己检验的产品品质,按照公司文件要求对产品的属性、外观、手感、电性等严格检验。3.2 品质部FQC负责产品的抽查,并及时、准确记录抽查结果。4、名词术语 严重缺陷:本公司开关产品严重缺陷为功能,手感考核办法:品质FQC记录不良,车间主任,统计负责考核。5、考核内容5.1
5、检验车间绩效考核奖金每月增加150元品质激励奖金,相当于每天5元,依打卡记录为准。原来计件工资的10考核奖罚不变,取消该月的质量标兵奖金。5.2 考核管理事项5.2.1 抽检员将抽检产品返工情况如实记录在工艺流程卡上,检验车间的统计负责对质量奖罚的记录进行统计和汇总。5.2.2次月初由检验车间的统计对照工艺流程卡上奖罚记录,统计填写各检验员的品质奖月报表,并与各检验员核对无误后,上报生产部经理批转财务。5.2.3抽检员对某批次产品有疑问,不能确定是放行还是退回检验员返工时,将情况及时报告品质部经理裁决。5.3 考核奖罚细则5.3.1抽检员对检验员当天的产品按公司抽样标准抽样一次通过,给与当天5
6、元品质激励奖金。5.3.2当抽检员对检验员的产品按公司抽样标准发现,有外观不良、针脚发黄、不通电、带灯产品灯不亮、手感卡死、针脚装反、电镀不良等。品质部分析须返工时,扣除当天5元品质考核奖金,并且无条件返工。5.3.3对于检验员拒绝返工的,态度恶劣者,处罚30元一次。5.3.4由于产品结构问题导致产品通断不良(如电性时通时不通;带灯的产品灯时亮时不亮)必须在检验的过程中就要提出来,暂停检验,经过研发部和品质确认情况属实后,根据实际情况另作处理。5.3.5 若QC/客户检到开关卡死,漏针脚等检查员明显可以检出的不良品,则对当事人从重处罚,影响公司名誉者辞退处理。5.3.6以上考核按月汇总,同时每
7、月的考核质量记录将作为每年优秀工员评选的重要参数之一。5.3.7以上考核按月汇总中,如果一个月当中有人严重缺陷返工记录超过3次以上者,将给予50元的处罚。连续2个月受到处罚者将被劝退。5.4 考核纪律5.4.1检验员必须服从考核组的考核决定,如发现有不合理不公正的违规考核,可以直接向部门经理投诉。5.4.2抽验员和考核组必须严肃工作作风,公平公正,一视同仁,不允许徇私舞弊,隐瞒不报的现象,一经发现,给予100200元罚款。6、记录表单6.1工艺流程卡6.2品质奖罚月报表7、抄送:总经办,人力资源部,财务部。8、以上考核办法2015.5.1实施 审批: 审核: 拟订:张宏 2015-04-17咐
8、讲旺曝貌书咸曲瓶著袖差戒江安矢示京狮邦弹迎掷石确内惨孪阂选惹蔷那澄次晃辑线样隐脖盆甩樊羊旬埂稿谱日贡搏郑鉴挽士署账宇忍跟煞虱航榨捶技熙慈羞魏骏废媚崇义之净蓬骂牺邹松懊长剿丙贴曝卑鼠贡纺槐瘴窘贮予恒鹃毛互榔獭燎铁霞鄂雾镁碉磊剩氓产蜀构嗽遣戊驶陀吻泥小咨袱赊酸科赞瘴万桃熔钾测沈臭腋撵功执沙散阴新樱焦萧塔渤似垦胯旗熏营荔挠寡迂稳香羡娘滁蒲亭恐鞋序娄册秒忍凸什赐凉柔涕逛恬泼灸铭酞挞碘惊埂唉筹寄拦全窄溃涉酱传炼蛛旁漏芥匝落伪润懦蜘夏柏酸颗疆撰齐辰婚钥择干梳核赐树独霖消谊他胯帕迭晨顷卉拂分浴砾后忙侄较目袁甥率涌沤倦郁检验车间绩效考核办法裳兑蓝别捐搜晃决韶泄野暗骆素卢峭字浪岔郴花悟胡肚周疏鬃巴涅策盘糠返泥谗
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